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ANZAHL: 2885
 
  •  von 
    21.1.2009
    Selbst nach vorsichtigen Schätzungen scheitern mehr als 30% aller Projekte. Die Unternehmen setzen in den letzten Jahren deshalb zahlreiche Programme auf, um Projektmanagement-Prozesse zu definieren, Handbücher zu erstellen und Mitarbeiter zu schulen. Immer häufiger beschäftigt sich auch das
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  • Effiziente und belastbare Führungs- und Managementsysteme sind Voraussetzungen, um unter den sich schnell verändernden Markt- und Wettbewerbsbedingungen erfolgreich agieren zu können. Die daraus resultierenden Anforderungen gehen zunehmend über die derzeit gängigen Managementsysteme, den Qual
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  • Seit mehr als 10 Jahren fordert nicht nur die Deutsche Wirtschaft die Trendwende bei den Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte, um Unternehmen zukunftsfähig zu halten. Eine nachhaltige Veränderung in der Führungskultur haben jedoch bis heute nur Wenige erreicht. Noch immer wi
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  •  von 
    7.3.2005
    Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Strategie erfolgreich umzusetzen. Denn gute Strategien führen nicht zwangsläufig zum Erfolg. Häufig besteht eine Barriere zwischen den Strategieaussagen und der Umsetzung im laufenden Geschäft. Wie die Studie zeigt, können Anreizsysteme, die auf
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  • Zwei Drittel der Unternehmen, die das Balanced Scorecard Konzept nutzen, sind profitabler und wachsen deutlich schneller als ihre Wettbewerber. Zu diesem Schluss kommt die Managementberatung Horváth & Partners auf der Grundlage einer Untersuchung von knapp 100 Anwendern dieses Managementkonzepts
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  •  von 
    23.4.2002
      Studie/StatistikKompetenzmanagement-Studie 2002
    Die Cell Consulting hat 101 deutsche Unternehmen hinsichtlich ihres Kompetenzmanagements befragt. Während 70% der Unternehmen angaben, Kompetenzmanagement durchzuführen und die Akzeptanz recht hoch ist, bestehen noch Optmierungspotenziale bei der Umsetzung der Strategie, der Konzeption eines e
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  •  von  | 
    30.7.2002
    Um die Bedeutung und zukünftige Entwicklung des Sachkostenmanagements in deutschen Kreditinstituten zu untersuchen, führte das Competence Center Strategy Consulting Financial Institutes im ersten Halbjahr 2002 eine Marktstudie bei insgesamt 93 Finanzdienstleistern durch. Neben einer Analyse der w
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  •  von 
    5.3.2004
    Hybride Konsumenten verfolgen zwei gegensätzliche Konsummuster: Einerseits sind sie preisbewusst, und andererseits achten sie beim Kauf stark auf Marken. Das führt dazu, dass man diese Konsumentengruppe nicht mehr mit herkömmlichen Segmentierungskriterien einem Marktsegment zuordnen kann. Auch di
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  •  von 
    13.9.2001
    Die Tourismusbranche ist derzeit tiefgreifenden Veränderungen unterlegen. Als Stichworte sind hier Neue Medien, Deregulierung, vertikale Integration sowie europaweite bzw. globale Vernetzungen der Unternehmen zu nennen. Besonders Reiseveranstalter und Reisebüros sind von den Veränderungen be
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  • Die vorliegende Studie zum Offshore-Development wurde im Rahmen eines For-schungssemesters (SS 2002) durchgeführt. Zielsetzung der Analyse war es, die Chancen und Risiken des Offshore-Developments empirisch zu analysieren. Als Analyseinstrument wurde eine Online-Umfrage gewählt, anhand derer die E
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current time: 2015-02-01 22:11:47 live
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