Dr. Albrecht Deyhle

Manager & Controlling vermittelt kompaktes Controllingwissen aus 40 Jahren Berufs- und Trainingserfahrung für Führungskräfte und Nicht-Controller. Controlling und Finanzen gehören heute mehr denn je zum selbstverständlichen Rüstzeug jeder Führungskraft. Dieses Buch bietet durch anschauliche Praxisbeispiele einen raschen Einstieg in das Thema Controlling, das noch...

1971 von Dr. A. Deyhle gegründet, bietet die Controller Akademie ein systematisches Aus- und Weiterbildungsprogramm in 5 Stufen an. Ergänzt wird dieses Programm um firmeninterne Seminare und Fachseminare zu Spezialthemen.

Sein Name ist untrennbar mit Controlling im deutschsprachigen Raum verbunden. Als Controlling-Visionär (bereits lange bevor dieser Begriff in Deutschland populär wurde), als Gründer der Controller Akademie 1970, als Ehrenvorsitzender des Controller Vereins und als Herausgeber des Controller Ma

Controlling hat mit Zukunft zu tun. Es geht um die Sicherung dessen, was auf uns zu kommt. Die Vergangenheit kennen wir schon; müssten zum Zweck der Diagnose auch analysieren, was sich warum und wie abgespielt hat. Dies ist jedoch Mittel zum Zweck. Bewältigt werden muss die Zukunft. Wie wir die Z

Die Balanced Scorecard ist eine Managementmethode, die es Führungskräften und Controllern ermöglicht, Visionen und strategische Ziele zu erarbeiten und in den betrieblichen Alltag übertragen zu können. Strategieorientiertes Management beschränkt sich dabei nicht auf die Nutzung weiterer Kennzahlen, sondern versucht das strategische Denken und Handeln sowie das...

Gegen Ende der 60er Jahre des letzten Jahrhunderts wandelten sich meine Seminare und Beratungen von der Einführung einer Deckungsbeitragsrechnung in das Controlling. Das ergab sich einfach: entscheidungsorientiertes Rechnungswesen bedeutet Planung. Schließlich wird nicht für die Vergangenheit entschieden. Und Ziele, speziell im Verkauf, sollten sich von reinen...

Wir erwarten Sie am 8. Dezember 2010 in Köln. Bringen Sie doch gleich Ihre Kollegin oder Ihren Kollegen mit! Zu zweit nimmt man mehr mit und kann sich auch noch einige Zeit nach der Veranstaltung wunderbar austauschen und ergänzen. Selbstverständlich heißen wir auch (angehende) Projektmitarbeiter und -leiter herzlich willkommen. Sie möchten wissen, was heute...

Der Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens ruft an: „Wir haben Ihr strategisches Formular ausprobiert, aber es hat leider nicht funktioniert!“ „Was genau hat denn nicht funktioniert?“ war meine direkte Frage. „Wir haben’s zerredet!“ kam es prompt zurück. „Vielleicht hätten Sie schriftlich diskutieren sollen?“ Meinen Versuch eines vorsichtigen Ratschlags...

Lernen Sie an einem Tag, was bei der Erstellung von Berichten zu beachten ist. Wir zeigen Ihnen Wege, das Wichtige auf den Punkt zu bringen, wie Sie Ihre Berichte übersichtlich und verständlich und Ihre Präsentationen anschaulich und ansprechend gestalten. Diese Veranstaltung ist auch für Sie relevant, denn etwas berichten müssen wir alle.