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  • Taking manufacturers back to profit - Emerging from the downturn as a winner

    Taking manufacturers back to profit – Emerging from the downturn as a winner

    PA Consulting Group | 13.07.2010
    Der Vortrag von Tim Lawrence, PA Consulting Group beinhaltet folgende Punkte: The impact of the economic crisis is beyond the experience of anyone in manufacturing today – and the recovery is likely to be a long haul Leaving manufacturing leader’s facing the challenge of squaring the circle So how do manufacturing leaders ensure their business survives today and thrives tomorrow? Product cost optimisation – Creating a green field approach to cost reduction,on average identifying 25% potential savings and realising 16%
  • Roland Berger Strategy Consultants GmbH

    Nine Mega-Trends Re-Shaping the Automotive Supplier Industry

    Trend Studie für das Jahr 2010 In dieser Trendstudie deckt Roland Berger & Partners die strukturellen Veränderungen in der Automobilzulieferer-Industrie auf der Basis von 70 Interviews mit weltweiten Entscheidungsträgern der Automobilindustrie. Die Unternehmensberater identifizieren in dieser Studie die Haupttrends, die die Industrie im nächsten Jahrzehnt prägen wird. Die vollständige Studie finden Sie unter der folgenden URL oder PDF-Datei zum Downloaden.
  • Vertriebsfunktion: Aufbau und Neuausrichtung von Marketing und Vertriebsorganisation bei Energieversorgungsunternehmen

    Vertriebsfunktion: Aufbau und Neuausrichtung von Marketing und Vertriebsorganisation bei Energieversorgungsunternehmen
    148-seitiges Whitepaper

    Das vorliegende Dokument richtet sich an Führungskräfte und Entscheidungsträger von Energieversorgungsunternehmen, die sich mit der Fragestellung beschäftigen, wie die Vertriebsfunktion in ihrem Unternehmen gestaltet werden soll. Sowohl beim erstmaligen Aufbau eines Vertriebs in einem Unternehmen, welches darüber bisher noch nicht verfügt, als auch für die Neuausrichtung einer bestehenden Marketing- und Vertriebsorganisation kann es wertvolle Hilfe leisten. Natürlich ist jedes Unternehmen in seinem spezifischen Kontext und der jeweiligen Situation zu einem Zeitpunkt einzigartig. Das Dokument kann also keine fertigen und kritiklos zu übernehmenden Lösungen bieten. Der Zweck des Dokuments liegt darin, Ideen aufzuzeigen, Denkanstöße zu vermitteln und Hinweise zu geben, die bei der Gestaltung ...
  • eb4e77cc8f5742318178d3aa8d5cf4f6.jpg

    Arne Beck

    arcona Management GmbH | Küchenchef
    Ich biete: Catering, Küchenverantwortung, HACCP.
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    Spitzenleistungen im Einkauf

    Der Weg zur Purchasing-Performance-Excellence (PPE) ‑ Eine branchenübergreifende Benchmarking Studie Ergebnisse über Entwicklungsstand und Best Practices im Einkauf Der Einkauf leistet einen wesentlichen und oft unterschätzten Beitrag zum Unternehmenserfolg. Die Hebelwirkung von Erfolgspotenzialen im Einkauf (z.B. durch Lieferantenkonzentration, Verbundbeschaffung, Lebenszyklusverträge oder eProcurement) ist enorm. Dies lässt sich u.a. an der folgenden Beispielrechnung erkennen: Eine Einsparung von einem Prozent bei den Materialeinzel- bzw. Materialgemeinkosten bringt ebenso viel zusätzlichen Ergebnisbeitrag wie eine Umsatzsteigerung um 20 Prozent1). Die vorliegende, auf eine breit angelegte Primärerhebung basierende Benchmarking-Studie geht der Frage nach, durch welche ...
  • Claude Maxion

    Dipl.-Kfm. Claude Maxion

    Erfahrung allgemeinEffizienz- und Effektivitätsoptimierungsprogramm (Kostensenkung und Wachstumsgenerierung).Transparentes Projektcontrolling, inkl. Aufzeigen der Wirksamkeit von Maßnahmen auf das Unternehmensergebnis. (Weiter-)Entwicklung von in der Praxis leicht nutzbaren Management-Tools (Arbeitswerkzeuge)Branchenerfahrungen Telekommunikation, Call-Center, Automotive, Konsumgüterindustrie, Verpackungsindustrie, Maschinen- und Anlagenbau, Elektro-/ Elektronikindustrie, IntralogistikThemenschwerpunkteBusiness Modelling, Strategisches Management/Marketing, Innovationsmanagement, Produkt-/Portfoliomanagement, Produktkostenoptimierung, Qualitäts- und Prozeßmanagement, CRM/Kundenzufriedenheitsmanagement, Organisation und Unternehmensführung, (Multi-)Projektmanagement, Change ...
  • Markus Wiederstein

    Best Cost Country ‑ kostenoptimale Wertschöpfungskette in der Automobilindustrie

    Inhalt: Bedenken Sie Einflussfaktoren und Veränderungen der Wertschöpfungskette? Nutzen Sie Erfahrungen für die Optimierung der Wertschöpfungskette? Können Sie Produkt- und Projektkosten signifikant reduzieren? Fiat Turnaround ‑ ein Fallbeispiel für Best Practice Costing
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