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Frank Theis

Frank Theis
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Geschäftsführer
Adresse

Schumannstr. 59
60325 Frankfurt am Main

Beschreibung
Frank Theis ist seit 01.04.2010 Geschäftsführer der TellSell Consulting GmbH, Frankfurt am Main für Marketing, Public Relations & Personal und verfügt über umfangreiche Projekterfahrungen in den Bereichen Neue Geschäftsfelder & -modelle, Kundenservice & -prozesse sowie Vertrieb.
 
  • Seit 01.04.2010: Geschäftsführer TellSell Consulting GmbH für Marketing, Public Relations & Personal
  • 2005 - 2010: TellSell Consulting GmbH, Frankfurt, Managing Partner & Mitglied im Management Board
  • 2002 - 2005: TellSell Consulting AG Schweiz, Bern/Zug, Senior Consultant/Partner, mitverantwortlich für Aufbau & Leitung Schweizer Office
  • 1998 - 2001: TellSell Consulting GmbH, Frankfurt/Berlin, Junior Consultant/Consultant, verantwortlich für das International M&A Research Center
  • 1996 - 1998: Moccamedia AG, Trier (Teilzeit), Kundenbetreuung für Peugeot & Daewoo Händlernetz
  • 1991 - 1993: Bundeswehr, Diez/Bremen, Zeitsoldat, drei Jahre, Stellv. Zugführer & Ausbilder
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Aktuelles von Frank Theis (25)
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  • Frank Theis
    Frank Theis ist Autor von RE: Reaktion auf die (kommende) Krise - Ändert sich jetzt der Fokus?

    Viele unserer Klienten verfügen inzwischen über einen hohen Grad an internationaler, ja globaler Vernetzung. Für Großkonzerne, aber auch für den deutschen Mittelstand haben daher selbst lokale Krisen in anderen Regionen der Welt deutliche Auswirkungen auf das Tagesgeschäft und auf die strategische Ausrichtung. Hinzu kommt der stetig gestiegene Einfluss der Finanzmärkte...

  • Frank Theis
    Frank Theis ist Autor von RE: Wo sind noch Potenziale in der Wertschöpfungskette?

    Es ist für uns immer wieder erstaunlich, dass ein wichtiger Bereich der Wertschöpfungskette insbesondere bei der systematischen Hebung von Potenzialen immer wieder ausgespart wird: Der Vertrieb. Der Vertrieb wird in vielen Unternehmen immer wieder dadurch „optimiert“, dass operativ der Vertriebsdruck verstärkt wird. In der Praxis beobachtbar an der Erhöhung der...

  • Frank Theis
    Frank Theis ist Autor von RE: Mit welchen Maßnahmen gelingt Performance trotz Krise?

    Aufsetzend auf den vorgenannten Herausforderungen der Unternehmen kann TellSell Consulting konkret in drei Bereichen Unterstützungs-Leistungen bieten. Im Vertrieb BtoB und BtoC unterstützen wir bei Effizienzsteigerungen und bei stärkerer Ausrichtung am Kunden. Wir erschließen aber auch neue Vertriebskanäle oder initiieren eine Vertriebsinitiative für spezielle...

  • Frank Theis
    Frank Theis ist Autor von RE: Lösungsansätze für die eigene Performance trotz Krise

    Unser Unternehmen hat sich vor zwei Jahren – also anlässlich der letzten Krise – inhaltlich neu aufgestellt. Teilweise haben wir uns auf unsere Kernkompetenzen zurückbesonnen, teilweise haben wir neue Beratungsfelder ergänzt. Das Ergebnis ist ein Leistungsportfolio das sowohl Effektivitäts- als auch Effizienzthemen abdeckt (3 Kompetenzfelder: Vertrieb, Kundenservice &...

  • Frank Theis ist Autor von Performance 2020

    Blickt man auf 2011 zurück, so gab es eine Vielzahl von Belastungen für Gesellschaft und Ökonomie: Erdbeben, Tsunami und Atom-Katastrophe in Japan, mit weitreichenden Ängsten, Folgen und Konsequenzen für Umwelt und Politik, dann Griechenland und der ganze Euro-Raum in der Krise mit wiederum politischen Konsequenzen und Folgen wie dem Rücktritt von Berlusconi ...

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Verfasste Dokumente (24)
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  • Frank Theis
    RE: Reaktion auf die (kommende) Krise - Ändert sich jetzt der Fokus?

    Viele unserer Klienten verfügen inzwischen über einen hohen Grad an internationaler, ja globaler Vernetzung. Für Großkonzerne, aber auch für den deutschen Mittelstand haben daher selbst lokale Krisen in anderen Regionen der Welt deutliche Auswirkungen auf das Tagesgeschäft und auf die strategische Ausrichtung. Hinzu kommt der stetig gestiegene Einfluss der Finanzmärkte...

  • Frank Theis
    RE: Wo sind noch Potenziale in der Wertschöpfungskette?

    Es ist für uns immer wieder erstaunlich, dass ein wichtiger Bereich der Wertschöpfungskette insbesondere bei der systematischen Hebung von Potenzialen immer wieder ausgespart wird: Der Vertrieb. Der Vertrieb wird in vielen Unternehmen immer wieder dadurch „optimiert“, dass operativ der Vertriebsdruck verstärkt wird. In der Praxis beobachtbar an der Erhöhung der...

  • Frank Theis
    RE: Mit welchen Maßnahmen gelingt Performance trotz Krise?

    Aufsetzend auf den vorgenannten Herausforderungen der Unternehmen kann TellSell Consulting konkret in drei Bereichen Unterstützungs-Leistungen bieten. Im Vertrieb BtoB und BtoC unterstützen wir bei Effizienzsteigerungen und bei stärkerer Ausrichtung am Kunden. Wir erschließen aber auch neue Vertriebskanäle oder initiieren eine Vertriebsinitiative für spezielle...

  • Frank Theis
    RE: Lösungsansätze für die eigene Performance trotz Krise

    Unser Unternehmen hat sich vor zwei Jahren – also anlässlich der letzten Krise – inhaltlich neu aufgestellt. Teilweise haben wir uns auf unsere Kernkompetenzen zurückbesonnen, teilweise haben wir neue Beratungsfelder ergänzt. Das Ergebnis ist ein Leistungsportfolio das sowohl Effektivitäts- als auch Effizienzthemen abdeckt (3 Kompetenzfelder: Vertrieb, Kundenservice &...

  • Performance 2020

    Blickt man auf 2011 zurück, so gab es eine Vielzahl von Belastungen für Gesellschaft und Ökonomie: Erdbeben, Tsunami und Atom-Katastrophe in Japan, mit weitreichenden Ängsten, Folgen und Konsequenzen für Umwelt und Politik, dann Griechenland und der ganze Euro-Raum in der Krise mit wiederum politischen Konsequenzen und Folgen wie dem Rücktritt von Berlusconi ...

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