Dr. Christoph Kilger

„Operational Excellence ist eine dynamische und kontinuierliche Fähigkeit, die es ermöglicht, in einem sich stark wandelnden Unternehmensumfeld wettbewerbsführend und hoch profitabel zu sein“, erklärt Thomas Lünendonk, Inhaber der Lünendonk GmbH und Autor des Themendossiers. „Mittels einiger Tools wie Six Sigma oder Just-in-Time bietet Operational Excellence...

Das Unternehmen heute arbeitsteilig organisieren, ist selbstverständlich. Wir erleben jedoch häufig, dass es an den internen und externen Schnittstellen hakt. Aus unserer Beratungspraxis konnten wir folgende Hauptursachen identifizieren: konkurrierende Ziele, unterbrochene Informationsflüsse und mangelnde Führung.

Arbeitsteilige Arbeitsweise macht Industrieunternehmen erst produktiv. Schnittstellen zwischen einzelnen Funktionsbereichen im Unternehmen sowie zwischen Lieferant, Produzent und Kunde rufen aber auch Ineffizienzen hervor, wenn sie nicht sauber gemanagt werden. Christoph Kilger, Vorstandsmitglied J&M, sagt warum.

Wer sich Operational Excellence auf die Fahnen geschrieben hat, optimiert die gesamte Value Chain. Das führt zu effizienteren operationalen Prozessen und verschafft den Unternehmen einen Kostenvorteil. Allerdings ist der Weg zu exzellenten operativen Prozessen kein Spaziergang. Dr. Christoph Kilger, Vorstand von J&M, kennt auch die größten Hindernisse, über die...

Wie Unternehmen mit der LEAN Philosophie einen kurz- und langfristigen Weg aus der Krise beschreiten, erläutert Dr. Christoph Kilger, Mitglied des Vorstands der J&M Management Consulting AG. Nur ein Management, das mit dem LEAN Gedanken „infiziert“ ist, kann die Wertschöpfungsprozesse im Unternehmen spürbar verschlanken.

Eine Marktstudie deckt den aktuellen Status Quo deutscher Industrieunternehmen auf und lässt Handlungsoptionen und Forschungspotentiale ableiten. Prof. Dr. Dr.-Ing. Dr. h. c. Jivka Ovtcharova vom Institut für Informationsmanagement im Ingenieurwesen des Karlsruher Instituts für Technologie zu den wichtigsten Ergebnissen der Untersuchung.

„Operational Excellence ist eine dynamische und kontinuierliche Fähigkeit, die es ermöglicht, in einem sich stark wandelnden Unternehmensumfeld wettbewerbsführend und hoch profitabel zu sein“, erklärt Thomas Lünendonk, Inhaber der Lünendonk GmbH und Autor des Themendossiers. „Mittels einiger Tools wie Six Sigma oder Just-in-Time bietet Operational Excellence...

Eine gemeinsame Studie von J&M Management Consulting und SPECTARIS zum Thema „Service Excellence“ zeigt, dass sich Hersteller in der Medizintechnikbranche heute in der Mitte zwischen reinem Produktanbieter und komplettem Service- und Lösungsanbieter sehen.

Vier von zehn Teilnehmern der diesjährigen Supply Chain Management Studie schätzen das Risiko, dass ihre Lieferanten nicht liefern, als hoch ein. Aber nur 19 Prozent haben gemeinsame Bestandskonzepte mit ihren Lieferanten etabliert. An der gemeinsamen Studie von J&M Management Consulting AG und der Fachzeitschrift LOGISTIK HEUTE nahmen mehr als 500 Entscheider...

Globale Supply Chains flexibel und reaktionsschnell auszurichten, das ist für Unternehmen angesichts der wirtschaftlichen Volatilität heute ein entscheidender Erfolgsfaktor. In Zukunft wird sich das Supply Chain Management allerdings noch weit stärker auf Kunden und Märkte ausrichten.