Prof. Dr. oec. Christopher Jahns

Themen wie Ethik und Tradition werden durch die Krise vermehrt diskutiert. Fragen nach neuen Wegen in der Wirtschaft und einer nachhaltigen Restrukturierung bestimmen Politik und Praxis. WiWo.de sprach zu diesen Themen mit unserem Experten Professor Christopher Jahns, Präsident der European Business School sowie Experte für Einkauf und Logistik.

Liebe Nutzer der Competence Site, im Rahmen der Medienpartnerschaft mit dem 41. Symposium Einkauf und Logistik des BME präsentieren wir Ihnen in diesem Themenspecial aktuelle Informationen zum Thema "Quality Sourcing"

Liebe Nutzer der Competence Site, in diesem Themenspecial präsentieren wir Ihnen aktuelle Informationen zum Thema "Supplier Relationship Management"

Der vorliegende Vortrag von Prof. Dr. Christopher Jahns, von der ebs European Business School, gehalten anlässlich des 24. Deutschen Logistik-Kongress 2007, beschäftigt sich mit der konvergenten Entwicklung von Einkauf und Logistik. Darüber hinaus gibt er Informationen über empirische Studien, d

Dass Einkäufer im Vergleich zu Verkäufern oder Marketingmitarbeitern viel weniger Schulungstage pro Jahr zugestanden bekommen, ist ein bekanntes Manko. Doch es hapert nicht nur an der Quantität des Trainings. Auch bei der Qualität gibt es ein gravierendes Problem. Training for Cha

Gibt es die Welt, wie wir sie kennen, in 17 Jahren noch? Angesichts des scheinbar unaufhaltsam steigenden Ölpreises eine eher bedrohliche Frage. Manche würden sie für die Logistik sogar als existenziell bezeichnen. Und das zu Recht. Denn ausgerechnet auf das, was uns allen unausweichlich

Qualitätsmanagement ist in der Produktion ein "alter Hut". Dort sorgt es dafür, dass Ausschuss und Fehlerteilquote möglichst gering ausfallen. Warum gewinnt Qualitätsmanagement nun gerade in Einkauf und Supply Management dramatisch an Bedeutung? Die Antwort fällt nicht schwer: Weil 50 bis 75

Die Schaffung von Wettbewerbsvorteilen durch eine strategieorientierte Lieferanten-Auswahl Jeder Lieferant wird ausgewählt und bewertet. Leider haben die meisten Bewertungssysteme ein Loch, das Unternehmen teuer zu stehen kommt. Die Lieferantenauswahl und

Erfolg hat nur der, der ihn messen kann. So gesehen sind Savingskennzahlen die Königskennzahlen in Einkauf und Supply Management. Wie messen Sie Ihren Erfolg? Lesen Sie diesen Beitrag mit freundlicher Genehmigung des Supply