Leitfaden und Nachschlagewerk für alle, die im Marketing tätig sind. Es enthält, was man zu Planung, Umsetzung und Kontrolle von Maßnahmen im Marketing wissen muss. Bietet einen schnellen und fundierten Einstieg. Aufbau von Handlungskompetenz im Vordergrund.
Definition: Marktorientierte Strategische Planung ist ein managementbetriebener Prozess, bei dem die Ziele und Ressourcen des Unternehmens an die sich ändernden Marktchancen angepasst werden. Die strategische Planung bezweckt, die verschiedenen Geschäftseinheiten und Produktgruppen des U
In der Entwicklungsphase soll eine bestehende Unternehmensstrategie durch die Methodik der Balanced Scorecard in konkrete strategische Ziele, zugehörige Kennzahlen und Zielwerte sowie strategische Initiativen überführt werden. Dieses Kapitel erläutert die erforderlichen Vorgehensschritte und Erf
Mit freundlicher Genehmigung des Gabler Verlags:
Im Jahre 1997 wurde die rechtlich eigenständige Hoechst Procurement International GmbH gegründet. Sie ist als Kompetenzzentrum für die strategische Beschaffung ihrer Kunden zuständig. Das Beschaffungsnetzwerk und die HPI sind auch das Thema
Wer den unberechenbaren unternehmerischen Herausforderungen der nächsten Jahre mit bisherigen
Rezepten begegnet, wird scheitern. Die dynamischen Verwerfungen im Nachgang der Finanzkrise haben
die KMU erreicht. Überleben wird, wer schnell, fokussiert und konsequent mit neuen Rezepten
und e
Informieren Sie sich kostenlos, wie Sie strategisch Partner rekrutieren, die Ihren individuellen Zielsetzungen entsprechen. In zehn Punkten veranschaulicht Ihnen das Expertenteam der Woelke von der Brüggen GmbH und des Vogel Verlages, wie Sie die richtigen Zielpartner identifizieren, sie effektiv
"Wir verstehen EAM als Planungs- und Steuerungsinstrument für IT/Business-Alignment. Durch die Nachführung der Abhängigkeiten zwischen den Schlüsselelementen der verschiedenen Architekturebenen können strategische Optionen fundiert diskutiert und Änderungen konsistent umgesetzt werden." Zum EAM Themenspecial
Vorspann: „Wir stellen die Weichen neu.“ Solche strategischen Entscheidungen fallen
in Unternehmen nicht vom Himmel. Sie reifen allmählich und müssen von den
Verantwortlichen gezielt herbeigeführt werden. Entsprechendes gilt für den Prozess,
getroffene Entscheidungen umzuset
Strategische Unternehmensführung aus IT-Sicht
Durch immer vernetzt und effizienter werdende Unternehmens-Kommunikationslösungen und dessen Gebrauch entstehen neue strategische Anforderungen an die IT-Abteilung.
Der klassische IT-Leiter einer EDV Abteilung einer Organisation, d
Der strategische Bedeutungsgewinn der Beschaffung und Global Sourcing stellen den Einkauf in den Fokus der Unternehmensführung. Allerdings fehlen noch geeignete Controlling-Konzepte. Im Artikel wird mit dem "Integrierten Spend Management" ein Lösungsvorschlag vorgestellt, der basierend a