Dipl. Päd. Andreas Liebrecht

Andreas Liebrecht Andreas Liebrecht, geboren 1969, unterstützt nationale und internationale Unternehmen in ihrer Strategieumsetzung. Davor war er als Process Consultant bei einem internationalen Automobil- hersteller am Standort Köln verantwortlich für die Implementierung von Lean Management und Change Management Prozessen. Dort leitete er ein zehnköpfiges Projektteam. Seine Laufbahn begann er als freier Mitarbeiter in der Erwachsenenbildung, arbeitete als Trainer und Berater bei einem anderen deutschen Automobilhersteller und konzentriert sich nun in unterschiedlichen Branchen auf die Beratung von Teams und Führungskräften in Veränderungsprozessen. Tätigkeitsschwerpunkt von Andreas Liebrecht ist es, Führungskräfte dabei zu unterstützen, strategische Veränderungen in das operative Geschäft zu integrieren, so dass diese akzeptiert und nachhaltig gelebt werden und dabei die Geschäftsanforderungen treffen. Er arbeitet in Deutsch und in Englisch. Arbeitsschwerpunkte  Beratung und Training im Themenfeld Strategieumsetzung  Strategieumsetzende Personalentwicklung  Führungskräfteentwicklung und Coaching  Entwicklung und Implementierung von Führungsinstrumenten  Einführung von Gruppenarbeit, Teamentwicklung und Teamcoaching Aus- und Weiterbildung  Andreas Liebrecht ist Diplom-Pädagoge.  Er ist systemisch-lösungsorientierter Berater, zertifizierter LaMarsh Change Experte und Mediator.  Er ist Performance Improvement Manager, erworben am Ithaca College NY (U.S) und Mitglied in der Strategic Management Society. Veröffentlichungen  „Policy Deployment als Führungsinstrument bei Gruppenarbeit“, in: Das flexible Unternehmen, Symposion Publishing, Düsseldorf, 2007  „Policy Deployment“ und „Process Confirmation“, in: Fit for Change – Tools zur Begleitung von Veränderungsprozessen von Anja Leao und Mathias Hofmann, Bd. 1 u. 2; managerSeminare Verlag, 2007 und 2009 Andreas Liebrecht | Rathenauplatz 17 | D-50674 Köln | Telefon: +49 (0)221 27228672 | Telefax: +49 (0)221 27228675 Mobil: +49 (0)163 311 20 75 | al@liebrechtrau.com |www.liebrechtrau.com Ausgewählte Projekte Automotive Konzeption und Umsetzung einer Strategieumsetzung eines internationalen Herstellers der glasveredelnden Industrie auf allen Managementebenen. Fokus: Konsolidierung der strategischen Projekte, Neuanbindung der Change Initiativen an die Unternehmensstrategie. Konzeption und internationale Umsetzung eines Qualifikationsmoduls für Schlüssel- positionsinhaber („Product Specialists“) zur Sicherung reibungsarmer Produktneuanläufe eines internationalen Automobilherstellers auf Mitarbeiterebene. Fokus: Erwerb grundlegender Teamführungs- und Train the Trainer Kompetenzen. Coaching und Shadowing eines Leiters der Entwicklungsabteilung eines Zulieferbetriebs auf Top Management Ebene. Fokus: Führung und Kommunikation, Feedback der Fremdwahrnehmung, Anfertigung eines Führungs- und Entwicklungsberichts. Coaching eines Werkleiters der Automobilindustrie (OEM), Top Management. Fokus: Standing und Positionierung nach Bereichswechsel. Anfertigung eines Führungs- und Entwicklungs- berichts. Chemische Industrie Konzeption und Lieferung von Trainingsmodulen zur Teamentwicklung im Zusammenhang mit einer Lean Management Conversion eines Herstellers von Industrielacken auf Mitarbeiterteamebene. Fokus: Erwerb und Training von Kompetenzen zur Gestaltung und Pflege von Teamarbeitsstrukturen. Maschinen und Anlagenbau - Windenergie Konzeption und Lieferung des “Lean Leadership” Trainingsmoduls im Rahmen einer weltweit umgesetzten „Lean Learning Academy“ eines führenden Windkraftanlagenherstellers auf Operations-Unit-Leiter Ebene. Fokus: Erwerb von Führungskompetenzen im Rahmen der Lean Conversion. Maschinenbau - Antriebs- und Steuerungstechnik Re-Design und Lieferung des Führungskräfteentwicklungsprogramms für Nachwuchs- führungskräfte eines international führenden Herstellers der Antriebs- und Steuerungs- technologie. Fokus: Young Leaders Medizintechnik Konzeption und Umsetzung eines Policy Deployment Systems zur Strategieumsetzung bei einem Hersteller der Medizintechnik. Fokus: gemeinsame Planung, Kaskadierung, Umsetzung und kontinuierliche Reviews der strategischen Handlungspläne in allen Managementebenen. Coaching von Teamleitern und Teams in teamorientierten Arbeitsstrukturen bei einem High- Tech Unternehmen der Medizintechnik auf der unteren Führungsebene, Fokus: Erwerb von Führungs- und Kommunikationskompetenz Andreas Liebrecht | Rathenauplatz 17 | D-50674 Köln | Telefon: +49 (0)221 27228672 | Telefax: +49 (0)221 27228675 -2- Mobil: +49 (0)163 311 20 75 | al@liebrechtrau.com |www.liebrechtrau.com

