IKOR Management- und Systemberatung GmbH

TAXOR STEUERBILANZ, RELEASE 1 TAXOR STEUERBILANZ - INKL. GUV UND ELEKTRONISCHE ÜBERMITTLUNG Gemäß § 5b EStG werden Steuerabteilungen vor die Aufgabe gestellt, für Wirtschaftsjahre, die nach dem 31.12.2011 beginnen, Bilanzen sowie Gewinn- und Verlustrechnungen elektronisch an die Finanzbehörden zu übermit- teln. Die als Resultat des Steuerbürokratieabbaugesetzes (SteuBAG) eingeführte „E-Bilanz“ stellt an bilanzierende Unternehmen dabei nicht nur Anforderungen technischer Natur, Herausforderungen ergeben sich insbesondere durch die Auswirkungen auf die Rechnungslegung. IKOR Products bietet eine eigenständige Softwarelösung an, die direkt auf das Thema E-Bilanz und E-GuV zuge- schnitten ist und den vielfältigen Anforderungen Rechnung trägt – TAXOR Steuerbilanz. Die Basis dafür stellen die leistungsfähigen Entwicklungen des Moduls „Steuerbilanzen“ von TAXOR, der Gesamtlösung für Unternehmenssteu- ern, dar. Softwarelösung zur taxonomiekonformen Aufbereitung TAXOR Steuerbilanz adressiert direkt das Problem, dass der Detailgrad des amtlich vorgeschriebenen Datensat- zes zur Übermittlung der E-Bilanz in der Finanzbuchhaltung regelmäßig nicht vorliegt. Anstatt auf entsprechende Erweiterungen des Kontorahmens zu setzen, entlastet TAXOR Steuerbilanz die Buchhaltung und stellt Funktionalitäten zur Verfügung, mit denen die Steuerabteilungen eine taxonomiekonforme Aufbereitung der Handelsbilanz, GuV und Steuerbilanz vornehmen können. Spezielle Funktionalitäten in TAXOR Steuerbilanz zur taxonomiekonformen Aufbereitung: Steuersubjektindividuelles Mapping der Hauptbuchkonten mit XBRL-IDs Auflösen von Mischkontensalden auf unterschiedliche XBRL-Positionen Umhängen von Konten per Drag & Drop-Funktion Umbuchung von Abweichsachverhalten gemäß des zugrundeliegenden Sachverhalts mit Drag & Drop-ähnlicher Funktion Versioniertes Mapping Mit diesem Ansatz kann nicht nur einer fehlenden Ausdifferenzierung von Kontenplänen Rechnung getragen werden, auch Änderungen von Kontierungen und Kontenplänen im Laufe der Zeit können somit unproblematisch berücksich- tigt werden. Professionalität durch Abbildung bilanzieller Gesamtzusammenhänge Die Abhängigkeiten zwischen handelsbilanziellen Abschlüssen und steuerlichen Berechnungen spielen auch bei der Erstellung der E Bilanz eine Rolle. So impliziert die Erstellung der E-Bilanz die Steuerbilanzerstellung. Andererseits sind bestimmte handelsbilanzielle Daten erst im Ergebnis einer Steuerbilanzerstellung und Steuerberechnung zu erlangen. Leistungsmerkmal einer Softwarelösung ist die Fähigkeit, diese Zusammenhänge abbilden können. TAXOR Steuerbilanz bietet umfangreiche und komfortable Funktionalitäten zur Steuerbilanzerstellung. Diese um- fassen: die maschinelle Übernahme handelsrechtlicher Werte auf Kontenbasis inklusive GuV, z.B. aus SAP oder Excel-Do- kumenten die automatische Berücksichtigung steuerlich relevanter Definitionen in der Buchhaltung, z.B. Rückstellungen auf speziellen Konten einfache Überleitungen Handelsbilanz zu Steuerbilanz ohne Buchungen den Aufbau Steuerbilanz und Steuer-GuV die Implementierung der XBRL-Taxonomie entsprechend dem Entwurf des Bundesfinanzministeriums vom 31.08.2010 die Dokumentation und Historisierung von Abweichungen Handelsbilanz/ Steuerbilanz (keine Nebendokumentationen, z.B. in Excel, notwendig) die automatische Generierung des Verzeichnis nach § 5 Abs. 1 EStG die maschinelle Fortschreibung der Steuerbilanzen Folgejahre nach Betriebsprüfungen unbegrenzte Versionierungen TAXOR STEUERBILANZ, RELEASE 1 Elektronische Übermittlung über ELSTER TAXOR Steuerbilanz ist gerüstet für die elektronische Übermittlung von „E-Bilanz“ und „E-GuV“. Ab März 2011 