Dennis Lotter ist seit 2005 geschäftsführender Gesellschafter des Beratungs- und Trainingsnetzwerkes delo consulting. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Business Development, verantwortliche Unternehmensführung sowie Verkauf und Kundenorientierung. Seit 2008 ist Dennis Lotter Partner der Benefit Identity GmbH, die in der Corporate Social Responsibility-Beratung tätig ist. Der studierte Betriebswirt promoviert derzeit im Themengebiet der nachhaltigen Unternehmensführung mit Spezialisierung auf den Mittelstand. Dennis Lotter engagiert sich als Dozent in Wissenschaft und Lehre an den Hochschulen Heidelberg, Offenburg und Graz. Er ist Experte und Autor für die Management Circle AG und Beiratsmitglied des Innovationsmanagementverbandes e.V. Dennis Lotter hat bereits zahlreiche Fachartikel zu Themen wie Nachhaltigkeit, CSR, Unternehmenskultur und Innovationsmanagement veröffentlicht. Anfang 2010 erschien sein erstes Buch zum professionellen CSR-Management ("Der CSR-Manager - Unternehmensverantwortung in der Praxis").
„Corporate Social Was?“, fragt sich so mancher Mittelständler, wenn er einen Blick in die gängigen Fachmagazine wirft, in denen es derzeit nur so wimmelt von Beiträgen zur CSR-Thematik. Corporate Social Responsibility – das ist doch nur wieder so ein weiterer, völlig unnötiger Begriffsimport, der mit einem aufplusternden amerikanischen
Etikett daher kommt und...
Klimawandel, Bildungsarmut, Globalisierung – immer deutlicher zeigt sich, dass die sozialen und ökologischen Herausforderungen des 21. Jahrhunderts von Regierungen und Zivilgesellschaft allein nicht gemeistert werden können.
Innerhalb von 3 Stunden lernen Sie kompakt und auf den Punkt gebracht:
...Warum CSR heute so wichtig ist
...Was die Grundbausteine eines professionellen CSR-Managementsystems sind
...Wie Sie mit CSR neue Geschäftschancen erschließen können
...Wie führende Unternehmen CSR ganzheitlich umsetzen
Leistungen:
Impulsvortrag...
„Wir nehmen die Kritik von Greenpeace sehr ernst“
Dennis Lotter und Jerome Braun im Gespräch mit José Lopez, Head of Operations bei Nestlè S.A., zur aktuellen Palmöl-Debatte
„Corporate Social Was?“, fragt sich so mancher Mittelständler, wenn er einen Blick in die gängigen Fachmagazine wirft, in denen es derzeit nur so wimmelt von Beiträgen zur CSR-Thematik. Corporate Social Responsibility – das ist doch nur wieder so ein weiterer, völlig unnötiger Begriffsimport, der mit einem aufplusternden amerikanischen
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Klimawandel, Bildungsarmut, Globalisierung – immer deutlicher zeigt sich, dass die sozialen und ökologischen Herausforderungen des 21. Jahrhunderts von Regierungen und Zivilgesellschaft allein nicht gemeistert werden können.
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...Was die Grundbausteine eines professionellen CSR-Managementsystems sind
...Wie Sie mit CSR neue Geschäftschancen erschließen können
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„Wir nehmen die Kritik von Greenpeace sehr ernst“
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„Corporate Social Was?“, fragt sich so mancher Mittelständler, wenn er einen Blick in die gängigen Fachmagazine wirft, in denen es derzeit nur so wimmelt von Beiträgen zur CSR-Thematik. Corporate Social Responsibility – das ist doch nur wieder so ein weiterer, völlig unnötiger Begriffsimport, der mit einem aufplusternden amerikanischen
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Klimawandel, Bildungsarmut, Globalisierung – immer deutlicher zeigt sich, dass die sozialen und ökologischen Herausforderungen des 21. Jahrhunderts von Regierungen und Zivilgesellschaft allein nicht gemeistert werden können.
„Wir nehmen die Kritik von Greenpeace sehr ernst“
Dennis Lotter und Jerome Braun im Gespräch mit José Lopez, Head of Operations bei Nestlè S.A., zur aktuellen Palmöl-Debatte
„Pressebereich ersetzt durch Social-Media-Newsroom“. Diese Meldung eines großen Getränkehrstellers, welche selbstverständlich innerhalb weniger Sekunden bei Twitter die Runde machte, führte uns kürzlich einmal mehr die beispiellose mediale Zeitwende vor Augen, die wir derzeit durchlaufen. Ob wir wollen oder nicht – wir sind mittendrin im vieldiskutierten Web 2.0.
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