Miebach-Firmengründer Dr. Joachim Miebach gab in seinem Beitrag unter dem Titel „10 Jahre Innovationen für das 21. Jahrhundert“ einen Überblick der wesentlichen Intralogistik-Entwicklungen der vergangenen Dekade. Hier sieht er – nach den 80er und 90er Jahren - kaum noch revolutionäre Neuerungen, sondern eine lange Kette...

Trotz der häufig schlechten Bewertung des Unternehmensstandortes Deutschland zeigt eine aktuelle Studie, dass die Bundesrepublik auch zukünftig für produzierende Unternehmen interessant ist. Insbesondere in der Umsetzung integrierter Produktions- und Logistikansätze sind der Studie nach noch hohe Einsparpotenziale zu finden.

Liebe Leserinnen und liebe Leser, ein genaues und effizientes Supply Chain Controlling entscheidet maßgeblich über die Leistungsfähigkeit und Profitabilität eines Logistikdienstleisters. Best-In-Class Logistikdienstleister unterscheiden sich deshalb darin, welchen inter-nen Stellenwert das Supply Chain Controlling hat, welche Kennzahlen sie verwen-den, wie einfach und...

Ware muss schnell, effizient und ökonomisch bewirtschaftet werden. Leistungsoptimierte Prozesse, gestützt durch eine innovative Infrastruktur, sind Eckpfeiler für eine schlagkräftige Logistik.

Mit LagerSuite®, dem modularen und freikonfigurierbaren Software-Standard, realisiert XELOG kundenspezifische, innovative Lösungen für professionelles Warehouse Management, für die Kommissionierung und Materialflusssteuerung. LagerSuite® führt, steuert und optimiert alle Prozesse in der Intralogistik.

"Konkurrenz im Regal aber nicht auf dem Lkw" - Nach diesem Prinzip streben einzelne Food-Hersteller Kooperationen in der Logistik an und können, allen Vorbehalten zu Trotz, erste Erfolge vorweisen.

Innerhalb eines Jahres die Durchlaufzeit halbieren? Viele Unternehmen streben dies an, doch wie gelingt eine Halbierung der Durchlaufzeit? Wie das tatsächlich funktionieren kann lesen Sie in diesem Artikel - ein Praxisbeispiel, bei dem die Methode "ConWIP" erfolgreich in einem Unternehmen implementiert wird.

Das Supply Chain Management postuliert, dass künftig nicht mehr Unternehmen, sondern Lieferketten miteinander konkurrieren. Denn je weniger Schnittstellen-Probleme und Brüche ein Unternehmen in seinen Prozessen verzeichnet, desto effizienter und effektiver kann es seine Kunden bedienen. In Zeiten vergleichbarer Produkte, extrem wettbewerbsintensiver Märkte und...

Die Verfügbarkeit und Lieferfähigkeit ihrer Produkte sicherzustellen, ist aufgrund des rasanten wirtschaftlichen Aufschwungs für die meisten Industrieunternehmen aktuell die größte Herausforderung im Supply Chain Management. Das hat die SCM Studie von J&M Management Consulting und Fachzeitschrift LOGISTIK HEUTE ergeben. An der Umfrage hatten rund 400 Entscheider...

Die Vergangenheit hat gezeigt, dass eine sinnvolle Planung und Steuerung des betriebsinternen Fertigungsablaufes als Basis für das Erreichen einer höheren Produktivität steht. Um dieses zu erreichen ist es unabdingbar, den Status aufzunehmen und an Hand der erhaltenen Informationen Rückschlüsse zu ziehen für die Vorgehensweise. Nachstehende Faktoren bestimmen die...