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  • Frage von Dirk Hiebsch , OBC Service GmbH Internationale Kurierdienste für zeitkritische Sendungen an das Netzwerk der Competence Site | 14.6.2013, 13:57:13 OBC Service - Notfalllogistik

    Unser Unternehmen ist auf den weltweiten On Board Courier Service spezialisiert. Ob Dokumente oder Waren, innerhalb kürzester Frist werden alle Sendungen persönlich “Haus zu Haus“ zugestellt. Ganz gleich, ob wichtige Ersatzteile, medizinisches Gerät oder andere eilige Sendungen, unsere Kuriere transportieren...  mehr

    Unser Unternehmen ist auf den weltweiten On Board Courier Service spezialisiert. Ob Dokumente oder Waren, innerhalb kürzester Frist werden alle Sendungen persönlich “Haus zu Haus“ zugestellt.

    Ganz gleich, ob wichtige Ersatzteile, medizinisches Gerät oder andere eilige Sendungen, unsere Kuriere transportieren Ihre Notfälle schnell und zuverlässig an ihr Ziel - OBC Service GmbH ist dank langjähriger Erfahrung der richtige Partner.

  • Frage von Ralf Keuper , Bankstil - IT-und Managementberatung an das Netzwerk der Competence Site | 12.6.2013, 10:50:13 Kommt die iBank?

    Kris Hansen  spielt in dem Beitrag  The iBank of Apple: Arguments for and against Apple entering retail banking (http://www.corebankingblog.com/2013/06/the-ibank-of-apple-arguments-for-and-against-apple-entering-retail-banking/)  die Vor- und Nachteile eines Einstiegs von Apple in das...  mehr

    Kris Hansen spielt in dem Beitrag The iBank of Apple: Arguments for and against Apple entering retail banking die Vor- und Nachteile eines Einstiegs von Apple in das Bankgeschäft durch.

    Sei einiger Zeit schon werden Gedankenspiele zu einem Markteintritt von Google, Amazon und Apple in das Bankgeschäft durchgeführt. 
    Alle genanten Unternehmen verfügen über ausreichend technologische und finanzielle Schlagkraft, um einen Einstieg in das Bankgeschäft ins Auge zu fassen. Google hat sich erst kürzlich mit 125 Millionen Dollar an dem P2P-Anbieter Lending Club beteiligt.  Was die Zahlungsabwicklung angeht, stehen Amazon, Google und Apple den klassischen Banken in nichts nach. 
    Bei Apple kommt mit den Apple Stores noch das Filialnetz hinzu. Gute Voraussetzungen also .. Auch an Finanzkraft mangelt es Apple nicht. Im Oktober vergangenen Jahres wurde bekannt, dass Apple über seine Tochtergesellschaft Braeburn Capital den größten Hedgefonds der Welt besitzt - das verwaltete Vermögen betrug damals schon 117 Mrd. Dollar. 
    Die Gegenüberstellung der Vor- und Nachteile in dem Artikel ist Kris Hansen m.E. gelungen. Auch die Schlussfolgerung, die er zieht, ist plausibel. So überwiegen vor ihn die Argumente für einen Markteintritt von Apple im Retail-Banking.
    Einwenden kann man dagegen grundsätzliche Bedenken. So ist das Geschäftsmodell eines Zahlungsabwicklers und reinen Intermediärs ein ganz anderes als das einer "klassischen" Bank. Banken sind und bleiben in erster Linie Risikohändlerein Geschäft, das seine eigenen Anforderungen bzw. Herausforderungen hat. Da betreten Apple, Google, Amazon & Co Neuland.
    Aber selbst Unternehmen, deren Geschäftsmodell dem herkömmlichen Bankgeschäft sehr nahe ist, wie Versicherungen, holen sich bei ihren Ausflügen in das Banking fast durchweg eine blaue Nase - man denke an Aachen Münchener mit der BfG-Bank und die Allianz mit der Dresdner und der eigenen Allianz- Bank. Die Idee vom Allfinanzkonzern wartet bis heute auf ihre erfolgreiche Umsetzung.
    Das muss nicht zwangsläufig bedeuten, dass der iBank kein Erfolg beschieden ist. 
    Herausragende Technologie, ansprechendes Design, perfektes Marketing und geballte finanzielle Schlagkraft, so wichtig sie sind, reichen alleine nicht aus, um das Bankgeschäft zu revolutionieren. 

    Entscheidend ist eher die Frage, ob es Apple, Google, Amazon und Co gelingt, die Risiken genau so gut oder noch besser zu managen als die klassischen Banken. Sollte die Öffentlichkeit irgendwann diesen Eindruck gewinnen, dann wird es tatsächlich sehr eng für die etablierten Banken. 
    Quelle: bankstil.blogspot.de/2013/06/kommt-die-ibank.html
  • Frage von Manuel Pradas , NetSkill AG zu Ethics in Business: Die Werte-Allianz des Mittelstands | 6.6.2013, 16:49:14 4. Erkenntnisse durch ETHICS IN BUSINESS und Blick in die Zukunft

    Welche Erkenntnisse konnten Sie aus der Teilnahme an ETHICS IN BUSINESS und der daraus resultierenden Unternehmensanalyse durch Prof. Dr. Beschorner gewinnen? Haben sich dadurch neue Handlungsfelder für Ihr Unternehmen in der Zukunft ergeben?

