Horváth & Partners Management Consultants

Die Rolle von Hochschulen in Wissenschaft, Gesellschaft und Wirtschaft verändert sich massiv, und das nicht nur in Deutschland. Wohin entwickeln sich aktuell Hochschulen in Deutschland und Europa und wie formen sie ihre Binnenstrukturen? Wie wirkt sich die Exzellenzinitiative auf die Hochschulentwicklung aus? Bilden die Hochschulen wieder das Zentrum des...

Das Thema Planung und Budgetierung beschäftigt in diesen Wochen wieder viele Unternehmen und bindet erhebliche Ressourcen. Schon bisher waren viele Finanz- und Planungsverantwortliche mit dem Planungsprozess unzufrieden. In diesem Herbst erschwert die hohe Unsicherheit bezüglich der konjunkturellen Entwicklung vor dem Hintergrund der Eurokrise die Planung...

Die zunehmende Zahl bewaffneter Konflikte sowie neuartige und komplexe Bedrohungsszenarien bei gleichzeitig stagnierenden Rüstungsbudgets – dies sind zentrale Herausforderungen, denen sich Bundeswehr und wehrtechnische Industrie ausgesetzt sehen. Vor diesem Hintergrund gilt es, Beschaffungsprozesse auf Auftraggeberseite zu optimieren sowie auf Industrieseite...

Die Management-Beratung Horváth & Partners hat Dr. Ralf Eberenz (50) als Senior Advisor gewonnen. Damit verstärkt sich die Gesellschaft innerhalb ihres stark wachsenden Beratungsbereichs Consumer & Industrial Goods und baut ihre breite internationale Management- und Branchenkompetenz weiter aus.

Im Supply Chain Management (SCM) werden Flexibilität und Nachhaltigkeit künftig erheblich an Bedeutung gewinnen. Das macht Anpassungen unabdingbar – von der Strategie über Organisation und Prozesse bis zum Controlling. Doch viele Unternehmen sind für diese Herausforderung unzureichend gerüstet. Das belegt eine aktuelle Studie der Managementberatung Horváth...

Hochkarätiges Expertenteam bildet neu ausgerichtete und personell ver-stärkte ICV-Ideenwerkstatt / „Keimzelle“ für Innovationen im Controlling

23. Stuttgarter Controller-Forum / 22.-23. September 2009 / Spezialforum für Public Management / Land im Blick: Russland / Verleihung Péter Horváth-Controllingpreis Der erfolgreiche Umgang mit flexiblen Steuerungs- und Reportingsystemen gewinnt in der heutigen Wirtschaftssituation an Bedeutung. Insbesondere nimmt die Verantwortung des Controllers in einer...

In dem Vortrag "Operative Kosten- und Ergebnisrechnung erfolgreicher anwenden - Klare Steuerungskonzepte und deren praktische Umsetzung im ERP-System" von Niko Hofmann, gibt dieser drei Beispiele eines Unternehmens zum Thema an:

In diesem Vortrag gehen Michael Gschwendtner und Hartmut Blankenhorn, auf die Entwicklungstrends und Excellence im IT-Controlling ein. Die zielorientierte Steuerung unterliegt stetigem Wandel und muss sich neuen Herausforderungen stellen, da die IT starken Einfluss auf die Geschäftstätigkeit aus mit dem Ziel der Wertbeitragssteigerung ausübt.

Die Unternehmen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz werden künftig deutliche Anteile ihres Wachstums nicht mehr in ihren Heimatmärkten realisieren. achstumschancen bietet derzeit vor allem der asiatische Raum, wo insbesondere die chinesische olkswirtschaft immer stärker in die Rolle des stabilen Weltwirtschaftsmotors hineinwächst – als Nachfrager, als Anbieter...

