Die Zeichen stehen klar auf Expansion und die Planung geht auch bereits in Richtung 2020, wo wir stehen wollen und was wir auch schon vorher erreicht haben wollen. Konkret möchte ich hier jedoch nicht werden. Aber ganz wichtig: Bleibende Gesundheit.

Die Auswirkungen sind doch bereits heute zu spüren. Beim demographischen Wandel haben Konzerne bereits vor Jahren reagiert und setzen verstärkt auf die Einstellung älterer, aber erfahrener Mitarbeiter, die ihre Erfahrung an die jüngeren weitergeben können. Die „junge“ Generation tummelt sich im Web, ist immer erreichbar und nutzt Social Media sehr intensiv. Beides zusammen – der geringere Arbeitskräftemarkt und Social    Web – zwingt Unternehmen aktiv zu werden. Arbeitnehmerattraktivität muss erhöht werden, die Bekanntheit gesteigert werden und dann nutzt man Social Media, Fanpages, Blogs etc. Die Prozesse und Tools müssen darauf abgestimmt sein. Was mich aber auch dazu führt, dass das Thema Social Media auch im jeweiligen Unternehmen verankert sein muss, ist die Frage von vorhin zur Unternehmensstrategie. Auch hier braucht man das Wissen und die Fähigkeit, aber auch die Affinität zu Social Media – hat man das Wissen, hat man das Personal?

Die Frage ist aber auch: Wie hat es sich bereits geändert? Bewerbung via LinkedIn und/oder Xing wird bereits genutzt und ist somit von der Software bereits zur Verfügung zu stellen.

Ganz klar Ja. Alles ist miteinander verzahnt, alles reagiert auf eine Aktion. Was passiert, wenn ich meine eigenen Ziele erreiche und was, wenn nicht? Welche Auswirkung hat dies auf das Abteilungsziel, auf das Unternehmensziel? Das wird zukünftig transparent darzustellen sein im Unternehmen. Wo geht die Reise des Unternehmens hin, welche Auswirkungen hat dies, aber auch welche Chancen und Möglichkeiten ergeben sich dadurch – und nicht nur für das Unternehmen, sondern auch für den Mitarbeiter.

Auch hier fällt mir sofort das soeben genannte Lieferantensystem ein. Jede Abteilung – auch Human Resources – ist sowohl Kunde als auch Lieferant. Aber eins darf man nicht vergessen: Das Thema Personalführung ist Aufgabe des Managements. Hier muss der jeweilige Manager seine Führungsaufgabe auch wahrnehmen können. Das bedeutet auch, dass jedem Mitarbeiter bekannt ist, wie sein Arbeiten, sein Agieren zum Unternehmenserfolg - und auch sein nicht Agieren zum   Misserfolg - beiträgt. Und dieses Bewusstmachen ist Aufgabe des Managers.

Meiner Meinung nach wird hier nun viel miteinander vermischt. Eine Vision muss vom Unternehmen, von der Unternehmensleitung ausgehend in das Unternehmen „transportiert“ werden. Diese Vision kann dann in den unterschiedlichsten Bereichen des Unternehmens Auswirkungen haben. Schulungsmaßnahmen sind zu definieren, Personal muss qualifiziert werden oder gar neues Personal mit neuem Wissen eingestellt werden. Die Personalabteilung ist daher EIN wichtiges Instrument, das eng verzahnt mit den anderen Abteilungen zusammenarbeitet – zum Wohle des höheren Zieles. Und das kann man bereits heute feststellen, dass Human Resources Einzug in die Unternehmensleitung hält. Human Resources ist also sowohl Kunde als auch Lieferant im eigenen Unternehmen.

Mit vielseitigen neuen Funktionalitäten in den Bereichen „HR, Industry und Security“ bietet tisoware seinen Kunden mit den Modulen der Personalzeit- und Betriebsdatenerfassung, der Zutrittssicherung und Personaleinsatzplanung, dem Workflow- und Reisekostenmanagement sowie mit mobilen Lösungen für Smartphones einen hohen Nutzen zur Steigerung der Unternehmenseffizienz. Auf Basis von Microsoft-Excel wurde ein neues Management-Cockpit entwickelt, um alle relevanten Personal-, Projekt- und Betriebsdaten schnell und einfach auszuwerten. Darüber hinaus wird die Optimierung der Integration zu Microsoft-Exchange- und Microsoft-Outlook wie auch die Lotus-Notes-Anbindung vorgestellt.

Mit der integrierten Projekt-Ressourcen-Planung stellt tisoware ein neues betriebswirtschaftliches Werkzeug zur Verfügung, welches vorrangig Dienstleistungsunternehmen bei Planungs- und Führungsaufgaben unterstützen wird.