wird IKOR Products gemeinsam mit Mandanten an der Pilotierungsphase des Bayerischen Landesamts für Steuern teilneh- men. TAXOR Steuerbilanz ist wie die Gesamtlösung eigenständig lauffähig und unabhängig von operativen Systemen. Weiterhin sind beide Software-Lösungen systemtechnisch in einer SAP-Umgebung integrierbar. Steuerabteilungen bilanzierender Unternehmen wird mit TAXOR Steuerbilanz eine unabhängige, aber vollständige Softwarelösung zur Bewältigung der Aufgaben "E-Bilanz" und "E-GuV" zur Verfügung gestellt. Kontakte Dieter Weiss Cornelia Heusinger Geschäftsführung Produktmanagerin TAXOR (dieter.weiss@ikor.de) (cornelia.heusinger@ikor.de) IKOR PRODUCTS GmbH * Borselstraße 20 * 22765 Hamburg * Tel +49 40 8199442-0 * www.taxor. info © IKOR Products GmbH, 02/2011 SAP, R/3 und weitere im Text erwähnte SAP Produkte und -Dienstleistungen sowie die entsprechenden Logos sind Marken oder eingetragene Marken der SAP AG in Deutschland und anderen Ländern weltweit. Alle weiteren genannten Produkte und Dienstlei- stungen sind Marken der jeweiligen Unternehmen.

Modellierung und Implementierung einer kundenspezifischen CMS-BI-Lösung bei der HSH Nordbank AG Die Ausgangslage Konzeption und Umsetzung einer Die HSH Nordbank AG ist mit der SAP AG und weiteren Banken im kundenspezifischen Jahre 2001 eine Entwicklungspartnerschaft eingegangen. Sie fungiert CMS-BI-Lösung: hierbei als Entwicklungspartner und Pilotbank. Mit dem SAP BW Re- lease 3.5.3 wurde der SAP Standard CMS-Content bereitgestellt. ► Ausprägung und Gestaltung Die Aufgabenstellung der Funktionalitäten Die neuen Regelungen zum gesetzlichen Meldewesen stellen vor ► Einbindung in das allem an die Qualität und den Umfang der Sicherheitenverwaltung bestehende BW und damit an das Berichtswesen hohe Anforderungen. Insbesondere ► Integration von Daten die neuen - sich aus Basel II ergebenen - Vorgaben bewirken einen unterschiedlichster entsprechenden Abstimmungsbedarf über diverse Projekte und Fach- Vor-Systeme bereiche hinweg. ► Erfüllung aller Anforderun- Die Anforderungen an das Berichtswesen konnte der SAP Stan- gen aus dem Meldewesen dard CMS-Content nicht befriedigend abdecken. Somit wurde die IKOR Financials mit der Modellierung und Umsetzung einer kunden- spezifischen CMS BI-Lösung beauftragt. Die Herausforderung Die Schwerpunkte des CMS-Content-Projekts lagen in - der Konzeption und Umsetzung einer kundenspezifischen CMS BI- Lösung entsprechend den Anforderungen der Fachbereiche an das Berichtswesen, - der Integration der kundenspezifischen CMS BI-Lösung in das be- stehende HSH Business Warehouse unter Berücksichtigung der vielfältigen Abhängigkeiten zwischen den derzeitigen und zukünfti- gen BI-Lösungen (z. B. Lösungen für Shipping, Gesamtengagement, Basel II, Investorenreporting und Geschäfts- partner), - der Extraktion und Integration der Daten aus unterschiedlichen Vor-Systemen in die kundenspezifische CMS BI-Lösung, - der Bereitstellung der Daten über Sicherheitenvereinbarungen für andere Projekte sowie - der täglichen Extraktion und Veredelung großer Datenmengen. © IKOR Financials GmbH, 11/2005 Modellierung einer CMS-BI-Lösung bei der HSH Nordbank AG Ihr Kontakt: Michael Kannemacher, Leiter Banken (michael.kannemacher@ikor.de) IKOR FINANCIALS GMBH OTTENSER HAUPTSTRASSE 56 · 22765 HAMBURG TEL +49 40 398053-3 · FAX +49 40 398053-53 INFO@IKOR.DE · WWW.IKOR.DE Eine große Herausforderung bestand auch Die Projektlaufzeit darin, das komplexe Beziehungswissen der Si- Innerhalb einer Projektlaufzeit von 7 Monaten cherheitenkonstellationen (gesamter Sachverhalt wurde der Kernel der kundenspezifischen CMS über die Geschäfte, Vermögensobjekte und BI-Lösung, der den Basisfunktionalitäten