Frank Braun

Als eine führende Beratung für die Themen Supply Chain Performance hat J&M Management Consulting sein Portfolio an IT-Lösungen erweitert. Durch die Partnerschaft mit Qlik-View kann J&M seine Klienten bei der Implementierung von Business Intelligence-Lösungen von einem der führenden Softwareanbieter in diesem Segment unterstützen. Business Intelligence...

Die Rolle des CFO hat sich in erfolgreichen Unternehmen deutlich verlagert: Vom Oberbuchhalter und Kapitalbeschaffer ist er zum wichtigsten internen Berater geworden, der die weiteren Geschäftsbereiche mit Informationen versorgt, auf deren Basis sich fundierte Entscheidungen treffen lassen. Die Krux: Viele Unternehmen haben den notwendigen Wandel zwar erkannt,...

J&M Management Consulting AG hat eine Tochtergesellschaft in Russland gegründet. Mit der J&M Management Consulting OOO setzt J&M sein internationales Wachstum fort und ist nun neben Großbritannien, Frankreich, Belgien und der Schweiz in den wichtigsten europäischen Industrieländern mit eigenen Niederlassungen vertreten. Die beiden Vorstandssprecher...

Durch den Austausch von operativen Flugdaten können Maintenance, Repair und Overhaul (MRO)-Prozesse in der Aerospace & Defence Branche verbessert werden. Davon ist ein Großteil der Unternehmen überzeugt. Aber erst 5 Prozent machen sich das auch systematisch zunutze. Jacques Beauchesne, Senior Manager bei J&M Management Consulting, stellt am 24. Mai...

Die Holcim (Schweiz) AG hat ihr gesamtes Preis- und Konditionenmanagement systematisiert und optimiert. Der Baustoffkonzern erschließt so neue Preispotenziale und professionalisiert die Bepreisung von Produkten und Paketofferten. In der Vergangenheit konzentrierte sich der Schweizer Marktführer im Geschäftsfeld Zement stark darauf, seine Marktstellung ...

Können Sie dennoch kurz J&M Management Consulting vorstellen und skizzieren, wie sich J&M Consulting in den letzten Jahren entwickelt hat? J&M wurde im Jahr 1997 von Dr. Ing. Frank Jenner und Dr. Andreas Müller gegründet, deshalb auch J&M. Die beiden Gründer arbeiteten vorher in einem großen, weltweit agierenden Beratungsunternehmen. Sie haben erkannt, dass...

Wie groß ist die aktuelle Nachfrage aus der Branche für dieses Themengebiet? Unsere aktuelle SCM Studie von J&M Research hat gezeigt, dass sich Supply Chain Management immer mehr mit Kunden und Märkten befasst. SCM Entscheider sehen eine große oder sogar sehr große Herausforderung darin, Lieferfähigkeit & Verfügbarkeit sicherzustellen (76 Prozent), eine volatile...

Welche Themenschwerpunkte, über die „Customer Driven Supply Chains“ hinaus, bilden den Rahmen der Supply Chain Days in diesem Jahr? Die weiteren Themen stehen eng im Zusammenhang mit dem Leitthema Kundenorientierung. So zum Beispiel Supply Chain Integration, also wie das Zusammenspiel der verschiedenen Glieder der Wertschöpfungskette effizient...

Welche Themen sollte Ihrer Meinung nach die Branche in 2012 bewegen? SCM wird zunehmend zur Quelle von Wettbewerbsvorteilen. Die richtige Supply Chain Strategie ist immer enger mit der Unternehmensstrategie verzahnt. Während Supply Chain Themen bei vielen Unternehmen noch im mittleren Management und im Bereich Logistik aufgehängt sind, wird es immer...

Was planen Sie als Unternehmen im Jahr 2012? Für das Jahr 2012 steht für das Unternehmen J&M die weitere Internationalisierung im Vordergrund. Durch das starke Wachstum des Unternehmens und die jungen Auslandsgesellschaften in Frankreich und Russland liegt momentan der Fokus darauf das Geschäft hier auszubauen. Außerdem wollen wir uns noch weiter mit...

Wir stellen Ihnen in diesem E-Interview zu den Supply Chain Days mit dem Branchen-Experten Frank Braun die J&M Management Consulting AG umfassend, auch in Bezug auf die erfolgreichen Kompetenzen, vor.

Eine gemeinsame Studie von J&M Management Consulting und SPECTARIS zum Thema „Service Excellence“ zeigt, dass sich Hersteller in der Medizintechnikbranche heute in der Mitte zwischen reinem Produktanbieter und komplettem Service- und Lösungsanbieter sehen.

Vier von zehn Teilnehmern der diesjährigen Supply Chain Management Studie schätzen das Risiko, dass ihre Lieferanten nicht liefern, als hoch ein. Aber nur 19 Prozent haben gemeinsame Bestandskonzepte mit ihren Lieferanten etabliert. An der gemeinsamen Studie von J&M Management Consulting AG und der Fachzeitschrift LOGISTIK HEUTE nahmen mehr als 500 Entscheider...