Um ein elektronisches Besucher- und Parkplatzmanagement wurde die Sicherheitslösung von tisoware erweitert. Das umfasst auch die Unterweisung von Besuchern in Sicherheitsstandards und ein umfangreiches Ausweismanagement, das die Betriebssicherheit von Unternehmen erhöht und interne Prozesse vereinfacht.

Innerhalb der Industry Lösungen gibt es mit dem „Fertigungs-Cockpit“ zahlreiche neue graphische Auswertungen und Werkzeuge speziell für Fertigungs- und Produktionsleiter wie beispielsweise den Fertigungsmonitor, die Nutzgrade aus der Produktion, OEE-Kennzahlen, Prozeßdaten- und Fehlteileauswertungen.
Besuchen Sie tisoware in Halle 5 an Stand 18!

Eine Neuheit präsentiert perbit mit dem perbit.insight Performancemanager. Voll integriert in das Human-Resources-Management-System unterstützt die Lösung Personalverantwortliche dabei, gemeinsam mit den Mitarbeitern Ziele zu definieren, zu dokumentieren und die Zielerreichung zu prüfen. Bereits unmittelbar im Mitarbeitergespräch können die vereinbarten Leistungs- und Entwicklungsziele strukturiert erfasst werden. Beurteilungsformulare aus Manager- und Mitarbeitersicht generiert die Software nach frei definierbaren Kriterien. Für den schnellen Überblick bei der laufenden Erfolgskontrolle sorgt eine grafische Signalfunktion. Automatisch erinnert das System daran, wenn erforderliche Qualifikationen aufgefrischt werden müssen. Übersichtliche Dokumentationen, anschaulich visualisierbare Auswertungen und intelligent gesteuerte Prozesse entlasten deutlich von Routineaufgaben.  

Durch Nutzung des Prozessmanagers von perbit.insight kann der komplexe Performancemanagement-Prozess detailliert nach unternehmensspezifischen Vorgaben umgesetzt werden. Die leistungsstarke Business-Process-Management-Lösung ermöglicht es, sämtliche HR-Prozesse im Unternehmen individuell abzubilden und systemübergreifend zu automatisieren. Mitarbeiter und Führungskräfte werden unternehmensweit in die personalwirtschaftlichen Prozesse eingebunden und das Management in seiner Führungsfunktion unterstützt. Seminaranmeldungen, Urlaubsanträge, Bewerberauswahl, Gehaltsrunden oder Zielvereinbarungen und Beurteilungen sind nur einige Beispiele realisierbarer HR-Prozessautomatisierungen.

Interessierte HR- und IT-Entscheider sind herzlich eingeladen, sich an Stand D.13 in Halle 6 der Messe Stuttgart ausführlich über das Lösungsportfolio rund um das Human-Resources-Management-System perbit.insight zu informieren.

Anlässlich des 30-jährigen Firmenjubiläums, das perbit dieses Jahr feiert, hält das perbit-Team für die Besucher am Messestand eine kleine Überraschung bereit. Freikarten zur PERSONAL 2013 Süd sowie persönliche Messetermine können über die perbit-Website reserviert werden.

Der CeBIT-Auftritt der Materna GmbH steht in diesem Jahr unter dem Motto “Like IT… and share IT!”.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf unserem Ansatz zum Arbeitsplatz der Zukunft:

Der Information Worker hat seinen Arbeitsplatz überall und zu jeder Zeit – ob im Büro, Zuhause oder unterwegs. Die Gerätevielfalt sowie die Zugriffsmöglichkeiten erhöhen die Anforderungen an die Sicherheit im Unternehmen. Materna führt in einer Live-Demo seine Lösung für ein ganzheitliches Device Management vor. Wir zeigen, wie Unternehmen mobile Endgeräte managen, sie in die IT einbinden und Daten sicher austauschen können. Darüber hinaus wird gezeigt, wie Apps über einen Enterprise AppStore bereitgestellt werden. Die Lösung basiert auf Sophos Mobile Control und agiert in Verbindung mit der Client-Management-Lösung DX-Union von Materna. Begleitend hat Materna ein Einsteiger-Assessment im Gepäck, um gemeinsam mit IT-Verantwortlichen zu analysieren, welche Maßnahmen und Vorgehensweisen für sie geeignet sind.

Weiterhin informiert Materna darüber, wie mit Lösungen rund um die Themen Intranet 2.0, Collaboration und Wissens-Management eine größtmögliche User Experience erreicht werden kann. Professionelle Web-Auftritte und Online-Shops können entscheidend zur Umsatzsteigerung und Markenbindung beitragen.

Hier finden Sie uns:

• Materna-Hauptstand C17 in Halle 7

www.materna.de/cebit