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  • Oliver Kömpf

    Third-Party-Management bei WestLB

    Autor : Oliver Kömpf | Hays AG | 06.03.2008
    Die WestLB hat regelmäßig Rekrutierungsbedarf an freiberuflichen IT-Spezialisten zur Projektunterstützung. In den Beschaffungsprozess externer Ressourcen sind viele interne Mitarbeiter aus den Fachabteilungen und dem Einkauf eingebunden. Entsprechend viele Lieferanten werden von unterschiedlichen Verantwortlichen angefragt und beauftragt. Diese große Zahl an Vertragspartnern erhöht den administrativen Aufwand für die Projektsteuerung, mindert die Transparenz der Prozesse und verhindert die Realisierung von Volumenrabatten.
  • Oliver Kömpf

    ManagedServiceProvider bei 3M

    Autor : Oliver Kömpf | Hays AG | 06.03.2008
    Ausgangslage: 3M hat regelmäßigen Rekrutierungsbedarf an hochspezialisierten Festangestellten, der in starken Wachstumsphasen aufgrund von Kapazitätsengpässen nicht ausschließlich durch interne Ressourcen bearbeitet werden kann. Die Rekrutierungszeiträume verlängern sich und Positionen können nicht zeitnah besetzt werden. Zielsetzung: Um offene Positionen rechtzeitig mit den erforderlichen Spezialisten zu besetzen, benötigt 3M Unterstützung durch einen global aktiven Spezialanbieter, der einen ganzheitlichen Rekrutierungsservice liefert und zudem in der Lage ist, auch den Bedarf an ausgefallenen Skillsets zu bedienen. Der Spezialanbieter soll einen wesentlichen Teil des Rekrutierungsprozesses eigenverantwortlich steuern und die Abteilung Talent Management kompetent unterstützen, von ...
  • Joachim Diercks

    unique.st – eAssessment zur Vorauswahl von Führungsnachwuchs

    Autor : Joachim Diercks | CYQUEST GmbH | 01.07.2008
    Rolle im Auswahlprozess · Die eAssessment Anwendung „unique.st“ übernimmt eine elementare Rolle im Bewerberselektionsprozess für das konzerneigene Traineeprogramm „UniTrain“. · Von den ca. 5.000 jährlich eingehenden Bewerbungen überstehen etwa 500 Kandidaten die biografische Vorselektion und werden zur Teilnahme an „unique.st“ eingeladen.
  • Klaus Lindinger

    Strategisches Personalmanagement mit der HRa Suite

    Autor : Klaus Lindinger | Oracle | 01.08.2008
    Personalabteilungen stehen vor großen Herausforderungen: Globalisierung, Übernahmen, demografi scher Wandel, neue Technologien und komplexe gesetzliche Vorschriften ‑ dynamische Veränderungen erfordern ein dynamisches Personalmanagement. Bei vielen unternehmerischen Veränderungsprozessen ist das Personalwesen direkt involviert. Vom Verwalter zum Visionär ‑ so lautet heute daher der Anspruch an viele Personalmanager. Die integrierte Komplettlösung HRa Suite entlastet Sie von administrativen Routineaufgaben. So gewinnen Sie Zeit, sich auf strategisches Personalmanagement zu konzentrieren. Die HRa Suite unterstützt Sie dabei: Verwalten, straffen und modernisieren Sie die Prozesse Ihrer Personalabteilung. Alle wichtigen Informationen aus dem Personalwesen sind in einer zentralisierten ...
  • d.vinci HR-Systems GmbH

    delphi HR-Systems: eRecrutingsystem d.vinci bei der AstraZeneca GmbH

    Autor : d.vinci HR-Systems GmbH | 19.01.2009
    Lesen Sie im Folgenden, wie das internetbasierte Bewerbermanagement-System für Online-, E-Mail- und Printbewerbungen "d.vinci" von der delphi HR-Systems GmbH erfolgreich bei der AstraZeneca GmbH eingeführt wurde.
  • d.vinci HR-Systems GmbH

    dvinci – Recruiting schnell und effizient

    Autor : d.vinci HR-Systems GmbH | 28.01.2009
    d.vinci ist ein ganzheitliches, rollenbasiertes Bewerbermanagement-System, das den gesamten Recruitingprozess von der Ausschreibung über die Suche geeigneter Bewerber, die anschließende Auswahl des am besten geeigneten Kandidaten, bis hin zur Bindung von Talenten in Ihrem Talentpool unterstützt. Es wird weltweit in verschiedenen Sprachen eingesetzt und verarbeitet sowohl strukturierte Online-, E-Mail-, als auch eingescannte Papierbewerbungen, so dass sämtliche Daten digitalisiert zur Verfügung stehen.
  • Thomas Lindt

    Herausforderung demografischer Wandel: Personalbeschaffung und Personalentwicklung ‑ die wichtigsten Erfolgsfaktoren in einem integrierten Talent Management

    Autor : Thomas Lindt | VEDA GmbH | 27.02.2009
    Es ist schon lange kein Geheimnis mehr, dass die Bevölkerungsentwicklung im Westen rückläufig ist. Während die Geburtenrate stetig sinkt, steigt auf der anderen Seite die Lebenserwartung, sowohl von Frauen als auch von Männern. Die Auswirkungen dieser Entwicklungen sind bereits heute deutlich zu spüren. Das Spannungsfeld, das sich durch den Mangel an Nachwuchs von qualifizierten Fachkräften auf der einen Seite und der alternden Belegschaft auf der anderen Seite ergibt, ist laut Personalexperten eine der wichtigsten Herausforderungen für das Human Resource Management in den nächsten Jahren. Lesen Sie hier die komplette Zeitschrift "VEDA info" 02/2008.
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