Um langfristig im Wettbewerb bestehen zu können, sind herausragende Produkte und Dienstleistungen alleine heute nicht mehr ausreichend. In den letzten Jahren ist das Bewusstsein für das Thema Nachhaltigkeit signifikant gestiegen

Controlling 2.0 perspektive RoE Finanz- steigern Ertragssteigerung Qualitatives Wachstum Neue regulatorische Anforderungen (Solvency II, SST etc.), Prämien Betriebskosten Senkungeine weiter zunehmende Volatilität der Geschäftsentwicklung steigern senken Schadenquote perspektive Kunden-sowie der nachhaltige Trend zur Industrialisierung in der Mehrvertrags-...

Sehen Sie in diesem Vortrag von Herrn Joachim Löffler ,Direktor Finanzwesen, Enterprise Services Deutschland bei Hewlett-Packard GmbH, alles wissenswerte über die Vertriebssteuerung und das operative Controlling im Servicebereich von Hewlett Packard Deutschland. Der Vortrag wurde auf dem 25. Stuttgarter Controller Forum gehalten.

Companies like to promote the idea that people are their biggest asset and competitive advantage. Yet the astonishing reality is that most of them are as unprepared for the challenge of finding, motivating and retaining the right talent as they were a decade ago.

Sehen Sie in diesem Beitrag von Dipl.-Ing. Stefan Klebert, Vorstandsvorsitzender, Schuler AG, alles wissenswerte über die Anforderungen an ein modernes Controlling aus CEO-Sicht. Der Vortrag wurde auf dem 25. Stuttgarter Controller Forum gehalten.

Dr. Joachim Jäckle, Corporate Senior Vice President Financial Operations, Henkel Gruppe, Henkel AG und Co. KGaA, geht in diesem Vortrag auf die Auswirkung von Shared Services auf Controlling und Berichterstattung in multinationalen Unternehmen ein. Zuerst gibt er eine kurze Einführung in das Henkel Unternehmen, danach geht er näher auf Shared Services – Konzept und...

In diesem Vortrag geht Dr. Jochen A. Hönniger, Preisträger des Péter Horváth Controlling-Preises 2011, Daimler AG, auf die Integration von wertorientierter Unternehmenssteuerung und strategischem Kosten- und Erlösmanagement auf der Produktebene ein, sowie auf die Wertorientierte Steuerung dezentraler Entscheidungsträger im Produktlebenszyklus.

Der Vorstandsvorsitzende des Internationalen Controller Vereins (ICV) und CEO der Hansgrohe AG, Siegfried Gänßlen, hat am 21. September 2011 auf dem 25. Stuttgarter Controller-Forum (SCF) zum Nachhaltigkeits-Controlling der Hansgrohe AG referiert. Den Vortrag "Green Controlling - Green Profit" hat Controlling.

Christian Daxböck, Principal im Competence Center Process Management & Organization bei Horváth & Partners, spricht im Interview zu den aktuellen Herausforderungen im Supply Chain Management, beispielsweise zu den Aspekten Kostenflexibilität, Nachhaltigkeit, adäquates Risikomanagement und Qualitätsmanagement vor dem Hintergrund der anhaltenden Globalisierung....

Der Energiemarkt verändert sich momentan grundlegend. Stephan Haller, Partner bei Horváth & Partners und Leiter des Competence Centers Utilities, spricht im Interview zu den Trends im Energiesektor und beleuchtet dabei Aspekte wie die Chancen erneuerbarer Energien oder der Elektromobilität.

In diesem Web-Seminar erläutern Christian Daxböck und Michael Schönherr wie man durch gezieltes Working Capital Management die Liquiditätslage des Unternehmens nachhaltig verbessern kann.

Staunen über die rasanteWirtschaftsentwicklung – so hätten wir uns doch vor wenigen Monaten die Ferienzeit nicht vorgestellt. Nach der historischen Talfahrt 2009 überschlagen sich die Positivmeldungen schon nach gut zwei Quartalen. Die deutsche Wirtschaft sei in Partylaune, kommentierte Ifo-Präsident Hans-Werner Sinn Ende Juli. Österreich und die Schweiz sind...

