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ANZAHL: 46221
 
  • SEAL Systems hatte zum Kundentag 2010 eingeladen. Mehr als 100 Teilnehmer trafen sich am 16. und 17. Juni im Kongresszentrum Schweinfurt unter dem Motto " Mehr für den Wartungsvertrag ". Zum Standardprogramm gehörte die Vorstellung neuer Produktversionen und zukünftiger Entwicklungen . Zusätzlich gab es einen kurzweiligen Rückblick über 30 Jahre Firmengeschichte „Von der Stiftplottersteuerung zur unternehmensweiten Ausgabemanagement-Lösung für Druck und elektronische Verteilung.“ Themen dieser Präsentation: Ausgabemanagement SAP Integration Konvertierung und Publishing Teamcenter Integration Systemüberwachung
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  •  von 
    15.7.2010
    Let’s say I’m a Webtrends analyst, and my marketing team comes to me asking for help on a new project that includes some campaigns, some SEO stuff, and partner referrals. They want to know what activity is giving them the best return. Okay, so I work with them to figure out what they need to measure and what reports will give them those measures. Let’s assume the following reports will help: Campaign Dashboard Campaign IDs Most recent search engines (organic) Most recent search phrases (organic) Referring Site Referring Page Pages Visits by Number of Pages Viewed Great – we know what reports they need to see! All I have to do now is get them access to those reports, which they’ll have if they have the default Complete View template. Here’s the thing, though: to get to those reports, my marketing team’s going to have to dig through a lot of other distracting information. The Campaign dashboard and Campaign IDs report, for example, are here: (http://blogs.webtrends.com/files/2010/07/1-templates.png) The most recent search reports here: (http://blogs.webtrends.com/files/2010/07/2-templates-search-reports.png) And the referring reports…here. (http://blogs.webtrends.com/files/2010/07/3-templates-referring.png) And this only gets more complicated when they also want to see traffic to different pages: (http://blogs.webtrends.com/files/2010/07/4-templates-traffic-reports.png) You get the point. Webtrends is an incredibly robust tool, and not all of your users are incredibly robust. So what will happen? (http://blogs.webtrends.com/files/2010/07/6-templates-paralysis.png) Want to avoid giving your marketing team that kind of headache? Use templates to limit the reports they can see. Templates in Webtrends are, in essence, a custom table of contents you can use to present reports to various groups of people. They’re easy to set up (though you need the correct administrative rights to do so), and they can be an excellent way to ensure you stay focused on the data that matters. Here’s what you do. 1: Go into the Administrative console and open Report Designer , then click Templates . (http://blogs.webtrends.com/files/2010/07/7-report-designer.png) 2: To the right, click New . (http://blogs.webtrends.com/files/2010/07/8-report-designer-new.png) 3: Give your template a name. I use the project name, because it’s easy for the team to remember. Click Next to move on. (http://blogs.webtrends.com/files/2010/07/9-template-wizard.png) 4: Now, you can add content. In this case, I’m just going to add the reports — there are few enough that I can do that. But notice that you can add a bunch of other things, too. (http://blogs.webtrends.com/files/2010/07/10-template-contents.png) 5: So, I’m going to click Add Report , and check the reports there I want to include. (http://blogs.webtrends.com/files/2010/07/11-add-report.png) 6: When I’m done, I click Done , and organize the reports and/or other stuff as I want. I can change the way the reports lay out as well — for example, I can suppress graphs from displaying, or I can simply have them minimized by default so the user can open them if he/she wants. (http://blogs.webtrends.com/files/2010/07/12-reports-display.png) 7: When I’m done, another click on Next will take me to style options — pretty self-explanatory (click the image to enlarge) — so I’ll skip over them with another Next . (http://blogs.webtrends.com/files/2010/07/13-template-style.png) 8: Now, I can give my marketing team the right to see this template if I need to. Note: your users may not show up here if they already have rights automatically! If they’re here, though, just select them, then Save . (http://blogs.webtrends.com/files/2010/07/14-template-access.png) 9: Hold on – one more step! We just need to put this template on the profile that’s analyzing this team’s data. Open the profile, go to Report Templates , and put a check next to that template. You can do that on more than one profile if you need to as well. (http://blogs.webtrends.com/files/2010/07/15-template-profile.png) Cool, you’re done. Now, get ready to amaze the marketing team. Call ‘em up. “Hey, remember that cool new project? Well, login to Webtrends for me real quick. Cool — got it? Now look up at your menu bar. See where it says Template ? (http://blogs.webtrends.com/files/2010/07/16-template.png) “Yeah, click there and pick your project name, and all your reports will appear, in order, in your table of contents!” (http://blogs.webtrends.com/files/2010/07/17-campaign-dashboard.png) TA-DA! We’ve focused the marketing team on their project instead of, “where the $&%^@#^ those %&^%&$ reports went.” Better yet, we’ve focused the team on only the specific reports and measures they need for their project — and we’ve eliminated the potential of them looking at just one more report, and one more, and one more…until they hit analysis paralysis.
