Frank Schabel

Unternehmen sind sich der gesellschaftlichen Megatrends, wie zum Beispiel der Globalisierung oder des demografischen Wandels, bereits in hohem Maße bewusst. Dies trifft aber nicht auf das Geschlechterverhältnis zu, so das Ergebnis des HR-Reports 2011, der vom Institut für Beschäftigung und Employability (IBE) im Auftrag des Personaldienstleisters Hays erstellt wurde.

Mit Wirkung zum 1. Januar 2012 wird Christoph Niewerth neues Vorstandsmitglied der Hays AG. Dies beschloss der Aufsichtsrat des Unternehmens in seiner letzten Sitzung.

Mannheim, 13. Dezember 2011. In den letzten drei Jahren hat sich die internationale Rekrutierung spürbar verändert. So folgen Unternehmen mittlerweile der zunehmenden Globalisierung ihrer Märkte: Mit Indien (21 Prozent) und China (13 Prozent) haben sie neue Zielländer entdeckt, wenn sie Mitarbeiter suchen. Dagegen verlieren die osteuropäischen Länder signifikant an...

Mannheim 29.11.2011. Die Führung innerhalb ihrer Organisation zu stärken und auszubauen, ist für Unternehmen derzeit das wichtigste HR-Handlungsfeld. Auf Platz 2 folgt die Mitarbeiterbindung. Dagegen liegt das klassische Thema Vergütungsmodelle mit weitem Abstand auf dem letzten Platz. Dies zeigt der HR-Report 2011 des Instituts für Beschäftigung und Employability...

Auch in diesem Jahr ist Hays in der D-A-CH-Region personell stark gewachsen - um ca. 300 auf nun mehr als 1.200 Mitarbeiter. Der Schwerpunkt lag dabei auf der Einstellung von Vertriebsmitarbeitern. Grund für dieses Wachstum ist die große Kundennachfrage nach hoch qualifizierten Spezialisten, auf deren Rekrutierung Hays als Personaldienstleister fokussiert ist.

Bei allem Hype: Ein zentraler Treiber ist und bleibt das klassische Thema, die Erwartungen der Kunden zu erfüllen. Eine never-ending story, aber mit einem veränderten Rahmen. So erzeugt das Internet eine hohe Transparenz. Käufer empfehlen die von ihnen gekauften Produkte weiter oder aber kritisieren sie – in jedem Fall lesen dies potenzielle Kunden. Wenn Unternehmen...

Persönliche Gespräche mit wertgeschätzten und offenen, reflektierten Partnern sind meiner Meinung nach das wichtigste. Gekoppelt mit eigenen Reflexionen über die vorgefundene Welt. Hier kann begleitende Literatur den Zoom noch öffnen und begriffliche Rahmen bieten. Ansonsten hinaus halte ich viel davon, über den Tellerrand zu schauen: Was machen andere Disziplinen...

Unternehmen konzentrieren sich noch stärker auf ihre Kernkompetenzen. Welche dies sind, musste intern geklärt und regelmäßig hinterfragt werden. In diesen zentralen Feldern  bauen sie vielfältige interne Ressourcen auf, entwickeln ihre Talente und investieren breit. Alles andere wird nach außen verlagert oder über Netzwerke abgedeckt.  Kunden und Netzwerkpartner, wie...

Als Nicht-IT’ler hoffe ich, dass Software noch wesentlich intuitiver sowie einfacher und leichter zu bedienen sein wird. Ansonsten erwarte ich eine offene Systemlandschaft mit jeder Menge Schnittstellen, in denen sich neue Apps und Komponenten ohne höheren Aufwand integrieren lassen. Die vorhandene Systemlandschaft erkennt neue Lösungen und erzeugt automatisch die...

Den Shared-Value-Ansatz von Porter interpretiere ich eher als ein Modell, in dem es um Nachhaltigkeit geht. Unternehmen leisten jenseits von Profit in ihrem Kerngeschäft einen wichtigen gesellschaftlichen Beitrag, um z.B. die Umwelt zu entlasten oder soziale Belange zu berücksichtigen. Damit wird das Thema Corporate Social Responsibility weitergedacht, das bis dato im...

Der Philosoph Prof. Dr. Ludger Heidbrink ist Direktor des Center for Responsibility Research (CRR) am Kulturwissenschaftlichen Institut Essen und Professor für Corporate Responsibility & Citizenship an der Universität Witten- Herdecke. Er hat zahlreiche Bücher und Aufsätze zum Thema Verantwortung veröffentlicht und herausgegeben, zuletzt „Die Verantwortung des...

Früher war der CIO hauptsächlich für eine reibungslos funktionierende IT zuständig. Heute hat sich sein Verantwortungsbereich vergrößert: Er muss auch gewährleisten, dass die IT wirksam die Geschäftsprozesse unterstützt und Wegbereiter für Innovationen und Wettbewerbsvorteile ist.

Welchen Stellenwert haben die wissensintensiven Fachbereiche in Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz? Ist ihre Bedeutung gestiegen und wie begegnen sie den sich ständig ändernden Herausforderungen. Diese Fragen beantwortet die neue Studie „Fachbereiche im Wandel“, die sich auf die drei Fachbereiche Research & Development, IT- und Finance...

Im Interview äußert sich der Zukunftsforscher Prof. Dr. Horst W. Opaschowski, zum Thema unsere nähere und weitere Zukunft und wie wird sie aussehen.

Traditionelle Arbeits- und Organisationsstrukturen geraten in Bewegung. Prozesse werden reorganisiert oder ausgelagert, Abteilungen oder Unternehmensbereiche neu aufgestellt, Projektarbeit genutzt, externe Dienstleister beauftragt und variable Arbeitsbeziehungen etablieren sich. Nun geht es darum, die einzelnen Flexibilisierungsmaßnahmen zu optimieren. Dies sind die...

Was sind die Topthemen in der Personalwirtschaft und wie stellen sich Unternehmen auf die Megatrends ein, wie demografischen Wandel und Globalisierung? Internationale Rekrutierung – was hat sich in den letzten drei Jahren verändert? Diese Fragen beantwortet der HR-Report 2011 des Instituts für Beschäftigung und Employability (IBE) im Auftrag des...

Berlecon Research hat den Wandel der Wissensarbeit in der Unternehmensorganisation im Auftrag von Hays untersucht. In diesem Themenspecial mit Hays klären wir wie Fachbereiche mit einem hohen Anteil von Wissensmitarbeitern, die mit diesem Wandel einhergehenden Herausforderungen wahrnehmen und mit welchen Maßnahmen sie darauf reagieren. Lesen Sie dazu auch...

Die Hays AG ist ein weltweit führender Personaldienstleister, der sich auf die Rekrutierung von Spezialisten konzentriert ‑ sowohl für den Projekteinsatz als auch für Festanstellungen und die Arbeitnehmernüberlassung.