Ready for take off - diesen vorwärtstreibenden, optimistischen Titel unseres Heftes möchten wir keineswegs so verstanden wissen, dass die Krise erledigt ist und sich der Aufschwung nun wie von selbst einstellt.

Mit dem Sofortprogramm wissen Sie innerhalb von vier Wochen, wie Sie Ihr Outsourcing-Programm wieder zurück auf die Ziellinie bringen.

Mit dem Horváth & Partners-Sofortprogramm „Strategische Finanzsimulation“ bieten wir Ihnen die Möglichkeit, Transparenz hinsichtlich der Entwicklung Ihrer Finanzgrößen zu schaffen. Die Strategische Finanzsimulation ist eine von uns entwickelte Vorgehensweise zur Identifikation der relevanten Werttreiber Ihres Unternehmens und zur Simulation der für Ihr...

Der Horváth & Partners-Finance-Check liefert Ihnen innerhalb kürzester Zeit und mit geringem Aufwand einen Überblick über Ihre Liquiditätsrisiken, Handlungsfelder in Ihrer Finanzierungsstruktur und den Reifegrad Ihrer Prozesse zur Steuerung Ihrer Finanzen.

Ready for take off - diesen vorwärtstreibenden, optimistischen Titel unseres Heftes möchten wir keineswegs so verstanden wissen, dass die Krise erledigt ist und sich der Aufschwung nun wie von selbst einstellt.

Kollegstufe 1: Selbstverständnis, Instrumente und Organisation des Controllings. Selbstverständnis des Controllings wie: Controller/in in der Praxis der öffentlichen Verwaltung, Anforderungen an die Fähigkeiten eines Controllers/einer Controllerin

Inhalte dieser Veranstaltung sind unter anderem: Grundlagen des Reportings, Externes Reporting nach HGB und IFRS, Management-Reporting, Harmonisierung von internem und externem Reporting, Handelsrechtliche und Management-Konsolidierung im Konzern, Berichtsgestaltung und Software-Unterstützung

Inhalte dieser Veranstaltung sind unter anderem: Bausteine des I+F-Controllings, Planungs- und Beurteilungsphasen, Qualitative Methoden, Quantitative Methoden, Spezialfragen zu Ersatz-, Erweiterungs- und Rationalisierungsinvestitionen, Economic Value Added Ansatz, Cash Value Added Ansatz, Discounted Cashflow Ansatz

Systematischer Überblick über Aufbau, Funktion und Einsatz der Kostenrechnung als Steuerungsinstrument - Kostenrechnungskonzept des eigenen Unternehmens durchdrungen und Verbesserungspotenziale identifiziert - Deckungsbeitragsrechnung, Entscheidungsrechnungen oder Center-Konzepte kennen gelernt

Das Seminar hat das Ziel, Ihnen einen detaillierten Einblick in die Anwendungsgebiete und in die Durchführung von Prozesskostenrechnung und -management zu ermöglichen. Es wird die Methodik der Prozesskostenrechnung anhand von Best-Practice-Fällen sowie erprobten Praxisbeispielen erläutert und für den erfolgreichen Einsatz im Unternehmen trainiert. Sie werden...

Tätigkeit: Konzeption, Umsetzung und Steuerung aller relevanten Themenfelder im Bereich der Personalentwicklung Position: Gruppen-, Teamleiter Branche: Beratung/Expertise Ausbildung: Geistes-/Sozialwissenschaften, Psychologie, Wirtschaftswissenschaften, kaufmännische AUSBILDUNG Berufsfeld: Consulting, Beratung Personalwesen

Tätigkeit: Projektdurchführung von Organisations- und Prozessprojekten im Bereich Operational Excellence Position: Angestellter o. Leitungsfunktion Branche: Beratung/Expertise Ausbildung: Informatik, Wirtschaftsinformatik, IT und TK, Wirtschaftsingenieurwesen, Wirtschaftswissenschaften Berufsfeld: Consulting, Beratung Banken, Finanzdienstleist. ...

