Campus for Strategy

Das SCHEER Magazin befragte Personalchefs zum Thema: Woran erkennen Sie kreative Mitarbeiter? Besonderheiten im Lebenslauf interessieren uns: Wir achten beispielsweise darauf, ob jemand schon mal eine Idee entwickelt und umgesetzt hat. Rosemarie Clarner (IDS

Einer Idee folgen, ohne zunächst zu wissen, wo sie einen hinführt, ist riskant. Aber es führt auf den Weg der Kreativität. Fehler gehören dazu. Nur wenn Mitarbeiter diesen Weg gehen und in der Lage sind, aus Fehlern zu lernen, sind Innovationen möglich. Sagt ein Perso

Innovatoren sind häufig Wiederholungstäter. Apple zeigt, dass es sich und seine Produkte regelmässig neu erfinden kann. Apple, bekannt durch den Macintosh, entwickelte aus überwiegend bekannten Technologien den MP3 Player iPod, welcher die Musikbranche mit seiner Erfolgsgeschichte rad

Im Zeitalter des globalen Wettbewerbs und internationaler Verflechtung, steigendem Kostendruck und verkürzten Produktlebenszyklen, wird der Markterfolg von Unternehmen immer mehr an die Fähigkeit gekoppelt, sich durch erfolgreiche Innovationen vom Wettbewerb zu differenzieren, sich an die G

Zukunftsforschung und die mit ihr verwandte Trendforschung werden von Managern und Unternehmern häufig als ungenau, unver-bindlich und unzuverlässig betrachtet. Zwischen ihrem Wissensbedarf und dem Wissensangebot der Zukunfts- und Trendforscher klafft oftmals eine große Lücke. Diese Lücke l

Die Fähigkeit Innovationen hervorzubringen ist eine Schlüsselfähigkeit von Unternehmen, um erfolgreich und zukunftsorientiert zu agieren. Sie zu erhöhen, ist eine gute Investition. Doch wie kann das am wirkungsvollsten geschehen? Die Beobachtung von Erfolgsgeschichten sowie die Studie ver

Optimale Unterstützung der Arbeitsprozesse in Entwicklungsabteilungen und Transparenz für das Management mit EPM 2.0-Lösungen Systematisches Innovationsmanagement ist für Hightech-Unternehmen gleichermaßen Voraussetzung wie Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg. Ideen aufgreifen und Chan

Die Einführung einer verteilten Produktentwicklung beeinflusst nicht nur das Projektmanagement, sondern die gesamte Organisation. In kleinen und mittelgrossen Unternehmen ist die verteilte Produktentwicklung im Vormarsch. Sie bietet Zugang zu speziellem Know-how, stärkere V

Das SCHEER Magazin befragte Personalchefs zum Thema: Woran erkennen Sie kreative Mitarbeiter? Besonderheiten im Lebenslauf interessieren uns: Wir achten beispielsweise darauf, ob jemand schon mal eine Idee entwickelt und umgesetzt hat. Rosemarie Clarner (IDS

Kann man Innovation planen? Wie bleibt ein Unternehmen offen für Neuerungen? Diese Fragen diskutierte eine Gesprächsrunde bei IDS Scheer. Unser Innovationsprozess begann 1992 und ist bis heute nicht zu Ende“, sagt Wolfram Jost. Aus dem damals angekündigten Proz

Westeuropa hat sich in den letzten Jahren zu einem Standort wissensintensiver Wertschöpfung entwickelt. Folglich kommt der Innovationsfähigkeit von Unternehmen und damit auch der Produktion von neuem Wissen eine immer größere Bedeutung zu. Fragt man jedoch Unternehmen nach deren Maß

Erfolgreiche Unternehmen investieren in den Erhalt und in den Ausbau der eigenen Innovationskraft. Braucht es dafür einen Innovationsmanager? Ist nicht die Wortbildung Innovations-Manager schon ein Widerspruch in sich? Kann einer Person die Hauptverantwortung für das Thema Innovation ü

Solche grossen Innovationsschritte werden zunehmend schwieriger, weil die meisten Industriebranchen einen hohen Reifegrad erreicht haben. Die heutigen Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle sind jedoch meist stark durch ein bestimmtes Branchendenken geprägt. Deshalb erschliessen A

Was sind radikale Innovationen? Der „Spirit of Berlin“ meines Kollegen Raúl Rojas von der FU Berlin ist ein autonomes robotisches Fahrzeug, ein Mini-Van, der mit Sensoren und Videokameras ausgestattet wurde.1 Der Fahrer hat die Möglichkeit, das Auto selbst zu steuern ode

Die Produktionsprinzipien von Open-Source-Software sind nicht nur ein technisches Phänomen, sondern erweitern auch herrschende Theorien der Betriebswirtschaftslehre. Der Beitrag diskutiert, wie diese Prinzipien auch jenseits der Softwareproduktion (gegebenenfalls modifiziert) in Bereichen

Innovation bedeutet, eine Differenz zu Bestehendem zu machen. Open Innovation bezieht sich nicht nur auf den Unternehmensbereich, sondern auf alle sozialen Prozesse in der Gesellschaft. Wir setzen Innovation und Kreativität vor allem in Beziehung zu Wissen bzw. zu der Möglichkeit, f

Das Internet wie wir es kennen wird in zunehmenden Maße durch das neue Web 2.0 ergänzt. Doch was bedeutet dieser Wandel für Unternehmen? Wie können Unternehmen die Chancen des neuen Internet für ihr Geschäft nutzen? Dieser Beitrag geht auf beide Fragestellungen ein und liefert insbe

"Living Tomorrow": So heißt ein Projekt, mit dem innovative Firmen demonstrieren, wie Menschen heute und in naher Zukunft wohnen, arbeiten, reisen, einkaufen. Wincor Nixdorf ist der exklusive Technologiepartner des Co-Initiators Delhaize.

