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Personalmarketing
Unternehmungen stehen vor der Herausforderung, in einem härter werdenden internationalen Wettbewerbsumfeld ihre Position zu halten und zu verbessern. Bei diesen Herausforderungen müssen sie auch externe Rahmenbedingungen wie gesellschaftliche und zukunftsprognostische Rahmenbedingungen mit berücksichtigen, um mittel- bis langfristig gegenüber den dynamischen Entwicklungen gewappnet zu sein, wenn sie die Maxime "Humanressourcen als strategische Erfolgsfaktoren" als Leitbild sehen.
Diverse Studien kommen angesichts der demographischen Entwicklung in Deutschland zu beunruhigenden Ergebnissen und liefern Alarmsignale für den Arbeitsmarkt.
Folgende Determinanten charakterisieren den zukünftigen Arbeitsmarkt:
- Mangel an geeigneten wissenschaftlichen Fachkräften und Akademiker
- Defizit an technisch und naturwissenschaftlich ausgebildeten Hochschulabsolventinnen
- Demographisch bedingter Rückgang der Studienberechtigten
- Starke Nachfrage nach hoch qualifizierten Fach- und Führungskräften in zukunftsträchtigen Branchen
- Wissen und Informationstechnologie als entscheidender Wachstumsmotor für Volkswirtschaften
- Zunehmender Engpass von qualifizierten Akademikern stellt eine grosse Herausforderung für die Wirtschaft dar
- Zunehmende Zielgruppenorientierung in der Personalmarketingstrategie wie z.B. spezielle Rekrutierungsmaßnahmen in Bezug auf Frauen, Mitarbeiter ab 40 oder ausländische Mitarbeiter
Aufgrund der zunehmenden Globalisierung der Arbeitsmärkte und der Tatsache, dass sich der Mangel an qualifizierten Fach- und Führungskräften verschärft hat, müssen die Unternehmen neue und effiziente Maßnahmen des Personalmarketings einsetzen, um dauerhaft gegen diese Defizite vorzusorgen.
Diversity Managing
Diversity Managing ist eine relativ junge Managementdisziplin aus den USA, welches die gezielte interne und externe Berücksichtigung sowie die bewusste Nutzung und Förderung von Vielfalt zur Steigerung des Erfolges eines Unternehmens verfolgt. Diversity Managing als Prinzip der Unternehmensführung beschreibt die vollständige, konsequente Ausrichtung eines Unternehmens auf Vielfalt und schätzt die Individualität aller Stakeholder als höchstes Gut.
Diversity beinhaltet die Verschiedenartigkeit von Menschen (z. B. bezüglich Geschlecht, Rasse, Alter, ethnischer Herkunft, Behinderungen, Religion, Familienstand, gesellschaftlichem Status, Status im Unternehmen), aber auch die Gleichheit. Jeder Mensch ist einzigartig und soll mit seinen Ressourcen und Talenten wertgeschätzt werden.
Das Diversity Management ist eine Strategie, die den gegenwärtigen Entwicklungen in der Wirtschaft und Gesellschaft entgegenkommt. Durch die zunehmende Internationalisierung von Arbeits- und Absatzmärkten und die fortschreitende Globalisierung sehen sich die Unternehmen vermehrt mit einer externen Vielfalt konfrontiert, auf die sie flexibel reagieren müssen. Dies fällt homogenen, monokulturell ausgerichteten Organisationen, in denen eine dominante Gruppe die Werte, Normen und Regeln für alle Mitarbeiter bestimmt und die Mehrzahl der Führungspositionen besetzt, zum Teil schwer.
Diversity Managing hat somit eine strategische Bedeutung für die Zukunft, da dieser Ansatz jetzt schon die teilweise dramatischen Veränderungen in der Gesellschaft aufgreift, wie z. B. steigende ethnisch-kulturelle Vielfalt, grundlegend neues Geschlechterverhältnis, Wandel der Generationen und des Alters-Mix. Hiermit werden gleichzeitig die Trends auf Arbeitsmärkten, Finanzmärkten und nicht zuletzt in der eigenen Belegschaft beschrieben. Nicht nur die demographische Zusammensetzung der Gesellschaft verändert sich in Richtung wachsender Vielfalt, auch die kulturellen Dispositionen wie Werte und Einstellungen und der Umgang zwischen Menschen in der Kommunikations- und Interaktionsebene zeigen deutliche Tendenzen in Richtung "Individualisierung und Offenheit".
Haben Sie weitere Fragen zu Diversity Managing?
Gerne bieten wir Ihnen unsere Leistungen aus unserem Diversity -Portfolio, die aus Beratungen, Workshops und Training besteht.
Executive Search
Eine grosse Besonderheit unserer Personalberatung liegt in der speziellen Suche nach qualifizierten Kandidaten aus dem türkischen bzw. internationalem Segment.
Wir besitzen ein sehr gutes Netzwerk zu türkischen Top-Kandidaten in der BRD und zur Türkei, speziell in den Branchen Banking, Telekommunikation, IT, Software, Controlling und der Gesundheit.
U.a. ist für die Lufthansa AG eine Doktorarbeit geschrieben worden, die sich mit dem operativen Rekrutierungsprozess von türkischen TOP-Kandidaten beschäftigt.
Die Beschäftigung mit dieser Personengruppe ist deshalb sehr sinnvoll, da die türkische Zielgruppe in den letzten Jahren eine eigene Triebdynamik entwickelt hat. Im Gegensatz zu den negativen Prognosen bezüglich demographischer, bildungspolitischer und arbeitsmarkttechnischer Daten in der BRD, wird in der türkischen Zielgruppe ein eindeutiger Aufwärtstrend in dieser Hinsicht deutlich. Vor diesem Hintergrund bietet die Betrachtung dieser Zielgruppe enorme strategische Wettbewerbsvorteile, da jährlich bis zu 2.500 Hochschulabsolventen auf den deutschen Arbeitsmarkt drängen, die aufgrund ihres Migrationhintergrunds eine ausgeprägte interkulturelle Kompetenz besitzen.
Die Rekrutierung von "Minderheiten" ist in den Staaten eine erfolgreiche Personalmarketingstrategie, in Anbetracht der demographischen Entwicklung in der BRD eine mittelfristige Notwendigkeit.
Die Beschäftigung mit dem türkischem Segment im Rahmen des Diversity Managing steigert zudem die Attraktivität des Arbeitgebers und trägt erheblich zu einem positiven Employer Branding bei.
Gerne würden wir Sie diesbezüglich beraten!
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Dr. Boekli & Partner ist Herausgeber von Die Türkei & der neue türkische Wirtschaftsraum: Chancen und Herausforderungen für deutsche Unternehmen -
Dr. Boekli & Partner ist fachlich vernetzt mit Die Türkei & der neue türkische Wirtschaftsraum: Chancen und Herausforderungen für deutsche Unternehmen30.11.2011 -
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