Camelot Management Consultants AG

Fakultät baut Area Operations auf dann insgesamt vier Professuren aus Mannheim, 23. Januar 2012: Die Fakultät für Betriebswirtschaftslehre der Universität Mannheim erweitert ihre Lehr- und Forschungskapazitäten: Die Strategie- und Organisationsberatung Camelot Management Consultants (http://www.camelot-mc.com/) stiftet die neu geschaffene CAMELOT...

Mannheim (ots) - - Bestandsmanagement ist ein maßgeblicher Erfolgsfaktor für die Leistungsfähigkeit einer Supply Chain - Die Mehrheit der Unternehmen der Prozessindustrie sehen die Notwendigkeit, ihr Bestandsmanagement zu verbessern - Volatile Märkte und immer komplexere Lieferketten erfordern neue innovative Ansätze - ...

Bestandsmanagement ist ein maßgeblicher Erfolgsfaktor für die Leistungsfähigkeit einer Supply Chain und ein effektiver Hebel für rentables Wachstum 86% aller Unternehmen in der Prozessindustrie sehen die Notwendigkeit, ihr Bestandsmanagement zu verbessern Volatile Märkte und immer komplexere Lieferketten erfordern neue innovative Ansätze ...

Mannheim, November 2011: Die Gewinner des ersten Camelot Innovative Value Chain Thesis Awards (http://www.camelot-mc.com/de/karriere/camelot-innovative-value-chain-thesis-award/) sind am Freitagabend, 25. November, in feierlichem Rahmen geehrt worden. Die Preisverleihung fand in Mannheim, dem Stammsitz von Camelot Management Consultants,...

Mannheim (ots) - - Umfrage von CHEManager und Camelot Management Consultants unter mehr als 300 Entscheidern der Chemiebranche - Stimmung erreicht neuen Höchststand: Mehr als 90% der deutschen Chemiemanager bezeichnen ihre Lage als gut - Wichtigste Mega-Trends: Energie (43%), Umwelt- und Klimaschutz (42%) sowie Bevölkerung...

Strategisches Netzwerk-Design (engl. “Strategic Network Design”) hilft Unternehmen dabei, die für sie idealen Strukturen für eine moderne Supply Chain zu finden und in die Praxis umzusetzen, die ihre Profitabilität steigert und ihre Performance über alle einzelnen Glied der Lieferkette hinweg optimiert. Das Focus Topic Paper beschreibt wie konkret wie Strategic Network...

Supply risk management remains one of the key areas of procurement. Data from the CheMonitor survey (http://www.camelot-mc.com/fileadmin/user_upload/Presse/chemonitor-camelot-mc-03-2011-kurzversion.pdf) indicates that most chemical companies are strongly concerned about future raw material prices. Even with an uncertain development of the...

Current supply chain management faces the dilemma of how to meet increasing sales expectations with a decreasing operations buffer. Sales challenges are increasing due to net working capital reduction initiatives on the customer side resulting in the request for higher service levels. The globalization of supply chain networks extends process lead times, putting additional...

Chemical supply chain management is facing increasing volatility, both on the market and supplier side. This is caused by the effects of global networks and the emerging markets, price fluctuations and changing customer buying patterns after the recession. This increasing volatility is adding more uncertainty to estimated future demand. Uncertainty is the driver of the bull whip...

Operational excellence has become a strategic imperative for global companies as they face more challenging customers and tough competition. Increasing complexity of organizations (global operations, evolving production networks, mergers and acquisitions) requires companies to continuously focus and improve their operational performance. In this context process...

In 2011 the different sectors of the chemical industry demonstrated impressive growth and top results. Camelot gained first hand insight by carrying out the CheMonitor survey (http://www.camelot-mc.com/fileadmin/user_upload/Presse/chemonitor-camelot-mc-03-2011-kurzversion.pdf) in collaboration with CheManager three times during 2011. We got...

Many companies see their current inventory as too high and are interested in methods to increase liquidity. Methods and concepts of traditional inventory reduction have often been successfully applied, but pressure from the market and company shareholders still remains.