UNSER bUSINESS ModEll Gelebte Strategie braucht sichtbare Führung – wir arbeiten daran, die Leistungsfähigkeit von Organisationen und ihren Führungskräften zu verbessern. G N ZU S EL ET B S ST M F U Ü IE H G RU E AT N N I S AT I O N G R ST I N DIVI DU U M PERFORMANCE ORGA ST ERS P RA O - N TE TE NA U ÄF G LE G KL R IE N IC SK U TW M T W NG S IC ET K EN RU ZE LU H FÜ N NG D E UNSERE GESchäFTSFEldER In unserem Ansatz spielen vier die Performance stützende Faktoren eine entscheidende Rolle: STRATEGIEUMSETZUNG SElbSTFühRUNG Eine agile und konsequent geführte Umsetzung der Un­ Eine proaktive, eigenverantwortliche und zielorientierte ternehmensstrategie, die den Vorsprung im Wettbewerb Gestaltung der Führungsrolle unter Berücksichtigung sichert. unternehmerischer und persönlicher Ressourcen. STRATEGIEUMSETZENdE PERSoNAlENTwIcklUNG FühRUNGSkRäFTEENTwIcklUNG Die Bearbeitung von strategisch bedeutsamen Themen Eine kompetente Führungsmannschaft, die die Un­ durch alle Führungskräfte sowie gezielte Förderung der ternehmensperformance durch angemessenes Füh­ Schlüsselpositionen. rungsverhalten gestaltet. UNSER MEhRwERT-VERSPREchEN › Wir bringen Strategie und Mensch zusammen, damit anspruchsvolle Unternehmensziele umgesetzt werden. › Wir beraten mit der Erfahrung des internen Personalentwicklers, des externen Beraters und des Unternehmers. › Wir verknüpfen rational/ökonomische und emotional/kreative Beratungsmethoden. übER UNS Wir haben unsere Wurzeln in der Personal­ und Organi­ die aktuellen und bedeutsamen Herausforderungen der sationsentwicklung und sind Experten für die Arbeit mit Unternehmen abbildet und unterstützt. Wir haben ein Menschen in Systemen. Die gemeinsame Arbeit mit den Leistungsportfolio entwickelt, das explizit die Performance Führungskräften eines internationalen Unternehmens der unserer Kunden in den Fokus rückt. Unser Angebot richtet Automobilindustrie brachte uns im Jahr 2000 zusammen. sich an Executives mit ihrer Führungsmannschaft. Dass Nach weiteren Stationen in namhaften Beratungs­, Dienst­ 100%ige Leistung durch Freude am Tun entsteht, versteht leistungs­ und Industrieunternehmen gründen wir im Jahr sich von selbst und ist unser Anspruch und unser Verspre­ 2011 ein Beratungsunternehmen, das mit seinen Leistungen chen zugleich. „Wir bringen Strategie und Mensch zusammen.“ ANdREAS lIEbREchT VolkER RAU Dipl. Päd. Andreas Liebrecht, geboren 1969, unterstützt nati­ Dipl. Päd. Volker Rau, geboren 1973, unterstützt nationale onale und internationale Unternehmen dabei, strategische und internationale Unternehmen bei der Führungskräfte­ Ziele zu erreichen, damit diese am Markt wirksam wer­ entwicklung mit dem Schwerpunkt Selbstführung. Er be­ den. Er arbeitet mit Executives und ihren Führungsteams gleitet Executives und ihre Führungsteams dabei, sich daran, Unternehmensstrategien operativ umzusetzen. selbst und andere zu führen, damit sie ihre Leistung Andreas Liebrecht arbeitet in Deutsch und in Englisch. entfalten. Volker Rau arbeitet in Deutsch und in Englisch. ARbEITSSchwERPUNkTE: ARbEITSSchwERPUNkTE: ›› Strategieumsetzung, Lean/Change Management ›› Selbstführung und Life­Balance ›› Strategieumsetzende Personalentwicklung ›› Führungskräfteentwicklung und Coaching ›› Führungskräfteentwicklung und Coaching ›› Strategieumsetzende Personalentwicklung ›› Entwicklung und Implementierung von ›› Prozessbegleitung bei Change­ und Führungsinstrumenten Teamentwicklungsprozessen ›› Einführung von Gruppenarbeit, Teamentwicklung ›› Train the Trainer in erlebnisaktivierenden und Teamcoaching Methoden Liebrecht rau Gbr andreas Liebrecht VoLker rau Rathenauplatz 17 · D­50674 Köln Tel +49 (0)221 272 28 672 Tel +49 (0)221 272 286 77 Fax +49 (0)221 272 286 75 Mob +49 (0)163 311 20 75 Mob +49 (0)176 801 578 31 www.liebrechtrau.com al@liebrechtrau.com vr@liebrechtrau.com