Damit die Überraschung in Sachen IT-Projektmanagement nicht zu groß wird, gibt es Projektmanagement-Methoden (PM) und- Werkzeuge, die jedoch vom Mittelstand bisher eher stiefmütterlich behandelt werden. Es muss und soll aber gar nicht ein komplexes PM-Tool sein - ein pragmatischer Ansatz mit definierter Aufgaben- und Meilensteinplanung ist Anwendern und...

Projektmanagement – so alt wie die Menschheit, so viele Standards, Literatur und Erfahrungen- doch immer wieder eine Herausforderung. Nach wie vor erfüllen 70 Prozent der strategischen Projekte nicht die an sie gestellten Erwartungen. Warum eigentlich? Trotz vielfältigster Tools bleibt die Ressource Mensch der Schlüsselfaktor zum Erfolg. Die älteste Form eines...

Georg Herberth leitet seit 2001 IT-Projekte im internationalen Telekommunikationsumfeld.Seit 2005 ist er bei bwin tätig, wo er das mittlerweile 15-köpfige IT-Projektmanagementteam aufgebaut hat und leitet. Das Team übernimmt in Projekten entweder die Verantwortung für die Lieferung der IT-Workpackages oder die Gesamtprojektleitung, je nach Größe, Komplexität und...

GPM Fachgruppe bringt „echtes“ Projektmanagement in den Schulunterricht Projekte gehören zum Schulalltag. „Echtes“ Projektmanagement stand aber bislang selten auf dem Lehrplan. Dies ändert sich. Immer mehr Schulen entdecken Projektmanagement für den Unterricht.

Projekte, deren Organisation und Einbettung in die Kultur und Struktur von Unternehmen, werden immer stärker zu erfolgskritischen Faktoren. Die gute Organisation einzelner Projekte ist die Basis. Die steigende Menge, Dynamik und Komplexität von Projekten erfordert jedoch mehr: ein modernes Kontrollzentrum und ein durchdachtes "Raumfahrt"-Programm. In diesem...

Strahlende Erfolge sind nur mit gut ausgebildeten, hochmotivierten Mitarbeitern zu erreichen. Es gilt, Karrierepfade für Projektmitglieder zu etablieren, das richtige Personal einzusetzen und in die Projektmanagement-Ausbildung zu investieren. Allerdings kann es auch gute Gründe dagegen geben: die Befürchtung, von der Investition nicht profitieren zu können.

In diesem Stream werden zunächst die Erfahrungen von Unternehmen bei der Auswahl und Umsetzung von Projektmanagement-Standards vorgestellt. Dazu gehört auch eine Bewertung, welchen Nutzen die PM-Standards gebracht haben. Im zweiten Teil werden dann neue Methoden im Projektmanagement vorgestellt.

Projektmanagement hat sich weltweit als führende Methode zur Lösung komplexer Herausforderungen etabliert. Nach einer Studie von Deutsche Bank Research steigt ihre Bedeutung weiter kometenhaft an: Der Anteil der "Projektwirtschaft" an der Wertschöpfung in Deutschland wird von 2% im Jahr 2007 bis auf 15% in 2020 prognostiziert. Der Stream zeigt auf, wohin die Reise...

In diesem Stream werden Stars und Erfolgsgeschichten in Projekten und im Projektmanagement verschiedener Branchen und Anwendungsbereiche gezeigt: Erfolgskriterien, Chancen und Risiken, branchenspezifische Erfahrungen und der Beitrag kompetenten Projektmanagements werden ins rechte Licht gerückt. Nicht nur die großen Stars präsentieren sich, sondern auch die...

Mehr als 400 Standardlösungen mit verschiedensten Funktionalitäten, Branchenschwerpunkten und Preismodellen machen die Auswahl ohne umfassende Marktkenntnisse und Erfahrungen zu einem riskanten Unterfangen. Die Software muss auch nach dem Einführungsprojekt technologisch zukunftssicher und funktional erweiterbar sein, um Änderungen der technischen...