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  •  von 
    19.7.2010
    While in a modern and globalised world, it is common for companies to enter foreign countries and markets, they often lack in understanding local cultures and habits which can hinder their endeavour. This is where secondary market research comes in. With its focus on the published output of a culture it can help in approaching foreign cultures. On the basis of cultural theory, the article uses case studies from the work of TNS Business Intelligence to explore the cultural element of secondary market research. In addition, the article looks into shifting and moving cultures that companies, marketers, politicians and researchers have to face on a daily basis.
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  • Diese IDC-Fallstudie beleuchtet die wirtschaftlichen und technologischen Gründe für den Einsatz einer neuen Analysedatenbank für den Einsatz im Data Warehousing. IDC hat im Rahmen dieser Fallstudie ein globales Finanzdienstleistungsunternehmen befragt und dessen Lösung für die Geschäftsanalyse untersucht. Die daraus resultierenden Ergebnisse und im Unternehmen gewonnenen Erkenntnisse sind Gegenstand dieses Dokuments.
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  •  von 
    13.7.2010
    Der weltweit viertgrößte Rückversicherer Hannover Rück berichtet über eine gute Geschäftsentwicklung. Ein Capped-Bonus-Zertifikat der Commerzbank auf die Aktie bietet eine Renditechance von 12,4 Prozent.
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  • Zielmanagement-Werkzeug zur Unterstützung der Informationssuche im Internet wurde erfolgreich evaluiert.
    Lernen findet heute nicht mehr überwiegend in institutionellen Bildungseinrichtungen wie Schulen und Universitäten statt. Auch im Arbeitsleben gewinnt der Wissenserwerb eine immer größere Bedeutung. In der modernen Arbeitswelt kristallisiert sich das Profil des Wissensarbeiters immer stärker heraus.
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  • Veröffentlichungen gehören zu einer wissenschaftlichen Laufbahn wie das Amen in die Kirche. Wer in der Wissenschaft tätig ist, forscht und neue Erkenntnisse gewinnt – wer eben Wissen schafft – der sollte dieses Wissen auch zugänglich machen.
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  •   ArtikelKunden-Support 2.0
    Neue Wege im Service
    Ein Bereich, der bisher allerdings noch in den Kinderschuhen steckt, ist der Kunden-Support via Social Media. Dabei bieten die Plattformen des Social Webs durch ihre direkten Dialog- und Kommunikationsmöglichkeiten eine hervorragende Basis zur Beantwortung von Kunden-Anfragen. Der Artikel zeigt, auf welche Social-Media-Kanäle Unternehmen setzen sollten, die einen Teil ihres Kunden-Supports über Social Media abwickeln möchten.
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  •  von 
    12.7.2010
    Die ERGO Versicherungsgruppe hat ihren Sitz in Düsseldorf. Von dort steuert sie ihr Geschäft in Deutschland und mehr als 30 internationalen Märkten. Die ERGO-Gruppe bietet ein weites Spektrum an Versicherungen und Dienstleistungen an und gehört mit Beitragseinnahmen in Höhe von 17,7 Milliarden Euro zu den größten Versicherungsgruppen in Europa. Dort ist die ERGO-Gruppe Marktführer im Bereich der Kranken- und der Rechtsschutzversicherung, in Deutschland gehört ERGO zu den Marktführern. Insgesamt 50 000 Mitarbeiter kümmern sich allein in Deutschland um 20 Millionen Kunden.
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  • Der Vortrag von Marcus M. Weber, Global Strategy & Industries Group, PA Consulting Group beinhaltet folgende Punkte:
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current time: 2015-07-04 15:40:36 live
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