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Prof. Dr. Arndt Borgmeier

Arndt Borgmeier
Kompetenzindex:
100%
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Internationaler technischer vertrieb/ Industriegütermarketing und Servicemanagement
Adresse

Beethovenstr. 1 
73430 Aalen

Beschreibung
 
Ausbildung

  • Studium: Wirtschaftsingenieur-Maschinenbau: Vertiefung: Controlling, Projektmanagement, Finanzierung und Produktion - TU Darmstadt

  • Graduiertenkolleg Informatik: E-Business - IS Architecture & Economics

  • Promotion TU Darmstadt: „Teleservice im Maschinen- und Anlagenbau: Anwendung und Gestaltungsempfehlungen“


Berufspraxis

  • Referent Betriebswirtschaft und Informatik beim Verband Deutscher Maschinen- u. Anlagenbau, VDMA, führender Industrieverband, Stuttgart

  • Selbständigkeit zu Ende der Promotion: (Unternehmensberatung, Marktanalysen, Arbeitskreisleitung, Trainings, Vortragstätigkeit)

  • Senior-Consultant in Management-Consulting-Gesellschaft beim Pionier und Marktführer für industrielle Serviceberatung, München

  • Senior Consultant RWE Systems Consulting GmbH, Essen


Tätigkeitsschwerpunkte

  • Fachlich: Spezialist für industrielle bzw. produktbegleitende technische Services ‑ bes. fernerbrachte Dienstleistungen & Teleservice: Ferndiagnose, Fernsteuerung, Fernwartung, ... sowie struktur. Finanzierung, Derivate, Port-foliomanagement u. Innovationsfinanzierung

  • Branchen und Organisationen: Kenner der Strukturen von Maschinen- und Anlagenbau, mittelständischer Unternehmen des produ-zierenden Gewerbes und Verbandsstrukturen

  • Firmenbetreuung / Akquise (VDMA) + Aufbau und Moderation von Industrie-Arbeitskreise, Workshopleitung auch Vortrags-tätigkeit (mehr als 100 Veranstaltungen): Inhaltliche Schwerpunkte allgemein: Change-management und Organisationsentwicklung: + Auftragsmanagement, Produktionsorgani-sation und Produktivitätsmanagement, KVP + Servicemanagement & techn. Kundendienst + Controlling, Benchmarking, Kennzahlen + E-Business und Informationstechnik


Berater-Profil

Projekterfahrungen (ca. 10 Jahre)

1) Maschinen-/ Anlagenbau


  • Reorganisationsprojekte: + Kundendienst (After-Sales-Service) internat. Werkzeugmaschinenkonzern + Produktionserweiterung mittelst. Zulieferer

  • Operating-Analysis bei US-Unternehmen

  • Consulting, Firmenberatung und Services: Organisationsentwickl./ Change-Management

  • Leitung fester Arbeitskreise mit Fach-/ Füh-rungskräften verschiedener Funktionsbereiche u.a. KVP, Prämienlohnsysteme, Produktion…

  • Konzeption, Moderation und Vortragstätigkeit (Workshops und Fachveranstaltungen)

  • Vergleich/ Simulation automat. Lagersysteme

  • Markt- und Potentialabschöpfungsanalysen


2) Energiewirtschaft (Elektrizität & Erdgas)

  • Multiprojektmanagement: Erlösüberleitung Netznutzung ‑ Energiedatenmanagement / Strom-Billing für Kundenservice GmbH

  • Internat. Beschaffungsportfolioanalyse und Langfrist-Simulation (RWE Gas Strategy 2010)

  • Konzeption/ Modellbildung Entry-Exit-System (RWE EESy) Gastransportsystem TSO Gas

  • Projektleiter: Umsetzung Geschäftsmodell, Neuausrichtung und Prozessoptimierung Absatzportfoliomanagement Gas, WWE AG


3) Industry Services, Training, Lehre, Coaching

  • Projektleitungen u.a.: + Messeauftritte und Messestandleitung, + Konzeption, Aufbau u. Admin. PC-Netzwerk

  • Analyse, strategische Neuausrichtung und Marketingkonzeption Medien-Produktgruppe
  • Business-Plan/ Bus. Development für Start-up

  • Marktgutachten für Bürgschaftsbank Ba-Wü

  • Mitentwickler: Servicemanager-Lehrgang

  • Dozent in Postgraduierten-Studiengängen: Service-Engineering, Fernwartung

  • Fachvorträge und Referententätigkeit

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