Ein gescheitertes Innovationsmanagement ist das Todesurteil eines jeden Unternehmens - und dies gilt ganz besonders im ICT-Segment. In Zeiten von Globalisierung, dynamischen Märkten und steigendem Wettbewerb, sind Innovationen die Grundvoraussetzung für langfristigen Unternehmenserfolg. G

seit 2002 Berater in verschiedenen Funktionen der UNITY AG. Seit 2007 Competence Center Leiter für Strategische Unternehmensführung der UNITY AG 2001-2002 Beratungstätigkeit im Bereich Business Development in der Health Care Industrie 1997-2001 Wissenschaftlicher Mitarbeiter als Teamleiter Entwicklungsinformationssysteme am Heinz Nixdorf Institut, Universität...

seit 2006 Geschäftsführender Gesellschafter der inno-focus businessconsulting gmbh; Beratung und Koordination von Innovationsprojekten 2003 ‑ 2006 Econocom Albis Geschäftsführer eines deutsch-französischen Joint Ventures im Bereich Technologie-Finanzierung 2001-2003 Lufthansa AG Leiter Business Consulting; zuständig für den Aufbau einer internen...

seit 2002 ‑ Contec-X GmbH, Geschäftsführer Contec-X ist ein Lösungsanbieter für projekt- und innovationsorientierte Unternehmensbereiche wie F&E, Produktentwicklung und IT 2000-2001 NIKU, Consulting Manager NIKU entwickelt Software für Enterprise Projektmanagement ‑ wurde 2005 von CA (Computer Associates) übernommen. 1997-2000 PeopleSoft,...

seit 2008: Vorsitzender der Direktion am Institut für Technologiemanagement, Universität St. Gallen seit 2002: Professor für Innovationsmanagement, Direktor am Institut für Technologiemanagement, Universität St. Gallen 2001: Ernennung zum Privatdozenten für Betriebswirtschaftslehre mit besonderer Berücksichtigung des Technologiemanagement 1996-2002: Schindler...

Zühlke Engineering AG, Schlieren: Partner, Bereichsleiter Management Consulting und Mitglied der Gruppenleitung Zühlke Engineering AG, Schlieren: Business Unit Leiter Zühlke Engineering AG, Schlieren: Senior Management Consultant Sandoz Pharma AG, Basel: Abteilungsleiter Engineering und Facility Management Sandoz Pharma AG, Basel: Controller Hauptabteilung...

Arkadiusz Skiba is a Managing Consultant in Detecon’s Competence Practice ‘Strategy & Marketing’. The main focus of his activities is on product and innovations management in the ICT environment. Here the emphasis is on the efficient and target-oriented development of innovative ICT products, from idea generation through to market introduction, particularly...

Dipl.-Ing. Josef Siegemund, Jahrgang 1962, absolvierte sein Studium der Elektrotechnik an der Universität Karlsruhe. Er war unter anderem als Produktentwickler und Projektleiter bei TMG itec GmbH ‑ Gesellschaft für industrielle Informationstechnik tätig und leitete das International General Management Programm am IMD Lausanne. Josef Siegemund ist heute Seniorberater...

Prof. Klaus Tochtermann hat in Deutschland Informatik an den Universitäten Kiel und Dortmund (Diplom 1991, Promotion 1995) studiert und sich im Jahr 2002 für das Fach Angewandte Informationsverarbeitung habilitiert. Nach einem Post-Doc am renommierten Center for the Studies of Digital Libraries der Texas A&M University (USA), wechselte er 1997 an das...

… forscht seit vielen Jahren über die Gestaltung kundenzentrierter Innovations- und Wert­schöpfungsprozesse. Er ist Lehrstuhlinhaber für Technologie- und Innovationsmanagement an der RWTH Aachen und Executive Faculty Member der Smart Customization Group am Massachusetts Institute of Technology (MIT), USA, wo er von Ende 2004 bis Anfang 2007 an der MIT...

Alexandra Hildebrandt ist eine deutsche Autorin, Managerin sowie promovierte Literaturwissenschaftlerin (Dr. phil.).

Univ.-Prof. Lutz Kaufmann leitet den Lehrstuhl für Internationales Management & Beschaffung. Er ist akademischer Direktor der WHU-Executive Development Programme, Leiter des WHU-Asia Centers, akademischer Leiter des WHU-Campus for Strategy, wissenschaftlicher Leiter des Arbeitskreises “Integrierte Unternehmensplanung“ der Schmalenbach-Gesellschaft und...