Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH

Fünfzig Jahre und ein bisschen weise Fünfzig Jahre und ein bisschen weise Seit über fünfzig Jahren begleitet die Akademie Führungskräfte auf ihrem beruflichen und persönlichen Entwicklungsweg. Mehr als 6.800 Führungskräfte jährlich – und mehr als 680.000 Teilnehmer insgesamt – haben die Akademie zu einem der größten und renommiertesten Management-Institute im deutschsprachigen Raum gemacht. Das Wissen im Hintergrund – die Cognos-Gruppe Die Akademie ist Teil der Cognos-Gruppe, einem der führenden europäischen Anbieter im Weiterbildungsmarkt – mit 70 Standorten, 2000 Honorardozenten und jährlich rund 1400 Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen. Die Synergien der Gruppe garantieren das neueste Know-how für Wissensvermittlung, Training und Lernen. Worum es wirklich geht Worum es wirklich geht Natürlich spielen Status, Geld und Macht ihre Rollen in Unternehmen. Aber wer ehrlich zu sich selbst ist, der weiß, dass es am Ende des Tages – oder auch eines Arbeitslebens – auf andere Dinge ankommt: • Es geht um das Gefühl, seine Arbeit zu lieben. • Es geht um den Stolz, Herausforderungen gewachsen zu sein. • Es geht um innere Zufriedenheit. • Es geht darum, Zukunft zu gestalten. • Es geht um Nachhaltigkeit. • Und es geht darum, dass Sie Ihre Ziele erreichen. Deshalb gibt es die Akademie für Führungskräfte. Die Akademie begleitet Sie Die Akademie für Führungskräfte unterstützt Sie in allem, was Führung ausmacht: 1. Persönlichkeitsentwicklung: Denn nur Persönlichkeiten bringen Unternehmen voran. 2. Führungs- und Managementkompetenz: Tools und Techniken. Aber auch viel Gespür für Menschen. 3. Fachkompetenz: Von Unternehmensstrategien bis zu Marketing, Vertrieb oder Controlling. Die Führungstrainings und Entwicklungsprogramme der Systemischen Führung helfen, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die wirtschaftlichen Erfolg und persönliche Entwicklung fördert. Mehr als hundert Offene Seminare Die Akademie bietet eines der umfassendsten Seminarangebote für Führungskräfte im deutschsprachigen Raum. Systemische Führung / 14 Seminare Management und Führung / 23 Seminare Werte und Führung / 6 Seminare Persönlichkeitsentwicklung und Selbstmanagement / 7 Seminare Techniken und Methoden für die Praxis / 11 Seminare Projektmanagement / 8 Seminare Marketing und Produktmanagement / 8 Seminare Vertrieb / 12 Seminare Finanzen und Controlling / 8 Seminare Management-Assistenz / 8 Seminare Englischsprachige Seminare / 11 Seminare Die Akademie Inhouse: für individuelle Lösungen Akademie Inhouse Die Akademie Inhouse: für individuelle Lösungen 23 1. 2. 3. Mit dem Angebot der Akademie Visionen, Ziele, Strategien Führungskompetenzen Projektmanagement Inhouse betreuen wir Unterneh- Workshops zur Unternehmenskultur Führungskräfte­Entwicklungsprogramme Projektmanagement und Projekt­ Personalentwicklung hilft, Visionen und Ziele zu erreichen Begleitung von Veränderungsprozessen beratung men individuell vor Ort und ent- Potenzialcheck Assessment Center wickeln Seminare für ihre konkreten Seite 24 Seite 25 Seite 26 Anforderungen. Dabei nutzt die Aka- 4. 5. 