PharmaZell entwickelt und produziert pharmazeutische Wirkstoffe und Zwischenprodukte gemäß den individuellen Anforderungen der Kunden. Das Pharmaunternehmen ist 2006 durch ein Management-Buy-Out aus dem amerikanischen Konzern Noveon entstanden und verfügt heute über Standorte in Deutschland, Dänemark und Indien. Durch die flexible Auslastung ihrer...

Was die Projektauswahl beeinflusst, wie die IT eingebunden ist und welche Faktoren dazu beitragen könnten, das Potenzial der IT optimal(er) zu nutzen – das ermittelt die parameta Projektberatung in einer großen Studie. Nehmen Sie teil unter http:/ www.parameta-umfrage.de und gewinnen Sie mit etwas Glück ein iPad

Leitbildcontrolling-Konzept für die IT - Zielformulierung, Zielsteuerung, Zielerfüllung - IT-Controlling-Konzept - Strategische IT-Controlling-Werkzeuge: Balanced Scorecard - Portfoliomanagement - Wertbeitrag der IT - Operative Werkzeuge: Projektcontrolling - Kennzahlen - IT-Sourcing - IT-Kosten- und Leistungsrechnung - Deckungsbeitrags- und...

Mitarbeiter zu motivieren, gehört zu den klassischen Führungsaufgaben. Doch das „WIE“ befindet sich im Wandel: Wie können Führungskräfte den Anforderungen begegnen und eine neue Generation von Mitarbeitern wirksam in das 21.Jahrhundert führen? Unterstützendes Führen zeigt Ihnen, wie Sie zukünftig ihre Mitarbeiterführung attraktiver und nachhaltiger gestalten...

Dieses Buch ist als operatives Nachschlagewerk für das Management von Projekten konzipiert. Erprobte Methoden mit Abbildungen und Beispielen dargestellt sowie konkrete Prozessbeschreibungen zu den Projektmanagementprozessen Start, Controlling und Abschluss, ergänzt um Hilfsmittel und Checklisten ermöglichen eine sofortige Anwendbarkeit im eigenen Projekt. Ob als...

Unsere Geschäftswelt wird immer komplexer. Mit funktionalen Strukturen lässt sie sich nicht mehr bewältigen. Projektmanagement hilft, auch in vielfältigen, dynamischen Situationen · die Übersicht zu wahren, · ausgewogene Entscheidungen zu treffen, · interne und externe Ressourcen optimal zu nutzen. Viele Beispiele und einfache Konzepte zeigen, wie sich...

Zielsetzung des Performance-Managements ist eine systematische, mehrdimensionale Leistungsmessung, -steuerung und -kontrolle mit dem Ziel der kontinuierlichen Verbesserung von Unternehmensleistung und Profitabilität. hyScore integriert dazu die Ergebnisse der vorhandenen Controlling- und Planungswerkzeuge und ergänzt sie durch weitere Komponenten für ein...

Bei der Abrechnung von Projekten erleben Werbe- und Designagenturen gelegentlich böse Überraschungen. Ohne effizientes Projektcontrolling besteht schnell die Gefahr, dass die Projektkosten aus dem Ruder laufen – eine Herausforderung, der sich auch die markenkonstrukt GmbH in Würzburg gegenübersah. Damit markenkonstrukt-Geschäftsführer Norman...

Nachdem im Krisenjahr 2009 die Erhaltung des Status Quo in der Finanzbranche bereits als Erfolg betrachtet werden musste, stehen in diesem Jahr viele Zeichen auf Wachstum. Um trotz der Nachwirkungen den Anschluss an die Spitze nicht zu verlieren, ist es umso dringlicher, nun strategisch wichtige, neue Projekte voran zu bringen und "alte" notwendige Projekte abzuschließen.

Projektbudgets, die aus dem Ruder laufen, ständig wechselnde Anforderungen und Termine: Projekte scheinen jedes Mal aufs Neue ihre eigenen, ungeplanten Wege zu gehen. Konsequente Projektsteuerung von Anfang an schafft Abhilfe.