lic.oec.HSG, M.A. HSG / Universität St.Gallen Andreas D. Baumann

Coaching Führungscoaching Führungskräfteentwicklung Veränderungsmanagement Change Management Konfliktbewältigung Einzelcoaching Karriereplanung

Entscheiden tut Not!

Führungskräfte verhindern Mitarbeiterzufriedenheit (Mitarbeiterbefragung). Tipps, wie Führungskräfte die Mitarbeiterzufriedenheit massgeblich verbessern können.

Eine Mitarbeiterumfrage kann zu mehr Gewinn führen!

Effizienter Einsatz der knappen Mittelstandsressourcen betr. Führungsinformation / Managementinformation / MIS. Das einfache, pragmatische Tool liefert Ihnen die relevanten (strategiekonformen) Kennzahlen auf einen Blick!

Wachstum in unsicheren Zeiten verlangt nach einer überzeugenden Führung. Ein Unternehmen kann sich maximal so schnell entwickeln, wie sich dessen Geschäftsführer selbst verändern kann. Nur wer eigene ungünstige Führungsrezepte kennt, kann diese korrigieren.

Die AlpTransit Gotthard AG (ATG) ist Bauherr der neuen Eisenbahn-Alpentransversale, Achse Gotthard, mit den Basistunnels am Gotthard und am Ceneri. Um dieses einzigartige Jahr hundertbauwerk in der verlangten Qualität, kosten- und termingerecht zum Ziel zu bringen, hat die ATG ihr Führungsinstrumentarium überarbeitet. Erste Erfahrungen mit dem...

«Wir wissen auch ohne Umfrage, dass unsere Belegschaft zufrieden ist!» Kann stimmen, muss aber nicht. Meistens verbirgt sich hinter dieser Aussage die Angst des Managements vor Transparenz. Eine Unternehmensführung, die auf vermuteter Mitarbeiterzufriedenheit basiert, kann gefährlich werden. Sie gleicht einem Blindflug im dichten Nebel des Betriebsklimas.

Wie viele Führungskräfte und Mitarbeiter im Unternehmen können die wichtigsten Werttreiber des Geschäftsmodells spontan nennen? Alle? Weniger als die Hälfte? Die Konzeption und Umsetzung einer Balanced Scorecard (BSC) erhöht diesen Anteil deutlich. Der Nutzen davon: Ausrichtung der (Führungs-) Arbeit auf die – vor allem in unsicheren Zeiten – zentralen Erfolgs-...