Flexible Feedback-Prozesse für eine wirkungsvolle Führungskräfteentwicklung

Gesellschaft für Evaluation und Analyse in der Organisationsentwicklung Neue Perspektiven für die Organisationsentwicklung Flexible Feedback-Prozesse für eine wirkungsvolle Führungskräfteentwicklung bung Auswe Erhe rtun g ng Re nu p Umfassende or a Pl tin Projekterfahrung g s Um pe -ho che Kn scha sch- Tec zung z n set ten ow ftli ptio hn sko w n odi Coa isc wi Meth Konze he m- ching sse Die ganzheitliche Beratungs- und Dienstleistungs- philosophie von tivian im Überblick Unser Leistungsspektrum – gewichtige Gründe, die für tivian sprechen Die systematische Gegenüberstellung des Konzeption für das Führungskräfte-Feedback- Selbstbilds einer Führungskraft mit der Ein- Verfahren, das wir in einem effizienten Evalua- schätzung anderer birgt viele Vorteile: In- tionsprozess umsetzen. dividuelle Defizite sind gezielt eingrenzbar und werden von der Führungskraft bewusst Das Erhebungsprojekt begleiten wir ganzheit- wahrgenommen; Stärken werden aufgezeigt lich und über die Konzeption und Evaluation und verborgenes Potenzial kann besser geför- hinaus – bis hin zur Unterstützung von Vorge- dert werden. setzten und Führungskräften bei der Ergebnis- interpretation und der Maßnahmenableitung. Für unsere Kunden entwickeln wir dafür unter- nehmensindividuelle Führungskräfte-Feedback- Dafür kombinieren wir unser wissenschaftliches Verfahren: von Beurteilungen durch Mitarbeiter Know-how und langjährige praktische Erfah- und Vorgesetzte bis hin zu vollständigen 360- rung mit hoher technischer Umsetzungskom- Grad-Beurteilungsprozessen, die Kollegen und petenz. Drei gewichtige Gründe, warum uns Geschäftspartner berücksichtigen. namhafte Unternehmen in In- und Ausland mit der Begleitung und Umsetzung ihrer Führungs- Anhand einer umfassenden Bedarfsanalyse kräfte-Feedbacks betrauen. entwickeln wir eine unternehmensspezifische 2 Regelmäßige Erhebung ack Ab w Du efra len a ck e s in we b db tiv ärt rch gu ed B Fee initia fe s füh ngs ts fe run - l bst är ed g Sel fw ba Au ck online offline ack hybrid 36 Du h Be gskra db na hrun 0° rch dar ft Fü c ste ozes le ee ue s- Pr ntra -F g ed füh f de -F e run at e ba lt i r Ze run r ck Mu g Einmalige Standort- bestimmung Die Feedback-Konzeption – sorgfältige Planung als Basis für den Projekterfolg Die Anforderungen an Führungskräfte-Feed- breiten Erfahrungsschatz an Fachkonzepten back-Verfahren unterscheiden sich – je nach zurück. So stellen wir sicher, dass die Befra- strategischer Zielsetzung – deutlich. gungsinhalte wissenschaftlich fundiert sind und valide Ergebnisse liefern.