Dr. Bernd Gaiser

Um ihren aktuellen Innovationsvorsprung gegenüber Wettbewerbern aus den Schwellenländern zu behaupten, wollen und müssen die deutschen Maschinenbauer künftig verstärkt auf Innovationsnetzwerke setzen. Im Management solcher Netzwerke hat der Maschinenbau laut einer aktuellen Studie jedoch erkennbare Defizite – die Unternehmen erreichen ihre selbst gesteckten...

CFO-Panel-Umfrage von Horváth & Partners: Finanzvorstände sehen Verbesserungsbedarf

Nach zwei turbulenten Jahren ist Deutschland wieder zur Wirtschaftslokomotive Europas geworden. Volkswirtschaftliche Indikatoren verkünden einen weiteren Aufschwung für 2011. Viele Unternehmen sind auf den Wachstumspfad zurückgekehrt. Doch die Prämissen zur Bestimmung der richtigen Wachstumsstrategie haben sich grundlegend verändert. Die Krise hat...

Das Aufgabenspektrum der Finanzabteilungen grösserer und mittlerer Unternehmen wird sich in den nächsten Jahren deutlich wandeln, und damit auch die Aufgaben und das Anforderungsprofil des Chief Financial Officers (CFO). Die steigende Komplexität der Rechnungslegungs- und anderer Vorschriften sowie die zunehmende Volatilität des Geschäftsgangs im globalisierten...

Der moderne CFO steht in der Pflicht, Ansätze und Instrumente bereitzustellen, mit deren Hilfe die Unternehmensperformance, inklusive der aller Fachbereiche und Beteiligungen, beeinflusst werden kann. Als Architekt verantwortet er neben Design und Konstruktion auch Einführung und Betrieb dieser Tools - mit dem Ziel der laufenden Steuerung einer nachhaltigen...

Staunen über die rasanteWirtschaftsentwicklung – so hätten wir uns doch vor wenigen Monaten die Ferienzeit nicht vorgestellt. Nach der historischen Talfahrt 2009 überschlagen sich die Positivmeldungen schon nach gut zwei Quartalen. Die deutsche Wirtschaft sei in Partylaune, kommentierte Ifo-Präsident Hans-Werner Sinn Ende Juli. Österreich und die Schweiz sind...

Auch wer vermeintlichen „Mega-Trends“ eher skeptisch gegenübersteht, kommt an der Tatsache kaum vorbei, dass Kooperation angesagt ist – von Forschung und Entwicklung über den Einkauf bis zum Vertrieb; in Form vonstrategischen Allianzen, Verbünden oder Netzwerken. Verschiedene aktuelle Studien ziehen denn auch das Fazit, aus den „weichen...

Lesen Sie hier das E-Interview mit Dr. Bernd Gaiser zum Thema Finanzzahlen und CFO-Agenda aus dem Seminarprogramm 2008 der Horváth Akademie.

Der CFO ist gefordert, aufgrund von Kosten-, Qualitäts- und Zeitdruck, die Effizienz und Effektivität seines Verantwortungsbereichs zu erhöhen. Die Finance Excellence Lösungen gehen in zwei Stoßrichtungen: Effizienz/Operational Excellence Effektivität/Service Excel

Der klassische Budgetierungsprozess steht zunehmend in der Kritik. Zu langwierig, zu teuer und zu ungenau - so lautet das Urteil von Controllern, CFOs und CEOs. Da verwundert es nicht, dass der radikale Ansatz des Beyond Budgeting, der einen völligen Verzicht auf Budgets propagiert, starke

Globalisierung, vielschichtige Organisationsstrukturen, volatile Märkte und ein äußerst dynamisches Umfeld stellen immer anspruchsvollere Anforderungen an die Unternehmenssteuerung. Hans Dieter Pötsch, Mitglied des Vorstands der Volkswagen AG und seit September 2003 verantwortlich für den Geschäftsbereich, Finanzen und Controlling‘, beantwortet im Interview mit Dr....