    Welche Erkenntnisse konnten Sie aus der Teilnahme an ETHICS IN BUSINESS und der daraus resultierenden Unternehmensanalyse durch Prof. Dr. Beschorner gewinnen? Haben sich dadurch neue Handlungsfelder für Ihr Unternehmen in der Zukunft ergeben?

    Antworten ( 4 )
  • Frage von Manuel Pradas , NetSkill AG zu Ethics in Business: Die Werte-Allianz des Mittelstands | 6.6.2013, 16:48:32 3. Struktur der eigenen moralischen Grundsätze

    Welche ethischen Grundsätze sind in Ihrem Unternehmen wichtig und werden befolgt?

    Welche ethischen Grundsätze sind in Ihrem Unternehmen wichtig und werden befolgt?

    Antworten ( 4 )
  • Frage von Manuel Pradas , NetSkill AG zu Ethics in Business: Die Werte-Allianz des Mittelstands | 6.6.2013, 16:47:47 2. Persönlicher Kompetenzpfad und Motivation

    Wie sah Ihr persönlicher Kompetenzpfad aus? Welche Motivation haben Sie, dass Sie selbst nach moralischen Grundsätzen handeln und dies im Unternehmen  vorleben?

    Wie sah Ihr persönlicher Kompetenzpfad aus? Welche Motivation haben Sie, dass Sie selbst nach moralischen Grundsätzen handeln und dies im Unternehmen  vorleben?
    Antworten ( 4 )
  • Frage von Manuel Pradas , NetSkill AG zu Ethics in Business: Die Werte-Allianz des Mittelstands | 6.6.2013, 16:47:10 1. Ihr Unternehmen und ethische Verantwortung

    Können Sie kurz Ihr Unternehmen vorstellen und erläutern, was Sie als ethisches Unternehmen auszeichnet?

    Können Sie kurz Ihr Unternehmen vorstellen und erläutern, was Sie als ethisches Unternehmen auszeichnet?
    Antworten ( 4 )
  • Frage von Volker Schnaars , kontextb2b Marketing Consulting an das Netzwerk der Competence Site | 3.6.2013, 15:08:14 Inbound Marketing, Präsentation 2013

    Präsentation von kontextb2b.de auf Slideshare (http://de.slideshare.net/kontextb2b/was-ist-inbound-marketing-2013): Warum Inbound Marketing keine Modeerscheinung ist, sondern eine Marketing Technik, die auf die veränderten Rahmenbedingungen im Kommunikationsmarkt reagiert, die das Internet verursacht...  mehr

    Präsentation von kontextb2b.de auf Slideshare: Warum Inbound Marketing keine Modeerscheinung ist, sondern eine Marketing Technik, die auf die veränderten Rahmenbedingungen im Kommunikationsmarkt reagiert, die das Internet verursacht hat. http://de.slideshare.net/kontextb2b/was-ist-inbound-marketing-2013
  • Frage von Manuel Pradas , NetSkill AG zu GFOS mbH | 31.5.2013, 13:51:56 GFOS mbH - Seminarkatalog 2013

    Wir freuen uns, Ihnen eine Aufstellung über die von uns im Jahr 2013 angebotenen Seminare und Workshops in unseren Schulungsräumen in Essen anbieten zu können. Nutzen Sie die Möglichkeit sich bedarfsorientiert zu qualifizieren! Zum Seminarkatalog ...  mehr

    Wir freuen uns, Ihnen eine Aufstellung über die von uns im Jahr 2013 angebotenen Seminare und Workshops in unseren Schulungsräumen in Essen anbieten zu können. Nutzen Sie die Möglichkeit sich bedarfsorientiert zu qualifizieren!

    Zum Seminarkatalog
  • Frage von Michael Rajiv SHAH , SOCIAL Media Erfolg hat, wer virtuellem Raum Lebenskraft gibt an das Netzwerk der Competence Site | 26.5.2013, 10:25:55 Was sind Salman Rushdie Kontakte?

    Heute früh las ich den NL von Dr. Felser. (Sehr tricky an einem Sonntag) Klasse. Darin stand: " Meine Botschaft: Machen Sie I hre Kontakte zu Salman-Rushdie-Kontakten , indem Sie von ihren Botschaften bzw. von ihrem Wissen lernen oder sie wirklich erkennend kennenlernen und so wirklich wechselseitig Teil des...  mehr

    Heute früh las ich den NL von Dr. Felser. (Sehr tricky an einem Sonntag) Klasse. Darin stand: "Meine Botschaft: Machen Sie Ihre Kontakte zu Salman-Rushdie-Kontakten, indem Sie von ihren Botschaften bzw. von ihrem Wissen lernen oder sie wirklich erkennend kennenlernen und so wirklich wechselseitig Teil des Relevanz-Netzwerkes (= Kompetenz-Netzwerkes) werden."
     
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