Dipl.-Ing., Dipl.-WIrtsch.-Ing. Heiko Barth

- Studium des Maschinenbaus an der RWTH Aachen
- Aufbaustudium der Wirtschaftswissenschaften
an der RWTH Aachen
- Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der RWTH
Aachen
- Gruppenleiter Industrial Engineering bei der
Thyssen Stahl AG, Duisburg

Relevante Projekte (Auszug):

Planung und Realisierung der Montage, Logistik, Arbeitsorganisation und Personalqualifizierung für das neue Montagewerk in Hambach, Frankreich, mcc, Micro Compact Car GmbH, Renningen

Werkstruktur- und Logistikplanung neues Montagewerks, BMW Rolls Royce, München

Planung und Realisierung der neuen Montage, Porsche AG, Leipzig

Werkstruktur-, Montage- und Logistikplanung für das neue Montagewerk, Mercedes Benz, Vitoria, Spanien

Neubau des Motorenwerks, Projektmanagement und Montageplanung,
KHD Klöckner-Humboldt-Deutz AG, Köln

Sensitivitätsanalyse für den Einsatz eines Dachmoduls, Webasto AG, Stockdorf

Due Diligence eines Logistikzentrums mit Gebäude- und Einrichtungsbewertung, ING Bank N.V., Amsterdam

Neustrukturierung der Nockenwellenfertigung, VW AG, Salzgitter

Werkstrukturplanung neues Automobilwerkes und Versorgungszentrums, Audi AG, Ingolstadt

Werkstrukturplanung und Realisierung, Zeppelin Metallwerke GmbH, Friedrichshafen

Umzugsplanung und Realisierung der Motoren-komponentenfertigung, DaimlerChrysler AG, Berlin

Planung der neuen Austauschmotorenmontage, BMW, Landshut

Supply Chain Konzept für eine neue Fabrik für Brennstoffzellen, Ballard Power Systems AG, Nabern

Reorganisation der Montage im Bereich Landtechnik, Westfalia Separator GmbH, Herdecke

Konzeptplanung und Sofortmaßnahmen im Motoren- und Traktorenwerk, PMA Constantine/Algerien, KHD Techno-Transfer GmbH, Köln

Werkstrukturplanung zur Neuordnung des Standortes, Webasto AG, Stockdorf

Werkstrukturplanung inkl. Logistik, Oberflächen-behandlung und Simulation, Schmitz Cargobull AG, Vreden

Neustrukturierung der Fertigung, Atlas Weyhausen GmbH, Delmenhorst

Systemplanung der Fertigung und Montage im Bereich Sanitärarmaturen, Hans Grohe GmbH & Co. KG, Schiltach

Standortauswahl und Werkstruktur für eine neue Fertigung in Osteuropa

Neustrukturierung der Zylinderfertigung und Montage von Gabelstaplern, Clark Equipment GmbH, Mülheim/Ruhr

Machbarkeitsstudie für den Werksneubau Motorenwerk, MWM Motorenwerke-Mannheim AG

Strukturplanung für die Elektronik- und Sensorfertigung, Leybold AG, Köln

Konzept für eine schlanke Fertigung und Montage von Webmaschinen, Müller AG, Frick

Machbarkeitsstudie für die Fertigung und Montage von Dieselmotoren, DMS Dieselmotorenwerk Schönebeck GmbH, Schönebeck

Beiträge:

Edelschlitten mit Tradition und Innovation Rolls-Royce-Manufaktur im englischen Goodwood: Luxus feiert 100-jähriges Jubiläum
In: FM, Ausgabe: 10 / 2004, Seite: 74 - 75

Flexible Werksstruktur als Erfolgsgarant
Montage bei Mercedes Benz España modernisiert
In: f+h, Ausgabe: 9/ 2004, Seite: 500-501

Rolle der Logistik-Dienstleister
In: Logistik für Unternehmen, Ausgabe 7/8-2002, Seiten 52 ff.

Industrieparks im Umfeld der Automobilindustrie
In: VDI Kongresse, September 2001

Beschaffungslogistik am Beispiel der "smart-Plus"-Fabrik
In: Praxishandbuch Logistik, September 2001

Auf dem Weg zur digitalen Automobilfabrik
Vortrag im Rahmen der Automotive Circle International-Tagungen "The digitale Factory from the view of the consultant", Technik + Kommunikation Verlags GmbH, Berlin, 30. / 31. Mai 2001