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Prof. Dr.-Ing. habil. Prof. e.h. mult. Dr. h.c. mult. Hans-Jörg Bullinger
Die Fraunhofer-Gesellschaft forscht in Hunderten von Technologiefeldern und stellt die Ergebnisse als Patente, Lizenzen, Weiterbildungsangebote und vor allem in Form von Auftragsforschungsprojekten der Industrie zur Verfügung.
[...] [...]
Personenbeschreibung
Lebenslauf:
Prof. Dr.-Ing. Hans-Jörg Bullinger ist seit 1. Oktober 2002 der neue Präsident der Fraunhofer-Gesellschaft. Auf der Jahrestagung der Fraunhofer-Gesellschaft vom 22.-24. Oktober in Stuttgart-Ludwigsburg trat Prof. Bullinger erstmals öffentlich als Präsident auf. Dort wurde auch Prof. Dr.-Ing. Hans-Jürgen Warnecke verabschiedet, der nach neunjähriger Amtszeit in den Ruhestand geht.
Prof. Bullinger kennt die Fraunhofer-Gesellschaft sehr gut und sehr lange. Der 58-jährige Technologiemanager begann seine Laufbahn vor dreißig Jahren bei Fraunhofer als Mitarbeiter von Prof. Hans-Jürgen Warnecke, der damals das Stuttgarter Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA leitete. Nun ist er sein Nachfolger als Präsident.
Hans-Jörg Bullinger wurde am 13. April 1944 in Stuttgart geboren. Nach Besuch der Volks- und Mittelschule in Stuttgart absolvierte er eine Lehre als Betriebsschlosser bei der Daimler-Benz AG in Stuttgart-Untertürkheim. Dort war er anschließend zwei Jahre lang als Betriebsmechaniker tätig. Von 1963 bis 1966 besuchte er die Technische Oberschule in Stuttgart und schloss mit der Reifeprüfung ab.
1966 schrieb sich Bullinger als Maschinenbaustudent an der Universität Stuttgart ein. Die Diplomprüfung absolvierte er 1971 und promovierte 1974 mit Auszeichnung zum Dr.-Ing. Die Habilitation schloss er 1978 erfolgreich ab. Im März 1971 wurde Bullinger wissenschaftlicher Assistent am Institut für Industrielle Fertigung und Fabrikbetrieb IFF der Universität Stuttgart. Im Jahre 1975 wurde er mit seiner Ernennung zum Oberingenieur gleichzeitig Leiter der Hauptabteilung »Unternehmensplanung« an dem durch Kooperationsvertrag mit der Universität Stuttgart verbundenen Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA in Stuttgart. Im November 1980 erfolgte die Berufung zum ordentlichen Professor für Arbeitswissenschaft / Ergonomie an der Universität Hagen. 1981 wurde er zum Leiter des neu gegründeten Fraunhofer-Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO in Stuttgart ernannt. Seit Juli 1982 ist Hans-Jörg Bullinger ordentlicher Professor für Arbeitswissenschaft an der Universität Stuttgart. Zu Beginn des Jahres 1991 wurde er Leiter des an der Universität Stuttgart neu eingerichteten Instituts für Arbeitswissenschaft und Technologiemanagement, das durch Kooperationsvertrag mit dem Fraunhofer IAO verbunden ist.
Neben zahlreichen nationalen und internationalen Auszeichnungen erhielt er die Ehrendoktorwürde der Universität Novi Sad, die Ehrenprofessur der University of Science and Technology of China und die Ehrenmitgliedschaft der rumänischen Gesellschaft für Maschinenbauingenieure.
Am 21. Juli 1998 erhielt Prof. Bullinger das Bundesverdienstkreuz am Bande für seine herausragenden Verdienste um Wissenschaft, Wirtschaft und Gesellschaft der Bundesrepublik Deutschland.
Herr Prof. Dr. Bullinger, welche Werte sind für Sie persönlich am Wichtigsten?
Offenheit. Denn: Offenheit erzeugt Offenheit
Was werden Ihrer Meinung nach die größten Herausforderungen des globalen Marktes in
Zukunft sein und wie können diese gemeistert werd
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„Jede Schöpfung ist ein Wagnis“ ‑ diese Erkenntnis von Christian Morgenstern gilt nicht nur für Dichter, sondern auch für Ingenieure, die technische Kunstwerke erschaffen, und für Unternehmer, die Firmen gründen. Kreative Köpfe waren es, die Deutschlands Ruf als Land der Dichter und D
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Deutschland ist in den letzten Jahren bei der Innovationsfähigkeit zusehends ins Abseits geraten. Um hier wieder Anschluss zu finden, hat die Fraunhofer-Gesellschaft das Projekt "Schneller zu Innovationen" gestartet. Folgende Leitfragen standen im Mittelpunkt: Wo liegen die
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Projektmanagement wird verstanden als die „Leitung ‑ Leitung hier insbesondere verstanden als Planung, Überwachung und Steuerung ‑ eines Projektes sowie die das Projekt leitende Institution“ (Rinza 1994). Komponenten des Projektmanagements sind (nach Platz/Schmelzer 1986) Projekto
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Eine steigende Anzahl von elektronischen Marktplätzen wir mittlerweile im Intenet angeboten. Mehrere tausend Marktplätze wurden bis heute weltweit aufgebaut, davon mehrere hundert in Deutschland.
Lesen Sie hier u.a. zu den aktuellen Herausforderungen, Marktplatzbewertungen und S
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