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    ATOSS Software AG
    Flexible Lösungen für flexible Unternehmen

    Arbeitszeitmanagement, Arbeitszeitberatung, Personaleinsatzplanung, Zeitwirtschaft, Dienstplanung, Personalzeitwirtschaft, Workforce Management Consulting, Software und Services für Arbeitszeitmanagement und Personaleinsatzplanung: ATOSS bietet auf Basis ihrer modularen Produktfamilie Komplettlösungen für Unternehmen aller Größenordnungen ‑ vom Mittelstand bis zum Großkonzern ‑ sowie für alle Branchen
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    Die Flexibilisierung flexibilisieren – Was PEP mit einer flexiblen Ökonomie zu tun hat!

    In diesem Interview erklärt Andreas Obereder, Geschäftsführer der ATOSS Software AG, warum es wichtig und intelligent ist, trotz der zurückkehrenden Normalität auf den Finanzmärkten auf Workforce Management zu setzen und wie sich der Einsatz in den Unternehmen rechnet.
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    Personaleinsatzplanung Board – Board mit allem aus dem Competence Book: Infografiken, Beiträgen, Autoren …
    Für eine flexible Ökonomie - planen mit dem Mensch im Mittelpunkt

    Führende Praxisexperten und Wissenschaftler beleuchten in diesem Werk alle relevanten Aspekte zum Thema Personaleinsatzplanung. Die Anforderung der Märkte in Richtung Flexibilität wie aber auch die Bedürfnis der Mitarbeiter erfordern eine neue Unterstützung des Personaleinsatzes, zugleich stellen sich aber eine Vielzahl von Fragen. „Welche Auswirkung haben die wichtigsten Zukunftstrends auf die Personaleinsatzplanung?“, Wie gelingt der Erfolg im Spannungsfeld von Unternehmens- und Mitarbeiterinteressen?“, „Was sind heute noch Blütenträume, was sind realistische Zukunftsoptionen?“: Das sind nur einige Fragen, die in einer Vielzahl von Fachbeiträgen beantwortet werden. Zugleich werden aber auch generelle Themen wie die Auswahl und Einführung und der Betrieb von PEP-Systemen behandelt. ...
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    Personaleinsatzplanung (PEP) für eine flexible Ökonomie – planen mit dem Mensch im Mittelpunkt (Competence Book Nr. 12) als Printausgabe bei Amazon

    Führende Praxisexperten und Wissenschaftler beleuchten in diesem Werk alle relevanten Aspekte zum Thema Personaleinsatzplanung. Die Anforderung der Märkte in Richtung Flexibilität wie aber auch die Bedürfnis der Mitarbeiter erfordern eine neue Unterstützung des Personaleinsatzes, zugleich stellen sich aber eine Vielzahl von Fragen. „Welche Auswirkung haben die wichtigsten Zukunftstrends auf die Personaleinsatzplanung?“, Wie gelingt der Erfolg im Spannungsfeld von Unternehmens- und Mitarbeiterinteressen?“, „Was sind heute noch Blütenträume, was sind realistische Zukunftsoptionen?“: Das sind nur einige Fragen, die in einer Vielzahl von Fachbeiträgen beantwortet werden. Zugleich werden aber auch generelle Themen wie die Auswahl und Einführung und der Betrieb von PEP-Systemen behandelt. ...
  • Andreas Obereder

    Workforce 4.0 – die Digitalisierung der Organisation und der HR für ein Plus an Flexibilisierung!

    Immer wieder wird bei den Themen Digitalisierung, New Work oder Industrie 4.0 kritisiert, dass es bis auf exotische Leuchttürme zu wenig Breitenwirkung gibt. Das stimmt nur bedingt. Interpretiert man Industrie 4.0 nicht nur als Hightech-Offensive und New Work nicht nur als Hedonismus und Digitalisierung, dann erkennt man, dass ganz wesentlich neue Formen der Arbeitsorganisation im Mittelpunkt stehen. Nur in flexiblen Strukturen, und das gilt ganz besonders auch für die Personalprozesse, können wir auf die Herausforderung der Märkte reagieren. Hier existieren schon heute praxiserprobte Ansätze, die auch in der Breite erfolgreich sind. Das gilt zum Beispiel im Bereich der bedarfsoptimierten Personaleinsatzplanung.
  • Andreas Obereder

    Industrie 4.0 und New Work konkret – was kann Workforce 4.0, die Flexibilisierung der Arbeit, für Unternehmen und Mitarbeiter leisten?

    Immer wieder wird bei den Themen Digitalisierung, Industrie 4.0, New Work bzw. Arbeiten 4.0 kritisiert, dass es bis auf exotische Leuchttürme zu wenig Breitenwirkung gibt. Das stimmt nur bedingt. Interpretiert man Industrie 4.0 nicht nur als Hightech-Offensive (AI, Robotics, ...) und New Work / Arbeiten 4.0 nicht nur als Hedonismus und Digitalisierung, dann erkennt man, dass ganz wesentlich neue Formen der Arbeitsorganisation im Mittelpunkt stehen sollten.
  • Andreas Obereder

    Workforce 4.0 – Ökonomie 4.0 und neue Arbeit konkret!

    Immer wieder wird bei den Themen New Work und Industrie 4.0 kritisiert, dass es bis auf exotische Leuchttürme zu wenig Breitenwirkung gibt. Das stimmt nur bedingt. Interpretiert man Industrie 4.0 nicht nur als Hightech-Offensive und New Work nicht nur als Hedonismus und Digitalisierung, dann erkennt man, dass ganz wesentlich neue Formen der Arbeitsorganisation im Mittelpunkt stehen. Nur in flexiblen Strukturen können wir auf die Herausforderung der Märkte reagieren. Hier aber existieren schon viele Ansätze in der Praxis, die auch in der Breite erfolgreich sind. In diesem Interview schafft Andreas F. J. Obereder als einer der führenden Köpfe der Flexibilisierung von Arbeit daher Transparenz über die Relevanz und die Etablierung neuer Formen der Flexibilisierung von Arbeitszeit!
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