Consideo GmbH

(openPR) Planvolles Handeln ist der Schlüssel zum Erfolg. Wer erfolgreich agieren und nicht nur reagieren will, egal ob Unternehmen, Abteilung, Projekt oder Einzelperson, braucht eine Strategie, die alle relevanten Einflüsse berücksichtigt – und gleichzeitig flexibel genug bleibt, um auf unvorhergesehene Ereignisse zu reagieren. Konzepte wie die Balanced Scorecard sind...

Im Wissensmanagement führend - der CONSIDEO PROCESS MODELER wurde mit dem Innovationspreis-IT 2010 der Initiative Mittelstand ausgezeichnet. Als IT-Innovationen des Jahres für den Mittelstand gewann der CONSIDEO PROCESS MODELER die Kategorie Wissensmanagement...

Prozessoptimierung und das Management komplexer Projekte wird durch den preisgekrönten CONSIDEO PROCESS MODELER auch für Nicht-Methoden-Experten leicht durchführbar. Folgerichtig gab's nach dem MODELER in 2009 nun auch für den PROCESS MODELER in 2010 den IT-Innovationspreis der Mittelstandsinitiative auf der CeBIT

(openPR) Die neue Version 6.0 des CONSIDEO MODELERs erlaubt einfach Wahrscheinlichkeiten zu errechnen. Die Monte-Carlo-Simulation ist ab der aktuellen Version 6.0 des CONSIDEO MODELERs als neue Funktion verfügbar. Der CONSIDEO MODELER ist ein Werkzeug zur Visualisierung und Analyse von Zusammenhängen. Mit der neuen Monte-Carlo-Simulation lassen...

(openPR) Viele Menschen zählen sich zu den Kopfmenschen. Sie gehen sehr analytisch und rational in ihrem Leben vor und lassen selten bis gar nicht ihren Gefühlen unkontrollierten Lauf. Solche Menschen arbeiten häufig bis zum Umfallen und überhören Warnsignale des Körpers. Auch kann es ihnen passieren, dass sie am Ende ihrer Karriere zwar auf Höchstleistungen...

Bereits Kindern können Vernetztes Denken lernen - meist leichter, als gestandene Manager

Change- und Krisenmanagement hängen davon ab, inwieweit individuelle Zusammenhänge begriffen werden. Wie ganz leicht eine individuelle Unternehmenssituation im Ursache-Wirkungsmodell im weltweit führenden Tool CONSIDEO MODELER abgebildet und analysiert werden kann, wie der Erfolg von Maßnahmen vorhergesehen und Risiken in ihren Auswirkungen erkannt...

Six Sigma, Lean Management und Qualitätsmanagement hängen vom Erkennen der entscheidenden Zusammenhänge ab. Als führendes Werkzeug hierfür gilt der CONSIDEO MODELER bzw. der CONSIDEO PROCESS MODELER. Diese ergänzt um die KNOW-WHY-Methode bieten eine einfache Möglichkeit zur Qualitätsverbesserung.

Wie Modeln und die KNOW-WHY-Methode - vergleichbar Balanced Scorecard und Dynamic Strategy Maps aber erstaunlich leicht und sofort - für jeden durchführbar zu einer erfolgreichen Strategie führen können.

Kai Neumann gehört zu den führenden Experten für den Umgang mit komplexen Herausforderungen. Mit KNOW-WHY und dem MODELER bietet er die Voraussetzungen für eine neue Denk-, Arbeits- und Kommunikationskultur.

Franc Grimm, Geschäftsführender Gesellschafter der CONSIDEO GmbH, Jahrgang 1971, Initiator und Ideengeber der Unternehmensgründung. Seit der Unternehmensgründung ist er als Geschäftsführer der CONSIDEO GmbH tätig und ist verantwortlich für die Bereiche Geschäftsführung, Finanzen und Marketing/Vertrieb. Herr Franc Grimm verfügt über excellente Kenntnisse und...