IBM Global Services (IT-Dienstleistungssparte der IBM)

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IBM Global Services (IT-Dienstleistungssparte der IBM) ist Herausgeber von CSCO-Studie der IBM GBS - Befragung von 400 Chief Supply Chain Officer in einer Studie verdichtet
Studie/Statistik | 1.3.2009 | IBM Global Services (IT-Dienstleistungssparte der IBM)

In 2008 wurden über 400 Supply Chain Executives zu aktuellen Trends und Entwicklungen befragt. Schlüsselfragen hierbei waren: Ist unsere Supply Chain Strategie in sich stimmig? Gibt es Möglichkeiten zur Optimierung? Wie können wir Transparenz und Flexibilität erhöhen? Welche Risiken gibt es in unserer Supply Chain und wie wenden wir diese ab? Nutzen wir die...
IBM Global Services (IT-Dienstleistungssparte der IBM) ist Herausgeber von Kraut und Rüben in der Prozessmodellierung: Wie Konventionen hilfreich für die Prozessdokumentation sein können
Checkliste | 27.5.2009 | Dipl. Ing. oec. Matthias von Mitzlaff | IBM Global Services (IT-Dienstleistungssparte der IBM)

Immer wieder stellen Process-Consultants in Kundenprojekten fest: die beim Auftraggeber vorhandenen Geschäftsprozesse sind entweder nur ungenügend schriftlich dokumentiert oder ohne einheitlichen Maßstab dargestellt....
IBM Global Services (IT-Dienstleistungssparte der IBM) ist Herausgeber von Was in Projekten schief gehen kann: Eine 10-Punkte Liste zu neuralgischen Aspekten in Projekten
Checkliste | 5.6.2009 | Dipl. Ing. oec. Matthias von Mitzlaff | IBM Global Services (IT-Dienstleistungssparte der IBM)

Anbei - aus meiner Erfahrung in über zwanzig Projekten - eine Liste an 10 Punkten, die in vielen Projekten mit Kunden immer wieder vernachlässigt werden:...(weiter siehe Anhang)

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http://www.ibm.com/ibm/de/

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CSCO-Studie der IBM GBS - Befragung von 400 Chief Supply Chain Officer in einer Studie verdichtet
Studie/Statistik | 1.3.2009 | IBM Global Services (IT-Dienstleistungssparte der IBM)

In 2008 wurden über 400 Supply Chain Executives zu aktuellen Trends und Entwicklungen befragt. Schlüsselfragen hierbei waren: Ist unsere Supply Chain Strategie in sich stimmig? Gibt es Möglichkeiten zur Optimierung? Wie können wir Transparenz und Flexibilität erhöhen? Welche Risiken gibt es in unserer Supply Chain und wie wenden wir diese ab? Nutzen wir die...
Kraut und Rüben in der Prozessmodellierung: Wie Konventionen hilfreich für die Prozessdokumentation sein können
Checkliste | 27.5.2009 | Dipl. Ing. oec. Matthias von Mitzlaff | IBM Global Services (IT-Dienstleistungssparte der IBM)

Immer wieder stellen Process-Consultants in Kundenprojekten fest: die beim Auftraggeber vorhandenen Geschäftsprozesse sind entweder nur ungenügend schriftlich dokumentiert oder ohne einheitlichen Maßstab dargestellt....
Was in Projekten schief gehen kann: Eine 10-Punkte Liste zu neuralgischen Aspekten in Projekten
Checkliste | 5.6.2009 | Dipl. Ing. oec. Matthias von Mitzlaff | IBM Global Services (IT-Dienstleistungssparte der IBM)

Anbei - aus meiner Erfahrung in über zwanzig Projekten - eine Liste an 10 Punkten, die in vielen Projekten mit Kunden immer wieder vernachlässigt werden:...(weiter siehe Anhang)