Nichts ist beständiger als der Wandel Besonders in der heutigen Zeit sind Veränderungsprozesse der Stellhebel für den Unternehmenserfolg. Wer sich in umkämpften Märkten langfristig erfolgreich behaupten will, muss in der Lage sein, Veränderungen pro-aktiv zu lenken und professionell zu managen. Zunehmender globaler Wettbewerbsdruck, neue Technologien oder...

Nach wie vor ist das Thema ganzheitliches Stammdatenmanagement in vielen Unternehmen aktuell. Diese sind sich Ihren Anforderungen an das Stammdatenmanagement oftmals bewusst, es fehlt jedoch das Vertrauen in die Tools am Markt und die nötige Umsetzungskompetenz in Richtung Organisation.

Erzielen Sie strategische Vorteile mit Supply Chain Excellence

Um auch in Zukunft erfolgreich zu sein, müssen Sie heute handeln

Um auch in Zukunft erfolgreich zu sein, müssen Sie heute handeln

Aktive Unterstützung des Vorstandes bei seinen internationalen Sales & Business Development AktivitätenInhaltlicher Support bei der Erstellung von Präsentationen, Angeboten und VerträgenAufbereitung von Marketing- und Business Development MaterialienUnterstützung bei der Betreuung der Key AccountsMitwirkung bei der administrativen ProjektkoordinationOrganisation...

Verantwortung und Leitung komplexer SCM/Operational Excellence/Lean Manufacturing BeratungsprojekteEntwicklung und Umsetzung von innovativen Strategien und Managementkonzepten für unsere nationalen und internationalen Kunden im Bereich Operational Excellence & Lean ManufacturingErfolgreiche Gewinnung und umfassende Betreuung anspruchsvoller und...

Entwicklung und Umsetzung von innovativen Strategien und Lean Manufacturing Lösungen bei unseren nationalen und internationale KundenAnalyse, Bewertung und Optimierung von Geschäftsprozessen, z.B. im Rahmen von Lean-Assessments, Design Workshops oder der Reorganisation von ProduktionsnetzwerkenÜbernahmen von (Teil-) Projektleitungsaufgaben mit...

Verantwortung und Leitung für komplexe Beratungsprojekte im Supply Chain Management UmfeldEntwicklung und Umsetzung von innovativen Lösungen und Strategien entlang der gesamten Wertschöpfungskette für unsere nationalen und internationalen KundenErfolgreiche Gewinnung und umfassende Betreuung anspruchsvoller und strategisch wichtiger...

Übernahme von strategischen Controlling Aufgaben als direkte Unterstützung des VorstandesAufbau und Weiterentwicklung des Unternehmenscontrollings und steuerungsrelevanter StandardreportsLaufende Analyse aller Finanzdaten sowie Mitarbeit bei der Erstellung von Jahresabschlüssen nach HGBErstellung der Budget- und Unternehmensplanung auf...

November 2002  – September 2004 Freie Mitarbeit in der Online- und Teletext-Redaktion der Kirch Intermedia (später: Seven One Intermedia, später: ddp Nachrichtenagentur). Mai 1998 – Oktober 2000 Hörfunk-Ausbildung beim Aus- und Fortbildungskanal M 94.5 München. Mai 2002 – Juli 2002 Fernseh-Praktikum im ZDF-Landesstudio Bayern in...

Arne Spiegelhoff ist Consultant im Bereich Sourcing & Procurement der Camelot IDPro AG. Er ist spezialisiert auf alle Themen des strategischen Einkaufs mit besonderem Fokus auf: Risikomanagement im Einkauf, Lieferantenmanagement, Performancemanagement im Einkauf, sowie die derivative Absicherung von Materialpreisen.

Management Consultant auf TOP-Management-/Geschäftsführungsebene für verschiedene globale und mittelständische Unternehmen. Mehr als 18 Jahre tiefe und umfassende Beratungserfahrung im Management Consulting im Bereich SCM und in der Implementierung diverser APS Tools in der chemischen und pharmazeutischen Industrie.