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Beschreibung
Studium Mathematik und Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Marketing und Bankbetriebslehre an der WWU Münster, Abschluss Diplom-Kaufmann
Wirkungsbereiche
Referatsleiter Unternehmensplanung, BHW-Bausparkasse: Entwicklung eines integrierten Planungs- und Steuerungssystems; Entwicklung eines Strategiekonzeptes für die strategischen Geschäftseinheiten Bank, Bausparkasse, Versicherung- und Immobilienservice.
Chefberater, Detecon International GmbH, Eschborn: Management & Technologieberatung, Competence Center Business Transformation; Managementberatung mit den Schwerpunkten Strategie- und Organisationsberatung, Change Management und Business Transformation, Projekt- und Programmmanagement.
Spezifische Erfahrungsschwerpunkte
Implementierung einer eigenentwickelten Software für einen Unternehmensbereich der Deutschen Bahn (2001)
Projektleiter für die EURO-Umstellung eines Telekomanbieters (2000)
Kostenmanagement und Optimierung Vertrieb für ein Finanzdienstleistungsunternehmen (2000)
Gesamtprojektleitung für die Einführung des EURO in einem internationalen Konzern für alle Geschäftsbereiche und Konzernfunktionen (Finanzen und Controlling, Personal, Einkauf, IT); Managen von ca. 1000 Projektmitarbeitern (1997 - 1999)
Entwicklung einer Geschäftsstrategie bei einem ausgegründeten IT-Servicebereich (1996)
Coaching für die Optimierung der Geschäftsstrategie und der Geschäftsprozesse bei einem Systemhaus (1996; Untersuchungsumfang 100 MAK)
Optimierung der Geschäftsprozesse und Entwicklung eines Geschäftskonzepts für ein Konzern-IT-Serviceunternehmen (10/1995); Untersuchungsumfang 500 MAK)
Geschäftsprozessoptimierung bei einem Unternehmen der Versorgungsindustrie (02/1995; Untersuchungsumfang -7000 MAK)
Review zum Nachweis des Einsparpotenzials aus der Zentralisierung von IV-Serviceeinheiten bei einem Stahlkonzern (11/1994)
Spezifische Erfahrungen in der Geschäftsprozessoptimierung
Versorgungsindustrie, Investitionsgüterindustrie, Finanzdienstleister
Wirkungsbereiche
Referatsleiter Unternehmensplanung, BHW-Bausparkasse: Entwicklung eines integrierten Planungs- und Steuerungssystems; Entwicklung eines Strategiekonzeptes für die strategischen Geschäftseinheiten Bank, Bausparkasse, Versicherung- und Immobilienservice.
Chefberater, Detecon International GmbH, Eschborn: Management & Technologieberatung, Competence Center Business Transformation; Managementberatung mit den Schwerpunkten Strategie- und Organisationsberatung, Change Management und Business Transformation, Projekt- und Programmmanagement.
Spezifische Erfahrungsschwerpunkte
Implementierung einer eigenentwickelten Software für einen Unternehmensbereich der Deutschen Bahn (2001)
Projektleiter für die EURO-Umstellung eines Telekomanbieters (2000)
Kostenmanagement und Optimierung Vertrieb für ein Finanzdienstleistungsunternehmen (2000)
Gesamtprojektleitung für die Einführung des EURO in einem internationalen Konzern für alle Geschäftsbereiche und Konzernfunktionen (Finanzen und Controlling, Personal, Einkauf, IT); Managen von ca. 1000 Projektmitarbeitern (1997 - 1999)
Entwicklung einer Geschäftsstrategie bei einem ausgegründeten IT-Servicebereich (1996)
Coaching für die Optimierung der Geschäftsstrategie und der Geschäftsprozesse bei einem Systemhaus (1996; Untersuchungsumfang 100 MAK)
Optimierung der Geschäftsprozesse und Entwicklung eines Geschäftskonzepts für ein Konzern-IT-Serviceunternehmen (10/1995); Untersuchungsumfang 500 MAK)
Geschäftsprozessoptimierung bei einem Unternehmen der Versorgungsindustrie (02/1995; Untersuchungsumfang -7000 MAK)
Review zum Nachweis des Einsparpotenzials aus der Zentralisierung von IV-Serviceeinheiten bei einem Stahlkonzern (11/1994)
Spezifische Erfahrungen in der Geschäftsprozessoptimierung
Versorgungsindustrie, Investitionsgüterindustrie, Finanzdienstleister
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Neue ERP-Systemlandschaften im FokusPressemitteilung | 29.11.2011, 12:30 | Detecon International GmbH -
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