6. demie Inhouse die in Ihrem Unter- Umgangsformen im Fachliche Kompetenzen Individuelle Themen Unternehmen Mehr als hundert Offene Seminare Individual Coaching nehmen vorhandenen Potenziale. Workshop­Moderation Seminare mit Outdoor­Elementen Teamentwicklung Trainerausbildung Mediation Ausbildung zum internen Berater Seite 27 Seite 28 Seite 29 Nehmen Sie sich Zeit Nehmen Sie sich Zeit Eines der Grundprinzipien der Akademie für Führungskräfte ist es, Wissen nachhaltig zu vermitteln. Nur dann kann es erfolgreich im Alltag angewandt werden. Das setzt voraus, dass die Seminarteilnehmer Zeit finden: für Nachfragen, für Diskussionen, für Übungen oder Wiederholungen. Deshalb dauern Seminare der Akademie häufig ein oder zwei Tage länger als bei anderen Anbietern. Eine Investition, die sich auszahlt. Wir geben unser Bestes, damit Sie Ihr Bestes geben können Fach- und Führungskräfte sind anspruchsvolle Kunden. Sie müssen täglich ihr Bestes geben. Und das erwarten sie auch von der Akademie für Führungskräfte: • die besten Trainer • die besten Seminare • die besten Instrumente für erfolgreiche Führung Akademie 2006 001-015 04.08.2005 14:44 Uhr Seite 12 Akademie Seminare sind unvergleichlich gut, „ laut Stiftung Warentest Wie schön, wenn man zum Thema Qualität andere zitieren darf, zum Beispiel die Stiftung Warentest: Unter Qualität sieben Seminaren zum Thema Projektmanagement ist die Akademie Testsieger. Die fachliche Qualität wurde mit „sehr gut“ bewertet. Außerdem wurde dem Seminar ein „hoher Anteil an praktischen Übungen“ be- ist das, was Testsieger der Stiftung Warentest scheinigt. Das Seminarkonzept war so innovativ, dass es mit Wettbewerbsangeboten Die Stiftung Warentest nahm 2004 sieben Management-Seminare nicht vergleichbar war. Die Qualität wurde dennoch als „hoch“ bewertet. zum Thema Projektmanagement unter die Lupe. Testsieger: Die Akademie für Führungskräfte. Das Akademie-Seminar „Projekt- bleibt … management 1 – Methoden und Instrumente“ erhielt von den Prü- Ein das Qualitätsurteil GUT (2,1). Die fachlicheAkademie sich nicht an anderen Seminaren, fern schöner Beweis dafür, dass die Qualität wurde mit „SEHR GUT“ bewertet. Außerdem bescheinigt die Stiftung Waren- sondern ausschließlich an den praktischen Übungen“.der Seminarteilnehmer orientiert. test dem Seminar einen „hohen Anteil an Anforderungen Im Herbst 2004 erfolgte eine weitere Testreihe zum Thema „Konfliktmanagement“. Weil sich das Kurskonzept von den anderen getesteten Kursen stark unterscheidet, haben die Tester den Akademie-Chronik 1956 Prof. Dr. jur. Reinhard Höhn gründet die 1997 Daniel F. Pinnow übernimmt die Akademie in Bad Harzburg Geschäftsführung und entwickelt mit der „Systemischen Führung“ einen zeit- 1962 Reinhard Höhn entwickelt das gemäßen Führungsansatz „Harzburger Modell“ 1998 Daniel F. Pinnow gründet in Friedrichs- 1965 Das „Harzburg-Kolleg der deutschen hafen eine Niederlassung mit dem Be- Wirtschaft“ mit Abschluss „Harzburg- reich Akademie Inhouse. Dabei beglei- Diplom“ wird eingeführt tet die Akademie Unternehmen bei Veränderungsprozessen/Change- 1966 Ein Bildungsverbund mit Verlag und Management und Teamentwicklungen Fernstudium entsteht zusätzlich 2005 Die Unternehmensbereiche aus Bad 1974 Fast alle Vorstandsvorsitzenden der 100 Harzburg und Friedrichshafen werden deutschen Top-Unternehmen nehmen in Überlingen zusammengeführt; der am Chef-Seminar von Reinhard Höhn teil. Stammsitz Bad Harzburg bleibt als Bad Harzburg steht im Zenit und ist das Niederlassung erhalten Mekka der deutschen Führungselite 2006 Die Akademie feiert mit einem Festakt 1989 Die COGNOS AG, Hamburg übernimmt ihr 50-jähriges Bestehen am neuen den Seminarbetrieb Stammsitz in Überlingen am Bodensee. Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH Seepromenade 19 D-88662 Überlingen Telefon +49.7551.9368-0 Fax +49.7551.9368-100 E-Mail info@die-akademie.de Internet www.die-akademie.