Die Produktion insbesondere bei den Auto- und Maschinenbauern läuft weiterhin auf Hochtouren. Doch mit abnehmender Fertigungstiefe verdichtet sich das Netz an Zulieferern, das gemanagt werden will. Damit die Schnittstellen zwischen Lieferanten, Produzenten und Kunden dennoch reibungslos funktionieren, sollten Entscheider diese 5 Tipps für komplexe Value Chains...

In großen Unternehmen ist die Logistik oft historisch gewachsen, der „Herrschaftsanspruch“ der jeweiligen Verantwortlichen entsprechend hoch. Die Vorteile eines einheitlichen Konzepts zu nutzen, erfordert daher manchmal ein paar Umwege.

Globalisierung und Internationalisierung verändern die Märkte dramatisch. Darüber hinaus erwarten Kunden von den Herstellern in der Konsumgüterindustrie immer neue, individuellere Produkte. Auch neue gesellschaftliche Trends und Gruppen wie zum Beispiel die Gruppe der LoHaS („Lifestyle of Health and Sustainability“) gewinnen an Bedeutung.

Was tun, wenn die Konkurrenten plötzlich völlig neue Produkte auf den Markt werfen und einem Qualitätsführer den Rang ablaufen wollen? Einer der führenden Baustoffkonzerne entschied sich zur Beantwortung dieser Frage, eine Marktanalyse in den wichtigsten europäischen Märkten durchführen zu lassen, um die Brisanz der Lage schnell einschätzen zu können. Die...

Prof. Dr. Hartmut Werner, Professor für Logistikmanagement und Controlling an der Wiesbaden Business School, erklärt mit welchen vier Schlüsselgrößen es gelingt, die Supply Chain Performance quantitativ und qualitativ zu messen. Das Ergebnis: Nicht nur Material- und Werteflüsse, sondern auch Vertrauen und Kommunikation werden transparent und messbar. Eine...

In vielen Unternehmen ist es durchaus Usus: Die gesamte Strategie ist auf das Produktgeschäft fokussiert. Dass sich mit Produktion und den Verkauf von Waren heute oft nur noch geringe Margen erzielen lassen, ist vielen Firmen immer noch nicht klar. Dabei ist insbesondere im Maschinenbau das Servicegeschäft oft ein wesentlich einträglicheres Geschäft - bei sehr...

Spezialitäten fest im Griff Das Hamburger Handelshaus Lehmann & Voss & Co. KG hat mit Hilfe moderner Planungs- und Dispositionsprozesse Transparenz und Flexibilität in die Beschaffungslogistik gebracht. Die ersten Ergebnisse sind vielversprechend: Die Bestände wurden signifikant reduziert - bei gleichbleibend hoher Lieferfähigkeit. Ruß, Magnesia, Harze und...

„Herausforderungen im Zusammenspiel zwischen Produktion, Logistik und IT“ ist das Thema des diesjährigen ITA Kongresses am 13. und 14. September in Wolfsburg, der unter anderem von J&M Partner Karsten Ötschmann moderiert wird . Karsten Ötschmann, ITA Chairman und verantwortlicher Partner Automotive bei J&M Management Consulting: „Für...

Entscheider aus der Automobilindustrie diskutieren auf der Konferenz über „Beyond LEAN Production: LEAN Enterprise Transformation in der Automobilindustrie" in Mannheim. An zwei Tagen stellen renommierte Unternehmen wie Daimler, Kautex, BorgWarner und FAUN Umwelttechnik ihre Konzepte, Prinzipien und Lösungen rund um das Thema LEAN Transformation vor. ...

Die Herausforderung: Nur jedes 20ste Unternehmen ist wirklich LEAN! Fehlende Prozesse, damit einhergehende Verschwendung und mangelnde Kundenorientierung (intern wie extern) haben die Existenz vieler Automobilunternehmen (http://www.jnm.de/automobil.html) in den letzten Jahren bedroht. Die Weltwirtschaftskrise hat die Situation zusätzlich verschärft....

Supply Chain Management in der Nahrungsmittel-Branche ist extrem anspruchsvoll und die Herausforderungen an die Unternehmen steigen. Die vierte J&M Executive Conference für die Food & Beverage-Branche zeigt am 16. und 17. März 2011, wie Flexibilität und Reaktionsfähigkeit in der Wertschöpfungskette weiter verbessert werden können. Renommierte Unternehmen...

Baustoffproduzenten stehen nach der Wirtschaftskrise vor der großen Herausforderung, ihre Geschäftsprozesse fit zu machen für die nächsten Jahre. Sie müssen auf sich verändernde Märkte und Kunden ebenso schnell reagieren wie auf neue Öko- und Bautrends. Es kommt darauf an, Abteilungen stärker miteinander zu verzahnen, eine Harmonisierung zwischen Bereichen,...

Customer Driven Supply Chains: Störfaktor oder Erfolgsgarant – Die Rolle des Kunden in der Lieferkette lautet daher das Motto der Supply Chain Days 2012. Die Supply Chain Days 2012 finden vom 27. – 28. Juni 2012 in Heidelberg statt.

Interview-Runde Hidden Champions der Beratung 2009 - Wir freuen uns, Ihnen im Rahmen unserer neuen Kompetenzbereiche Unternehmensberatung, Strategie, Einkauf und Vertrieb diese und weitere Hidden Champions der Beratung in einer kurzen Interview-Runde vorstellen zu können.