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Beschreibung
Daniela Turck ist seit 2001 als Geschäftsführerin des Beratungsunternehmens Profil M tätig. Als Mitbegründerin und ‑inhaberin hat sie in dieser Zeit zahlreiche Projekte im Bereich Assessment & Potenzialanalyse und Führungskräftetraining & -coaching sowie die Einführung und Weiterentwicklung von Personalentwicklungssystemen und Führungsinstrumenten begleitet.
Ihre Schwerpunkte liegen dabei in der Führungskräfte-Entwicklung, insbesondere in der Konzeption und Durchführung von Assessment Centern (Einzel- und Gruppenverfahren) für Führungskräfte aller Ebenen, der Durchführung von Trainings rund um das Thema Mitarbeiterführung sowie der Entwicklung von Beurteilungs- (Mitarbeiterbeurteilung bis 360°-Feedback) und Zielvereinbarungssystemen.
Nach Abschluss ihres Studiums arbeitete die diplomierte Psychologin als Beraterin bei der Kienbaum Management Consultants GmbH im Geschäftsbereich Human Resources Management. Sie absolvierte eine Zusatzausbildung zum Coach (Ausbildung gemäß der Ausbildungsrichtlinien des Deutschen Bundesverbandes Coaching) und ist seitdem auch als Coach tätig.
Ihre Erfahrungen aus Projekten in großen deutschen und internationalen Unternehmen hat Frau Turck in zahlreiche Veröffentlichungen eingebracht, unter ihnen „Assessment Center professionell“ (Paschen, M. & Weidemann, A. & Turck, D. & Stöwe, C. 2005), „Umgang mit schwierigen Mitarbeitern“ (Faerber, Y. & Turck, D. & Vollstädt, Dr. O. 2006) und „Coaching als Instrument der Personal ‑ und Organisationsentwicklung“ (Turck, D. & Faerber, Y. & Zielke, Prof. Dr. C. 2007)
Ihre Schwerpunkte liegen dabei in der Führungskräfte-Entwicklung, insbesondere in der Konzeption und Durchführung von Assessment Centern (Einzel- und Gruppenverfahren) für Führungskräfte aller Ebenen, der Durchführung von Trainings rund um das Thema Mitarbeiterführung sowie der Entwicklung von Beurteilungs- (Mitarbeiterbeurteilung bis 360°-Feedback) und Zielvereinbarungssystemen.
Nach Abschluss ihres Studiums arbeitete die diplomierte Psychologin als Beraterin bei der Kienbaum Management Consultants GmbH im Geschäftsbereich Human Resources Management. Sie absolvierte eine Zusatzausbildung zum Coach (Ausbildung gemäß der Ausbildungsrichtlinien des Deutschen Bundesverbandes Coaching) und ist seitdem auch als Coach tätig.
Ihre Erfahrungen aus Projekten in großen deutschen und internationalen Unternehmen hat Frau Turck in zahlreiche Veröffentlichungen eingebracht, unter ihnen „Assessment Center professionell“ (Paschen, M. & Weidemann, A. & Turck, D. & Stöwe, C. 2005), „Umgang mit schwierigen Mitarbeitern“ (Faerber, Y. & Turck, D. & Vollstädt, Dr. O. 2006) und „Coaching als Instrument der Personal ‑ und Organisationsentwicklung“ (Turck, D. & Faerber, Y. & Zielke, Prof. Dr. C. 2007)
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