Sie leiten gerade ein Projekt oder wollen ein Projekt leiten? Und Sie möchten Ihr Projekt auch erfolgreich durchführen? Dann ist dieses Buch, das Sie in Ihrer facettenreichen Rolle als Projektleiter in den Mittelpunkt stellt, genau das Richtige. Denn Sie sind der Dreh- und Angelpunkt jeder Projektrealisation!
Ob Moderator, Unternehmer oder Coach: Sie erhalten zu allen Rollen...
Projektbudgets, die aus dem Ruder laufen, ständig wechselnde Anforderungen und Termine: Projekte scheinen jedes Mal aufs Neue ihre eigenen, ungeplanten Wege zu gehen. Konsequente Projektsteuerung von Anfang an schafft Abhilfe.
Projekte im Umfeld der Produktkommunikation sind aufgrund ihres interdisziplinären
Charakters grundsätzlich nicht einfach zu managen, da viele Personen oder Abteilungen
mit unterschiedlichen Interessen an ihnen beteiligt sind. So hat es schon ein einzelner Softwareanbieter
nicht leicht, d
Das Szenario ist bekannt: Ein Katalog muss bis zu einem bestimmten Termin gedruckt und ausgeliefert werden. Das Marketing übernimmt die Projektleitung, ist aber auf die Unterstützung vor allem des Produktmanagements und der Produktentwicklung angewieden. Denn von dort müssen die Informationen
Reimo Hübner hielt einen vielbeachteten Vortrag zum Thema internationales Projektcontrolling. Was der Titel "Störfall Globalisierung" schmackhaft machte, wird im Vortrag von Reimo Hübner, Volkswagen-Consulting, gehalten: ein lebendiger, interessanter, auch bildlich farbiger Vortrag zum Thema Co
Vielfach wird die Erstellung einer Verfahrensdokumentation als Aufgabe angesehen, die man - wenn überhaupt - am Projektende erledigt, um die Revisionssicherheit der Systemlösung gegenüber einer Prüfinstanz (z.B. Wirtschaftsprüfer) belegen zu können. Bereits im Laufe eines Projekts werden jedoc
Der Nutzen eines Risikomanagements beschränkt sich nicht auf finanzielle Aspekte. Ein Risikomanagement ist in vielen Fällen die Grundlage für eine bessere operative Betriebsführung. Dies trifft ganz besonders für Projekte zu. In einem plastischen Beispiel wird dies für die Proje
Grundthese dieses Artikels ist, dass Projektmanagement nicht allein durch den passenden Einsatz der bekannten Tools und Steuerungsinstrumente gelingt! Diese sind bestenfalls die Basis eines erfolgreichen Projektes! Erfolgskritisch ist nach meiner Beobachtung aus zahlreichen Projektberatungen und
Rund 200 Gäste informierten sich auf der MEMO-Tagung am 31.5. und 1.6.2006 rund um das Thema "Methoden und Werkzeuge für eine moderne Verwaltung".
Höhepunkt der Tagung war am Donnerstag Nachmittag die Präsentation der Studie "Virtuelles Rathaus NRW 2006" , die das Inf
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