Tätigkeit: Kundenberatung, Leitung von (Groß-)Projekten Position: Ingenieur/Techniker Branche: Beratung/Expertise Ausbildung: Informatik, Wirtschaftsinformatik, IT und TK, Wirtschaftsingenieurwesen, Wirtschaftswissenschaften Berufsfeld: Consulting, Beratung Techn. Management, Projektplanung Finanz-/Rechnungswesen

Tätigkeit: Durchführung von Studien, Erstellung von Analysen, Bearbeitung von Projektaufgaben Position: Angestellter o. Leitungsfunktion Branche: Beratung/Expertise Ausbildung: Wirtschaftsingenieurwesen, Wirtschaftswissenschaften Berufsfeld: Consulting, Beratung Organisation, Verwaltung, Büro

Tätigkeit: Erstellung betriebswirtschaftlicher Konzepte zur Unternehmenssteuerung Position: Angestellter o. Leitungsfunktion Branche: Beratung/Expertise Ausbildung: Informatik, Wirtschaftsinformatik, IT und TK, Wirtschaftsingenieurwesen, Wirtschaftswissenschaften Berufsfeld: Consulting, Beratung Finanz-/Rechnungswesen

Werner Stegmüller hat das Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Augsburg als Diplom Kaufmann absolviert. Danach war zuerst als Berater später als Geschäftsführer bei der Plaut Gruppe tätig. Zwischen 2003 und 2006 leite er bei der IDS Scheer AG das Segment Diskrete Fertigung. Seit 2006 ist er bei Horváth & Partners tätig und leitet das Competence Team...

Studium der Wirtschaftswissenschaften an den Universitäten Hohenheim und Corvinus, Budapest. Promotion an der Wirtschaftsuniversität Wien. Forschungsaufenthalte an der Universitat Autónoma de Barcelona und School of Management & Economics, Växjö (Schweden).

Burkhard Weiß arbeitet seit 2011 als Manager Projects & Strategy bei der PayPal Deutschland GmbH. Zuvor promovierte er im Bereich der Wirtschaftsinformatik 2011 an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster zum Thema "Process Modelling and Analysis in Banks – Leveraging Business Process Optimization in the Financial Sector". Von 2010 bis 2011 war er als...

Unter dem Motto "Exzellentes Controlling, exzellente Unternehmensleistung - Best Practice und Trends im Controlling" ging es daher am 20. und 21. September 2011 auf dem 25. Stuttgarter Controller-Forum um aktuelle Trends und neueste Entwicklungen im Controlling. Anhand von Best Practice Beispielen aus Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung geben die besten...

Der Controller Congress des Internationalen Controller Vereins ICV ist die führende Controlling-Fachtagung im zentraleuropäischen Raum. Mit ihrem exzellenten Ruf ist sie alljährlicher Treffpunkt des Who's Who der europäischen Controlling-Community. Der 36. Congress der Controller fand am 16./17. Mai 2011 in München statt. In diesem Special finden Sie alle wichtigen...

Enterprise 2.0 ist das Gegenstück vom Web 2.0 und beschreibt - je nach Definition - zwar immer wieder mal etwas anderes, aber meistens die Nutzung von „Sozialer Software“ in den Unternehmen. Das aber ist viel zu kurz gesprungen!

Die Initiative "Controlling 2020" möchte als kooperative Initiative an der Weiterentwicklung des Controlling als Funktion, Organisationsstruktur und Branche wirken, sowie einen kritischen aber auch konstruktiven Blick nach vorne werfen.

Das Thema „Group Reporting und Konsolidierung“ steht aus Sicht der externen Berichterstattung bereits seit vielen Jahren im Fokus. In den 1990er Jahren und zu Beginn des neuen Jahrtausends haben viele große und mittelständische Konzerne ihr Group Reporting professionalisiert. Leistungsfähige IT-Systeme wurden zur optimalen Unterstützung der...