Dr. Wüpping Consulting GmbH

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    Dr. Wüpping Consulting GmbH ist ein junges, auf Vertrieb, Entwicklung, Produktion und Beschaffung ausgerichtetes Beratungsunternehmen. Das Unternehmen enstand durch den Zusammenschluss von Top-Consultants und praxiserfahrenen Managern. Unsere Kunden sind namhafte, international tätige Industrie-und Dienstleistungsunternehmen aus den Branchen Maschinenbau, Anlagenbau, Zulieferindustrie und Elektronik. Sie setzen uns zur strategischen und operativen Sicherung ihres unternehmerischen Erfolges durch Kostenoptimierung, Produktivitätssteigerung und Geschäftsausweitung ein. Für den weiteren Ausbau suchen wir erfahrene hochqualifizierte neue Kollegen.
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  • ... try A+T=S Details at: http://www.durchdenkenvorne.de/cms/analyse-training-savings.html (http://www.durchdenkenvorne.de/cms/analyse-training-savings.html) Enjoy your savings Frank Sundermann
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  •   PersonThorsten Nieter
    1990 - Einkäufer Industriearmaturen 1991 - Einkäufer Sanitärarmaturen 1993 - Einkäufer Automobil-Zulieferer 1997 - Europäischer Einkaufsleiter Automobil-Zulieferer 2002 - Einkaufsdirektor Automobil-Zulieferer 2006 - Geschäftsführer und Werksleiter Automobil-Zulieferer 2008 - Berater
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  •   PersonDaniel Kortmann
    Seit 2007 Experte für schlanke Produktionssysteme und wertschöpfungsoptimierte Produktstrukturierung im Bereich Produktion bei Dr. Wüpping Consulting (DWC). Im Mittelpunkt der Beratung von DWC steht die ganzheitliche Optimierung von Wertschöpfungsprozessen bei Unternehmen mit technisch anspruchsvollen Produkten. Hierbei werden insbesondere die Bereiche Vertrieb, Entwicklung, Produktion/Logistik und Beschaffung fokussiert.
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  •   PersonJosef Wüpping
    Josef Wüpping ist Geschäftsführer der Dr. Wüpping Consulting GmbH in Bochum. Im Mittelpunkt der Beratung von DWC steht die ganzheitliche Produkt- und Prozessoptimierung bei Unternehmen mit technisch anspruchsvollen Produkten.
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  • Wer glaubt, dass allein mit der Einführung von Global Sourcing, dem weltweiten Einkauf von Beschaffungsgütern und ‑dienstleistungen, und einer abgesicherten Beschaffungsqualität auf Dauer ein einkäuferischer Wettbewerbsvorteil zu erreichen ist, sitzt einer Täuschung auf. Dass der preisl
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  • Praxisnahes Konzept zur Verbesserung der Liefer- und Qualitätstreue Im Maschinen- und Anlagenbau hält der Positivtrend weiter an. Im Dreimonatsvergleich Oktober bis Dezember 2007 legte der Auftragseingang um satte 13 Prozent im Vergleich zum Vorjahr zu. Die Unternehmen sind mit A
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  •   VortragLieferantenportale
    Das im Folgenden beschriebene Projekt wurde zusammen mit einem Anlagenbauunternehmen durchgeführt, das mit dem Bau von Komponenten für Gasprozessanlagen einen Umsatz von ca. 120 Mio. € erzielt.
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Bisher gibt es in dieser Liste noch keine Einträge
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