Booz & Company

München (ots) - Ranking der "Global Innovation 1.000" von Booz & Company belegt Anstieg der globalen F&E-Etats um 9,3% Deutschland bleibt Innovations-Europameister / Drei Viertel des weltweiten Zuwachses entfallen auf die Branchen IT & Elektronik, Pharma sowie Automobil / Siemens und Volkswagen unter den internationalen...

München (ots) - Tiefgreifender Strukturwandel in allen Industrien durch digitale Technologie- und Internettrends / Aufbau digitaler Fähigkeiten nach innen und außen zentrale Voraussetzung für Markterfolg / Dienstleistungen zur Unterstützung des digitalen Wandels in anderen Branchen machen 2015 schon 30 - 40% der jährlichen Unternehmensinvestitionen...

Frankfurt (ots) - Präsentismus verursacht doppelt so hohe Kosten wie krankheitsbedingte Fehlzeiten Aktuelle Studie von Booz & Company: Kapitalrendite betrieblicher Prävention für deutsche Volkswirtschaft zwischen 1:5 und 1:16 / In deutschen Unternehmen jährlich Produktivitätsausfall von 129 Mrd. Euro durch kranke Arbeitnehmer / Betriebliches...

München (ots) - Sperrfrist: 04.05.2011 13:30 Bitte beachten Sie, dass diese Meldung erst nach Ablauf der Sperrfrist zur Veröffentlichung freigegeben ist. Bis 2050 droht Verdreifachung der CO2-Emissionen / Globaler Luftverkehr wächst pro Jahr durchschnittlich um 4,5% / Effizienzsteigerungen in der Flugzeugtechnologie werden durch diesen ...

München (ots) - Aktuelle Studie des World Economic Forum in Kooperation mit Booz & Company attestiert der Schweiz, Deutschland und Frankreich höchste Wettbewerbsfähigkeit Zentral- und Osteuropa sowie Asien auf der Überholspur / Österreich verliert Platz unter den Top drei / Nachhaltige Konzepte wichtiger Wettbewerbsfaktor Die Spitze der...

The pace of digitization is picking up rapidly but the speed at which digitization is taking place varies a great deal from industry to industry. To gain a better understanding of the relative degree to which digitization is transforming different industries, we have created the Industry Digitization Index. Whether they are currently digitization leaders or laggards, all industries can...

In der Studie zeigt sich ein positiver Zusammenhang zwischen einem Innovationsansatz, der mit der Gesamtstrategie des Unternehmens verzahnt und in eine innovationsfreundliche Kultur eingebettet ist: Solche Firmen weisen mehr Innovationen aus und erzielen bessere finanzielle Ergebnisse.

This Perspective examines business process empowerment (BPE), a customer-focused, strategically driven alternative to traditional, back-office focused business process management, with particular applicability in service industries. BPE combines process architecture with a continuous improvement culture to drive sales and otherwise improve front-office operations.

Opportunity for Telecom Operators

Telecommunications today is increasingly a commodity business. For traditional telecom companies, maintaining customer loyalty and delivering growth in the face of fierce price competition and new market entrants requires a new way of operating

Planungsanforderungen besitzen auf der CFO-Agenda einen immer höheren Stellenwert. Gerade in komplexen Industrien kommt einer integrierten und zugleich pragmatischen Geschäftsplanung eine hohe Bedeutung zu. In dem Artikel wird die Verknüpfung von Projekt- und Profit Center-Planung anhand der spezifischen Industriebedürfnisse dargestellt.

Wolfgang Zink von Booz & Co. antwortet Jürgen Renfer, IT-Leiter der Bayerischen Landesunfallkasse. Dieser sagte im Juni-Heft des CIO-Magazins, eine Analyse von Booz über IT-Projekte in Behörden greife zu kurz.

Booz & Company gehört mit mehr als 3.300 Mitarbeitern zu den größten Strategieberatungen weltweit. Wir verbinden anspruchsvolle Einsätze mit einer gesunden Work-Life-Balance und herausragenden Perspektiven für Ihre Karriere. Werden Sie Teil unserer starken, interkulturellen Familie.Managementberater IT mit Fokus auf ERP/SCM m/w Berlin • Düsseldorf • Frankfurt...

Julius Kirscheneder is a senior associate with Booz & Company in Munich

Dr. Florian Gröne ist Principal (Mitglied der Geschäftsleitung) im Berliner Büro von Booz & Company mit Fokus auf Technologie-getriebene Strategie-Entwicklung und strategische Transformation kundenzentrischer Funktionen wie z.B. Customer Analytics, Marketing, Vertrieb, Service oder Customer Loyalty.

1994 ‑ 1999: Trainee und Projektleiter bei Siemens Information and Communications, u.a. mitverantwortlich für die weltweit größte ERP-Implementierung 1999 ‑ 2000: Geschäftsführender Gesellschafter in einem Technologie-Start-Up, u.a. verantwortlich für das private equity management 2000 ‑ 2001: Projektleiter bei accenture Strategy Consultants seit 2001:...