Unternehmen fordern von ihrer Belegschaft mehr und mehr Eigenverantwortung.
Zu Recht. Denn von den Freiräumen profi tieren alle Beteiligten: Angestellte gewinnen
neue Gestaltungsräume, Vorgesetzte arbeiten in motivierteren Teams, und Firmen
stärken ihre Reputation und Wettbewerbskraft.
Unternehmen erwarten viel von ihren Mitarbeitern. Doch auch die Mitarbeiter haben Erwartungen an Ihr Unternehmen. Nur, wenn diese wechselseitigen Erwartungen zusammenpassen, haben beide Seiten Vorteile aus dem Beschäftigungsverhältnis. Studien zeigen, dass die Verbundenheit der Mitarbeiter mit ihrem Unternehmen in Deutschland erschreckend gering ist.
Die Effizienz der Ressource Mensch unterliegt mehr und mehr den Faktoren unserer Zeit: Hochdynamisches Marktwachstum, herausfordernde demografische Entwicklungen, sich abzeichnender Fachkräftemangel und die drohende, erneute Konjunkturschwäche.
Die meisten Menschen verbringen über 50 % ihrer nutzbaren Tagesstunden mit Arbeit. Das ist viel wertvolle Lebenszeit. Deshalb sollten Sie sich an Ihrem Arbeitstag mit den richtigen Aufgaben befassen, die Ihr Unternehmen und Sie persönlich voran bringen. Das wird zwar nicht jeden Tag gelingen, aber der deutlich überwiegende Teil Ihrer Arbeitszeit sollte es schon sein.
„Also lautet ein Beschluss: Dass der Mensch was lernen muss“ – Wilhelm Busch formulierte mit seinem Zweizeiler ein allgemeingültiges Credo für alle Lebensbereiche. Denn ob Schule, Privatleben oder Beruf: Wer den rasanten Entwicklungen unserer Zeit standhalten möchte, muss seinen Wissensstand, seine Einstellung, sein berufliches Handlungsrepertoire - kurzum seine...
Wenn es etwas Wichtiges zu erledigen gibt, dann klingt mir ein Zitat von Churchill in den Ohren: „Es genügt nicht, sein Bestes zu geben – man muss das Notwendige erfolgreich zu Ende bringen.“ Und im HR-Management gibt es einige wirklich brennende Themen, die Sie erledigen sollten.
denken Sie beim Thema Talentmanagement in erster Linie an Selbsterkenntnis? Wahrscheinlich eher an Arbeitgeberimage, Anwerbung und Bindung, „War of Talents“, Fachkräfte-mangel und demografische Heraus-forderungen. Für Alfred Lukasczyk ist die antike philosophische Handlungsmaxime allerdings die Grundlage all dessen.
Unternehmen bestehen, um anderen zu dienen. Im Kern heißt das: Menschen dienen Menschen. Genau das ist unsere Aufgabe, wenn es um die Verbesserung des Personalmanagements geht. Mit vielen unternehmensindividuellen Dienstleistungen helfen wir Ihnen, dass Sie mit Ihrem Personal-management exzellente Leistungen erbringen und dass Sie persönlich wachsen. Mit...
„vom Verwalter zum Gestalter“ – so fasste eine renommierte Personalberatung die Entwicklung des Personalmanagements zum HR Businesspartner vor Jahren lakonisch zusammen.
Was so einfach klingt, bedeutet aber in der Realität oft eine gewaltige Gestaltungs-aufgabe für die Personalbereiche in den Unternehmen. Denn damit Personal-verantwortliche einen...
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