seit 7/2003: selbstständiger Unternehmerberater
Herbst 2002: unabhängiger Berater und Vorbereitungen zur Firmengründung GPG zum 1.7.2003;
2000 – 2002: Managing Director, internationaler IT-Distributor, eigenständige Division (Central Europe) einer inhaber-geführten englischen Holding (plc, gelistet in London),
- Turnaround (Analyse, Planung, Durchführung), Neuausrichtung, operative Führung (Generalvollmacht);
1997 – 2002: Internationales Management (Europa) in einem US-Konzern (IT, Umsatz über $ 2 Mrd), Change Management (Interim Management) im Rahmen einer weltweiten Neuausrichtung, lokale Implementierungen strategischer Initiativen (Wachstum, Konsolidierung, Neuausrichtung) und Stabsstelle im European Headquarters, dabei
- Market Development Director Central Europe (Frankfurt, 1 Jahr), Konsolidierung und Neuausrichtung von Marketing Central Europe auf Matrix-Umfeld mit Multi-Channel und neuen Dienstleistungen;
- Geschäftsleitung (Business Unit Director) der Landesorganisation Norwegen (Oslo, ½ Jahr), Behebung einer Managementkrise und Sicherstellung der Jahresziele;
- Territory Manager Central Europe (London, 1 Jahr), im EHQ-Strategieteam mit Aufbau, Produktplänen und Implementierungsplanung für eine europaweite Consulting-Business Unit, gleichzeitig als Country Manager Central Europe für Roll-out, Integration und Cash-Generierung in den Ländern zuständig;
- Business Development Manager CE (Frankfurt, 1 Jahr), Business-Treiber für die „Butter- und Brot-„-Produkte (knapp $100 Mio) in Central Europe während der Phase einer offensiven Produkterneuerung mit Produktionsengpässen und OEM-Aufkündigung (Aufbau eines eigenen, neuen Direktvertriebes);
1986 – 1996: nationale Managementlaufbahn bei US-Hersteller (IT, Umsatz von ca. $ 650 Mio auf $ 2 Mrd), von Beratung (regionaler Manager Consulting) über Marketing (Produktmanager Deutschland) bis Vertrieb (Vertriebsleiter, Niederlassungsleiter, Verkaufsdirektor South & Austria), Leiter Profit Center Süddeutschland;
1976 – 1985: Fachlaufbahn mit Consulting, Konzept- und SW-Entwicklungen für Management Information Systems (Umfeld Siemens, Telekom, Umweltbehörden), Entwickler, Projektmanager und Partner eines Software- & Beratungshauses (Start-up).
Akademischer Hintergrund- Studium zum “Master of Business Administration” am Henley Management College (1994-1997) mit Abschluß MBA (1997) von der Brunel University/Uxbridge (UK),
- Dissertation “Business Process Re-Engineering versus Business Transformation”,
- Dissertation Project “How to Revive an International Subsidiary from Maturity”,
- Moderation Prof. Colin A. Carnall and Tudor Alan Wild;
Prof. C.A. Carnall, PhD, MSc, Btech, FRSA, associate Dean at Warwick Business School, was Director of Graduate Studies at Henley Management College, specializes in Change Management, Organisational Change and Strategic Management. A. Wild, a 30 years veteran in the international HR field, works for ILO/Geneve and is the Managing Partner at ARITAKE-WILD, several books, has lectured at Henley Management Collegeand some others (Oxford University, University of Warwick, also in Japan, USA and at the UN).
- Studium der Informatik
- an der Fachhochschule München mit Abschluß als Diplom-Informatiker (FH),
- Diplomarbeit über numerische Probleme bei Software-Funktionen (Prof. Dr. Mader).
- Unternehmensprofil
Keine Kommunikationsobjekte vorhanden.
