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  • Stephan Drescher

    E-Interview mit Stephan Drescher IT-Outsourcing ist mehr als Kosten sparen – wie Unternehmen IT-Outsourcing strategisch richtig nutzen, mit dem Konzept des Next Generation Outsourcing

    Stephan Drescher | GISA GmbH | 28.08.2009
    Der Trend zum IT-Outsourcing ist ungebrochen. In der aktuell schwierigen wirtschaftlichen Situation wird oft unter kurzfristigen Aspekten der Kosteneinsparungen auf Outsourcing zurückgegriffen. Dabei kann eine vertiefte Zusammenarbeit der Firmen mit Ihren Outsourcing-Partnern viele weitere positive Effekte in Bezug auf die Wettbewerbsfähigkeit der Business-Anwendungen bewirken. Dieses "Next Generation Outsourcing" (NGO) umfasst lt. Branchenverband BITKOM heute schon rund ein Viertel aller Neuverträge im IT-Outsourcing. Erfahrene Outsourcing-Dienstleister wie die GISA GmbH aus Halle/Saale arbeiten bereits seit vielen Jahren eng mit ihren Kunden zusammen. In diesem e-Interview mit Herrn Stephan Drescher, Geschäftsführer der GISA GmbH, wird herausgearbeitet, inwieweit IT-Outsourcing über ...
  • Deutscher Outsourcing Verband e.V. / German Outsourcing Association

    Der Deutsche Outsourcing Verband ist eine komplett anbieterunabhängige Mitgliederorganisation. Als eingetragener Verband fungieren wir als Plattform für all diejenigen die sowohl auf Anwenderseite als auch auf Beratungs- und Anbieterseite mit der Auslagerung von IT und Geschäftsprozessen in den DACH Ländern sowie international betraut sind oder sich dafür interessieren.AufgabenUnsere wichtigste Aufgabe ist es den Markt für Kooperationen mit externen Dienstleistern in den Unternehmensbereichen IT, Finanzen, HR, Einkauf, Produktion und Management aktiv zu unterstützen.Praktisch bedeutet dies, dass wir die für unsere Märkte relevanten Informationen aufarbeiten und bereitstellen, nationale und internationale Anbieter- und Berater bewerten, Kontaktmöglichkeiten kreieren sowie aktive ...
  • Thomas Lucas

    outsourcing.de und die Idee dahinter – Portal outsourcing.de | Hintergründe – Roadmap
    Das neue Outsourcing Portal für IT Services und Cloud Services

    Thomas Lucas | 09.09.2014
    outsourcing.de bringt Transparenz in den stark wachsenden Outsourcing- und Cloud-Markt und erleichtert das Auffinden des richtigen Service-Anbieters.. Alles, was Sie über das neue Outsourcing-Portal outsourcing.de wissen müssen, finden Sie hier!
  • B2B Telemarketing: Inhouse oder Outsourcing? Wovon die „richtige“ Outsourcing Strategie abhängt

    Sie sind Anbieter von beratungsintensiven Produkten oder Dienstleistungen und benötigen professionelle Unterstützung für Ihre Vertriebsaktivitäten, um mehr Leads zu generieren, neue Kunden zu gewinnen und Ihren Umsatz zu steigern? Oder möchten Sie den Kundenservice optimieren und Ihre Kommunikationsmaßnahmen, mangels eigener Kapazitäten, Budget oder nötiger Erfahrung, in professionelle Hände geben? Dann […] The post B2B Telemarketing: Inhouse oder Outsourcing? Wovon die „richtige“ Outsourcing Strategie abhängt appeared first on triveo B2B Telemarketing.
  • Horváth & Partners Management Consultants

    Optimierung von IT-Outsourcing-Beziehungen: Innerhalb bestehender Outsourcing-Verträge Kosten senken und Qualität erhöhen!
    Horváth & Partners-Sofortprogramm „Optimierung von IT-Outsourcing-Beziehungen“

    Horváth & Partners-Sofortprogramm „Optimierung von IT-Outsourcing-Beziehungen“ HerausforderungSie haben einen Teil Ihrer IT-Services an einen IT-Dienstleister ausgelagert und erwarten nun, dass die Ziele des Outsourcings realisiert werden. Aber aus Ihrer Sicht werden die geplante Kostenreduktionen nicht realisiert entsprechen die Kosten nicht mehr dem Marktstandard werden vertraglich vereinbarte Leistungen nicht vollständig erfüllt entsprechen gelieferte Leistungen nicht (mehr) den aktuellen Bedarfen sind die Leistungen des Dienstleisters nicht nachvollziehbar (messbar) Mit dem Sofortprogramm wissen Sie innerhalb von vier Wochen, wie Sie Ihr Outsourcing-Programm wieder zurück auf die Ziellinie bringen. VorgehenUnser Vorgehen basiert auf einem Drei-Phasen-Modell. Im ersten Schritt ...
  • Alexandre Janicki

    Warum Banken sich mit Outsourcing schwer tun – Shared Service Center als zukünftiges IT Outsourcing Geschäftsmodell der Finanzindustrie

    Alexandre Janicki | 20.11.2009
    Anlässlich des Outsourcing Entscheiderforums am 11. und 12. November 2009 in Bad Homburg berichtet Dr. Peter Wroblowski, CIO der Henkell AG, über die radikale IT Sourcing Strategie seines Unternehmens. Durch eine Konsolidierung der Dienstleister von 120 auf 3 werden 40 Mio. € pro Jahr gespart, entsprechend etwa 40% seiner externen Dienstleisterkosten. Die Kostenreduktion erklärt sich durch eine Offsite Quote von 50%, die zukünftig auf 80% steigen soll. Dabei sei der monetäre Aspekt, so Wroblowski, sekundär, wichtiger sei die Stabilität der Systeme und Applikationen, die täglich von 55.000 Mitarbeitern benutzt werden. Bei der Auswahl der Dienstleister sei die Innovationskraft des einzelnen entscheidend.
  • BITKOM e.V.

    Benchmarking in IT-Outsourcing-Projekten : Erfahrungen, Standards und Empfehlungen

    BITKOM e.V. | 28.04.2008
    Dieser Leitfaden richtet sich primär an Manager, die die IT-Leistungserbringung einem (Preis-)Benchmarking unterziehen wollen oder ein anspruchsvolles Outsourcing-Projekt mit mehrjähriger Laufzeit planen. Benchmarking ist nicht nur für IT-Abteilungen, Einkauf und Controller relevant. Vielmehr muss auch die Ebene der Top-Manager über bestimmte Kenntnisse zu den Methodiken, Instrumenten und Rahmenbedingungen des Benchmarkings verfügen. Es ist primäres Ziel des vorliegenden Leitfadens, diese Kenntnisse in kompakter Form zu vermitteln. Der Leitfaden gibt Hinweise für welche Aufgaben das Benchmarking sinnvoll ist, wie die Aufgaben und Prozesse zwischen Kunden, Provider und Benchmarker austariert werden können und unter welchen Bedingungen alternative Instrumente ...
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