Zunächst gilt es, die technischen Möglichkeiten der Datenerhebung und der Informationsbereitstellung zu erkennen. Wenn diese dann mit den Steuerungsmöglichkeiten und -notwendigkeiten einer modernen Unternehmensführung verbunden werden, lassen sich innovative Steuerungskonzepte umsetzen. Die technischen Möglichkeiten umfassen zum Beispiel: Integrierte...

„In atemberaubender Geschwindigkeit“, so vermerkte das Manager Magazin im Dezember 2010, sammle VW Marken und Marktanteile, allein die Investitionen in wichtigen Wachstumsmärkten wie China hätten sich verdreifacht, und zunehmend stelle sich die Frage: „Ist das Zwölfmarkenreich noch zu steuern?“ Doch vor der Herausforderung, eine äußerst vielschichtige...

Die heutige wirtschaftliche Situation, in der sich die Unternehmen im Allgemeinen befinden, ist von einer hohen Dynamik gekennzeichnet. Dies äußert sich darin, dass sich viele Unternehmen ständig auf veränderte wirtschaftliche Rahmenbedingungen einstellen müssen.

Es ist allgemein anerkannt, dass die richtige Ausgestaltung von Prozessen ein wesentlicher Erfolgsfaktor für den Unternehmenserfolg ist. Entsprechend müssten Prozesse in der Unternehmenssteuerung mit hoher Priorität berücksichtigt werden. Dem ist jedoch nicht so. Die Unternehmenssteuerung ist in nahezu allen Unternehmen finanzorientiert – der Prozessfokus spielt in der...

Staunen über die rasanteWirtschaftsentwicklung – so hätten wir uns doch vor wenigen Monaten die Ferienzeit nicht vorgestellt. Nach der historischen Talfahrt 2009 überschlagen sich die Positivmeldungen schon nach gut zwei Quartalen. Die deutsche Wirtschaft sei in Partylaune, kommentierte Ifo-Präsident Hans-Werner Sinn Ende Juli. Österreich und die Schweiz sind...

„Strategien für den Wissens- und Technologietransfer - Innovation im Mittelstand und die Rolle von Wissenschaft und Forschung“

Voraussetzung für diese Veranstaltung ist die Teilnahme an den Kollegstufen 1 bis 5 sowie aus Kollegstufe 6 wahlweise Option a, b oder c.

Inhalte: Die Inhalte dieser Veranstaltung folgen. Anhand der Programme der letzten Jahre können Sie sich bereits einen Eindruck verschaffen, was Sie auf der 6. Fachkonferenz Finance Excellence am 24.03.2011 erwartet: Programm 2009...

Der moderne CFO steht in der Pflicht, Ansätze, Instrumente und Tools bereit zu stellen, mit deren Hilfe die Performance aller Fachbereiche und Beteiligungen beeinflusst werden kann. Als Architekt verantwortet er neben Design und Konstruktion auch Einführung und Betrieb mit dem Ziel der laufenden Steuerung einer nachhaltigen Performancesteigerung.

Inhalte dieser Veranstaltung sind unter anderem: Position, Rolle und Aufgaben des Controllers im Unternehmen, Psychologische Voraussetzungen (Kommunikation und Konflikt), Kommunikation in der Verhandlung, Konflikt- und Konsensfähigkeit in Verhandlungen, Ermittlung des individuellen Entwicklungspotenzials. Sie richtet sich an Controller/innen, die ihr...

Die Jubiläumskonferenz am 25. Februar in Stuttgart stand unter widersprüchlichen Vorzeichen: Während viele Unternehmen sich schon für den Aufschwung rüsteten, kämpften andere noch mit den Kosten. Doch für alle galt und gilt: Zukunftsfähige Geschäftsmodelle bedeuten Strategiearbeit im Spannungsfeld fundamentaler Marktveränderungen. So prägnant der Titel der...