Produktneuheiten 2009 Die Welt dreht sich schneller Neues Tempo, neue Ziele für Führung und Management Alles eine Frage der Zeit Produktneuheiten Liebe Leserinnen und Leser, liebe Freundinnen und Freunde der Akademie, es ist Zeit: Zeit für eine Rückbesinnung auf alte daily Business auszuklinken und sich mal nicht 4 Faktor Führung Mit aller Macht? Tugenden, Zeit für die Etablierung neuer Werte, Zeit dem Drängenden, sondern dem Wichtigen zu wid- für einen durchgreifenden Wandel im Management, men: dem eigenen Führungsstil, der Unterneh- Zeit für neues Denken und neues Tempo. Schade mensstrategie, der Kultur im Unternehmen – oder nur, dass wir bei all den Herausforderungen, all den der nicht ganz unwichtigen Frage der eigenen Plänen und Hoffnungen vor allem eins nicht haben: Lebensqualität. Aber dieses Sich-Zeit-nehmen ist Zeit. Es ist Zeit, sich auch darauf einzustellen. absolut wichtig und erfordert, dass man seine 16 Faktor Strategie Den Wald vor lauter Bäumen sehen ganze Aufmerksamkeit darauf richtet. Nur so lässt Wir, die Mitarbeiter und Trainer der Akademie für sich zukunftsorientiert führen und managen. Führungskräfte der Wirtschaft, sehen uns selbst in der Pflicht, mit unserem Seminar- und Beratungs- Was Führungskräfte und Verantwortungsträger angebot am Puls der Zeit zu sein. Dass sich in vielen heute ganz besonders brauchen, ist ein besonderes Unternehmen Organisationsmuster und Abläufe, Maß an Lernkompetenz: Sie müssen schnell genug 22 Faktor Beziehungskompetenz Erfolg entsteht im Kontakt die lange Zeit als unveränderbar galten, von heute sein, um auf die Trends und Bewegungen reagieren auf morgen ändern, dass traditionelle Absatzmärkte zu können, die auf sie einprasseln. Gleichzeitig auf einmal verschwinden und dass mittlerweile müssen sie in der Lage sein, sich selbst zurückzu- Marken, Logos und Unternehmen unser Bewusst- nehmen und ihre Aktivitäten zu entschleunigen, sein bestimmen, von denen wir vor ein paar Jahren um den Kopf frei zu bekommen, den Blick auf das nie etwas gehört haben … All das muss sich auf Wesentliche zu richten und ihre innere Achtsamkeit die eine oder andere Weise in unseren Seminaren für unsere Innen- und Außenwelt zu stärken. Das 30 Faktor Assistenz Mehr als Hilfe niederschlagen. Und das tut es auch. Mit einem alles braucht seine Zeit. Aber die Wirkung ist eben- ganzen Bündel an brandneuen Seminarthemen zu so messbar wie nachhaltig. Alles hat seine Zeit. Führung, Strategie und Management greifen wir Wir müssen sie uns nur nehmen. die Themen und Fragen auf, die Führungskräfte in ihrem Inneren bewegen und im Alltag beschäftigen. Wer hautnah am Puls der Zeit sein will und sich als Impulsgeber versteht, muss nicht jedem Trend nachlaufen. Ganz bewusst folgen wir nicht der aktuellen Mode auf dem Bildungsmarkt, Seminare zu verkürzen und Mini-Trainings anzubieten. Natür- lich dreht sich unsere Businesswelt immer schneller, natürlich wird es immer schwerer, sich aus dem John Ireland Leiter Produktmanagement und Akademie Inhouse FO 125 FO 226 FO 227 PE 111 FO 244 PE 218 Mit aller Macht? PE 219 PE 117 PE 116 PE 118 PE 119 FO 229 FO 203-E PE 