360-Grad-Feedback

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  • Personalentwicklungs- und Organisationsentwicklungsstrategien und ‑prozessen, Personalauswahl, Personalentwicklung, Organisationsentwicklung
    Das kölner institut für managementberatung (ki.m) ist eine Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Personalmanagement und Organisationsberatung.
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  •   PersonMichael Tomoff
    Psychologe, Coach und Unternehmensberater bei der kibit GmbH in Köln.
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  •   PersonStephan Holtmeier
    Stephan Holtmeier studierte Psychologie an der Universität Marburg, bevor er 2002 beim kölner institut für managementberatung (k.i.m.) als Berater einstieg. In den Bereichen des Personalmanagements und der Organisationsentwicklung betreute er eine Vielzahl nationaler sowie internationaler Kunden. Er ist and der Universität Wuppertal sowie an der Europafachhochschule Fresenius in Köln Lehrbeauftragter mit regelmäßigen Veranstaltungen in den Fächern Diagnostik, Methoden, Organisationsberatung. Am norddeutschen Institut für Kurzzeittherapie absolvierte er eine fünfjährige Ausbildung in systemisch-lösungsorientierter Beratung. Seit Anfang 2008 leitet er in geschäftsführender Funktion ein Spin-Off des k.i.m., die kibit GmbH. An der Schnittstelle von HR und Informationstechnologie entstehen seitdem EDV-gestützte Lösungen für Online-Befragungen /-Assessments, Evaluation, Diagnostik und Talent Management.
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  •  von 
    26.11.2010
    Kunden sind heutzutage mehr als Konsumenten. Sie sind aktive Marktteilnehmer, ausgestattet mit bemerkenswerter Expertise und wachsendem Machtbewusstsein. Sie informieren sich online über Angebote aller Art, und sind dabei immer nur einen Mausklick von der Konkurrenz entfernt. Sie vergleichen Leistungen, und verlassen sich genauso selbstverständlich auf anonyme User-Bewertungen wie auf Urteile der Stiftung Warentest.
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  • Die Methodik des 360°-Feedback wurzelt in der Philosophie des survey feedbacks und der Leistungsbeurteilung.
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  •  von 
    26.1.2005
    Das Gesundheitswesen befindet sich aktuell in einer bisher nie da gewesenen Phase des Umbruchs. Es muss sich heute den Anforderungen des geöffneten Marktes stellen, was dynamische Anpassungsprozesse notwendig macht. Diese Anpassungsprozesse vollziehen sich in einer rasanten Geschwindigkeit. Um
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  •   Produkt- / Service-InfoEine flexible EDV-basierte Postkorb-Übung
    Der Postkorb ist eine der klassischen Übungen im Assessment Center. Als PC/EDVVersion passt sich diese objektive und zugleich ökonomische Methode deutlich besser der Arbeitsrealität der heutigen Zeit an. Die KI.BOX Postkörbe werden erfolgreich in der Eignungsdiagnostik zur Personalauswahl sowie in der Personalentwicklung zu Trainingszwecken eingesetzt.
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  • 2004 hat die Deutsche Lufthansa AG ihr Employee Feedback Management (EFM) zum ersten Mal über eine Onlineplattform realisiert. Diese EFM-Befragung muss die Unternehmensstruktur der Lufthansa mit über 1.000 Organisationseinheiten abbilden und auf dieser Basis individuelle Ergebnisreports g
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  • Die Bayer Business Services GmbH setzt als Instrument der Personalentwicklung ein 2003 neu entwickeltes 360°-Feedback- Verfahren für Führungskräfte ein. Technisch wurde die Online-Plattform mit EFS Leadership von Globalpark realisiert. Die Feedbackplattform der Bayer Business Services GmbH ist derzeit weltweit in elf Sprachvarianten verfügbar. In den ersten beiden Betriebsjahren haben mehr als 2.000 Feedbacknehmer der Bayer AG und über 15.000 Feedbackgeber die Plattform genutzt.
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current time: 2014-10-20 19:56:54 live
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