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Prof. Dr. Björn Maier

Björn Maier
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Vorsitzender des Vorstandes des DVKC e.V.
Adresse

Haus der Gesundheitsberufe / Salzufer 6
10587 Berlin

Beschreibung
Prof. Dr. Björn Maier ist gegenwärtig Studiengangleiter für Gesundheitswesen und Soziale Einrichtungen. Seit 2008 Mitglied des Vorstandes des DVKC e.V. und seit 2010 Vorsitzender.

Aktuelle Veröffentlichungen:

Maier, B. (2008): „Benchmarking und Organisationales Lernen.“ In Zeitschrift:
Sozialmanagement. 01/2008

Maier, B. (2008): „Benchmarking in Betrieben der Gemeinschaftsverpflegung.“ In GVManagement, 01/2008

Voß, H., Mentzel, F., Wilke, A., Maier, B., Gediga, G., Skudlik, C., John, S.M.:
„Optimiertes Hautarztverfahren und Stufenverfahren Haut. Randomisierte Evaluation der Eckpfeiler der berufsdermatologischen Prävention.“ In Zeitschrift: Der Hautarzt 09/2009, S. 695 - 701

Maier, B. (2009): „Controlling und Personalentwicklung“ in Zeitschrift: ku 04 / 2009
Sonderheft Controlling
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Aktuelles von Prof. Dr. Björn Maier (9)
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  • Björn Maier
    Björn Maier ist Autor von RE:Klinik 2020: Lösungen + Vorgehensmodelle?

    Die Analyse einzelner Kliniken zeigt immer wieder, dass es noch viele strategische Lücken gibt. Die Leistungspotentiale werden nur unzureichend erkannt, ein tatsächlicher strategischer Managementprozess, der nachhaltig Ziele setzt, Maßnahmen einleitet und eine Verbindung zum strategischen Controlling besitzt ist nur schwer erkennbar. Die Steuerung erfolgt meist mit Blick auf...

  • Björn Maier
    Björn Maier ist Autor von RE:Klinik2020: Handlungsfelder?

    Aus der Sicht des DVKC e.V. ist es natürlich von elementarer Wichtigkeit, dass die ökonomischen Prinzipien noch in weit stärkerem Maße in den Institutionen verankert werden. Dies ist allerdings kein Selbstzweck! Nur, wenn die Ressourcen (Personal, Sachmittel etc.) effizient und effektiv, das heißt zielgerichtet und schonend eingesetzt werden, kann für alle Beteiligten ein...

  • Björn Maier
    Björn Maier ist Autor von RE:Klinik 2020: Treiber (Herausforderungen, Probleme)?

    Die Demografie weist eindeutig den Weg: Auch in Zukunft wird die Zahl der notwendigen Behandlungen und damit der Fälle weiter ansteigen. Die Nachfrage wächst eindeutig. Schwieriger sieht es in diesem Zusammenhang mit der Finanzierung aus. Die öffentliche Finanzierung wird auch im Kernmarkt der Gesundheitswirtschaft bestenfalls stagnieren, eher leicht an Bedeutung...

  • Björn Maier
    Björn Maier ist Autor von RE: ( 4 ) Wer möchte an Klinik 2020 mitmachen bzw. wen sollten wir mobilisieren?

    Im Gegensatz zu anderen Wirtschaftsbranchen sind die Controller in der Gesundheitswirtschaft häufig noch sehr operativ agierend, strategische Fragestellungen werden von ihnen häufig nur am Rande bearbeitet. Bei der Analyse von Veränderungsprozessen in der Industrie und Dienstleistungsbranchen stellt man fest, dass die Controller in den letzten Jahren eine starke Rolle...

  • Björn Maier ist verknüpft mit Klinik 2020

    Ziel der Initiative Klinik-2020 ist es, den Wissenaustausch und die Kommunikation in der Branche zu fördern.

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  • Björn Maier
    RE:Klinik 2020: Lösungen + Vorgehensmodelle?

    Die Analyse einzelner Kliniken zeigt immer wieder, dass es noch viele strategische Lücken gibt. Die Leistungspotentiale werden nur unzureichend erkannt, ein tatsächlicher strategischer Managementprozess, der nachhaltig Ziele setzt, Maßnahmen einleitet und eine Verbindung zum strategischen Controlling besitzt ist nur schwer erkennbar. Die Steuerung erfolgt meist mit Blick auf...

  • Björn Maier
    RE:Klinik2020: Handlungsfelder?

    Aus der Sicht des DVKC e.V. ist es natürlich von elementarer Wichtigkeit, dass die ökonomischen Prinzipien noch in weit stärkerem Maße in den Institutionen verankert werden. Dies ist allerdings kein Selbstzweck! Nur, wenn die Ressourcen (Personal, Sachmittel etc.) effizient und effektiv, das heißt zielgerichtet und schonend eingesetzt werden, kann für alle Beteiligten ein...

  • Björn Maier
    RE:Klinik 2020: Treiber (Herausforderungen, Probleme)?

    Die Demografie weist eindeutig den Weg: Auch in Zukunft wird die Zahl der notwendigen Behandlungen und damit der Fälle weiter ansteigen. Die Nachfrage wächst eindeutig. Schwieriger sieht es in diesem Zusammenhang mit der Finanzierung aus. Die öffentliche Finanzierung wird auch im Kernmarkt der Gesundheitswirtschaft bestenfalls stagnieren, eher leicht an Bedeutung...

  • Björn Maier
    RE: ( 4 ) Wer möchte an Klinik 2020 mitmachen bzw. wen sollten wir mobilisieren?

    Im Gegensatz zu anderen Wirtschaftsbranchen sind die Controller in der Gesundheitswirtschaft häufig noch sehr operativ agierend, strategische Fragestellungen werden von ihnen häufig nur am Rande bearbeitet. Bei der Analyse von Veränderungsprozessen in der Industrie und Dienstleistungsbranchen stellt man fest, dass die Controller in den letzten Jahren eine starke Rolle...

  • Barometer Controlling im Gesundheitswesen
    Barometer Controlling im Gesundheitswesen

    Das Controlling als Funktion und als Organisationseinheit sieht sich ständig neuen Herausforderungen und Aufgaben gegenüber. Mit dem "update controlling" möchte der DVKC e.V. jeweils zeitnah die Entwicklungen aufnehmen und seinen Mitgliedern und der interessierten Öffentlichkeit quasi einen Barometer Controlling in der Gesundheitswirtschaft bereit stellen. Dabei sollen...

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Zugehörige Organisation
  • DVKC - Management und Controlling in der Gesundheitswirtschaft
    DVKC - Management und Controlling in der Gesundheitswirtschaft

    Deutscher Verein für Krankenhaus Controlling e.V.: Die Aufgaben des Vereins sind unter anderem das Durchführen von Foren, Erfahrungsaustauschen, Fachvorträgen und Informationsveranstaltungen für Krankenhauscontroller und andere Interessierte; die Förderung der Entwicklung des Controlling in den Krankenhäusern durch Veröffentlichungen neuer Erkenntnisse sowie von...

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  • Björn Maier ist verknüpft mit Klinik 2020

    Ziel der Initiative Klinik-2020 ist es, den Wissenaustausch und die Kommunikation in der Branche zu fördern.

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