101-E Faktor Führung Der Faktor Führung existiert, seitdem Menschen und ihr Bauchgefühl verlassen wollen. Es stimmt, zusammenarbeiten. Die Ziele haben sich nicht die Berge haben sich nicht verändert. Wohl aber geändert. Berge, Höhen und Gefahren sind so die Wege und Methoden, sie zu bezwingen: seien herausfordernd und gefährlich wie eh und je. Neu es Coaching-Ansätze, Zielvereinbarungsinstrumen- sind das Material, die Möglichkeiten und Ansprü- te, Potenzialanalysen, Mentoring oder Prozess- che. Und der Druck, der auf den Führungskräften management. lastet, alles noch besser und in noch kürzerer Zeit Umso wichtiger ist es, die eigene Lebenserfahrung zu erreichen. mit den aktuellen Techniken und Methoden ab- Viele erfahrene Führungskräfte bringen sich und zustimmen. Lieber öfter mal ins Trainingslager, ihre Mannschaften unnötig in Gefahr, weil sie sich damit nicht irgendwann kurz vor dem Gipfelkreuz ausschließlich auf ihre Erfahrung, ihre Instinkte die Sicht zu trüb und die Luft zu knapp wird. Leadership Live Systemische Führung Intensiv-Workshop für Executives Top-Führungskräfte, die selbst Verantwortung für nisse des Workshops in Erfahrung umzusetzen. Im andere Führungskräfte übernehmen, müssen mehr Follow-up-Modul reflektieren sie die Umsetzungs- als Fingerspitzengefühl entwickeln. Die größte schritte und bearbeiten aktuelle Führungssituatio- Herausforderung liegt darin, ergebnisverantwort- nen aus ihrem Alltag. lich zu führen, ohne die Position der eigenen Füh- rungskräfte bei den Mitarbeitern zu schwächen Zielgruppe Erfahrene Führungskräfte, die inner- und ohne direkt ins operative Tagesgeschäft ein- halb ihrer Position andere Führungskräfte führen. zugreifen. Das verlangt Weitsicht, Vertrauen und Geschäftsführer, Bereichs- und Abteilungsleiter, einen Blick fürs Wesentliche. Speziell für diese Füh- die ihren Führungsstil professionalisieren und ihre rungsherausforderung ist der zweiteilige Intensiv- Persönlichkeit weiterentwickeln möchten. Workshop konzipiert worden. Die Teilnehmer erleben eine authentische Reinsze- Bei diesem Training werden die Teilnehmer von nierung ihrer täglichen Führungswirklichkeit. In der einem erfahrenen Trainerteam begleitet. Beide Trai- Bearbeitung eines komplexen Führungsprojekts ner verbindet jahrelange Praxis als Geschäftsführer, erfahren sie hautnah, wie sie führen, Projekte steu- Trainer und Berater für Top-Führungskräfte. ern und kommunizieren. Dieses Wissen hilft, die eigene Leistungsfähigkeit zu analysieren und sich „Menschen führen ist kompliziert auf die Kernkompetenzen zu konzentrieren. genug. Aber der Schwierigkeits- grad lässt sich durchaus steigern: Die Aufteilung in zwei Workshop-Blöcke erleichtert den Teilnehmern den nahtlosen Lerntransfer und Emotional intelligent führen wenn man Führungskräfte führen muss.“ ermöglicht ihnen, sich an konkreten Zielen zu Systemische Führung Daniel F. Pinnow Beziehungen zu Mitarbeitern kooperativ orientieren. In der Phase zwischen beiden Modulen und achtsam gestalten – Wechselwirkungen haben sie Gelegenheit, das Erlebte und die Erkennt- erkennen – Effektivität steigern www.die-akademie.