des Sicherheitenvereinbarungen) des CMS Systems SAP Standard CMS-Contents entspricht, model- verfügbar zu machen. Dabei musste die Vielzahl liert und implementiert. der Beziehungen zwischen den CMS-Entitäten Anschließend erfolgte innerhalb von 4 Mona- (Geschäftswert, Sicherheitenvereinbarung und ten eine Erweiterung der kundenspezifischen Vermögensobjekt) und den einzelnen Geschäfts- CMS BI-Lösung, indem neue Anforderungen der partnern für das Berichtswesen abgebildet Markt-KCs in das Datenmodell eingearbeitet werden. wurden. Die Berichte wurden erstellt und kun- Die Lösung denspezifische Datenfelder in die CMS BI-Lösung Dem Berichtswesen wird das Beziehungswis- aufgenommen. Schließlich wurde die Event- sen (Konstellation) in Form einer übergreifenden Steuerung für die Prozessketten zur automati- Konstellations-ID zur Verfügung gestellt. Diese schen Beladung der CMS Daten umgesetzt. Konstellations-ID ermöglicht es, alle beteiligten Das Fazit CMS-Entitäten einer Sicherheitskonstellation ein- Mit Hilfe der von IKOR Financials entwickelten deutig zu identifizieren. Dabei werden alle abzu- kundenspezifischen CMS BI-Lösung werden die legenden Datensätze des CMS auf Seiten des hohen Anforderungen an das Berichtswesen be- BW um die Konstellations-ID erweitert. Entspre- züglich Informationsgehalt und Auswertbarkeit chend kann für jede Entität ermittelt werden, zu bankeigener Sicherheitenkonstellationen erfüllt. welcher (Sicherheiten-) Konstellation sie gehört. Denn die kundenspezifische CMS BI-Lösung ist Dadurch ist es möglich, im Rahmen des Repor- gegenüber dem SAP Standard CMS-Content in- tings von jeder einzelnen Entität auf die Gesamt- haltlich reicher und flexibel erweiterbar. konstellation zu schließen und diese darzustel- len. Aufgrund der Architektur der kundenspezifi- schen CMS BI-Lösung kann diese in bestehende Weiterhin wird mit Hilfe einer einheitlichen Business Warehouses problemlos eingebunden und eindeutigen Geschäfts-ID die Integration der und somit in andere BI-Contents integriert wer- Daten aus den heterogenen Vor-Systemen (z. B. den. CMS, CML, FDB und SEM) ermöglicht. Über eine zentrale Schnittstelle im Business Warehouse werden die Sicherheitendaten (Geschäfte, Ge- schäftspartnerfunktionen, Sicherheitenverein- barungen und Vermögensobjekte) dem Berichts- wesen und anderen BI-Lösungen zur Verfügung gestellt. (c) SAP R/3 und weitere im Text erwähnte SAP-Produkte und -Dienstleistungen sowie die entsprechenden Logos sind Marken oder eingetragene Marken der SAP AG in Deutschland und anderen Ländern weltweit. ,

Mobile Datenerfassung im Versand bei SONA BLW (ehemals ThyssenKrupp Präzisionsschmiede) Die Situation IKOR – seit 1997 Partner der Industrie Die IKOR Management- und Systemberatung erhielt den Auftrag, mit betriebswirtschaftlichem Know-how die Eingliederung einer mobilen Datenerfassung in die logistischen und eigenen Softwarelösungen im Abläufe des Versandes der ThyssenKrupp Präzisionsschmiede zu rea- SAP-Umfeld: lisieren. ► Managementberatung ► Einführung, Gestaltung und Opti- Die ThyssenKrupp Präzisionsschmiede, heute SONA BLW Präzisi- mierung von Geschäftsprozessen onsschmiede, ging im Jahre 2002 aus der Thyssen Umformtechnik + ► Business Intelligence Guss und der BLW Präzisionsschmiede hervor. An drei Produktions- ► Individuelle Anwendungsentwick- standorten in Deutschland und einem in Nordamerika werden lung präzisionsgeschmiedete Getriebe- und Achskomponenten hergestellt. ► Schnittstellen zu Drittsystemen ► Basisbetreuung Die Ausgangslage ► Migrationsprojekte, Release- Die Abläufe im Versand waren von großem personellen Aufwand wechsel durch manuelle Datenermittlung und -erfassung geprägt, verbunden mit einem hohen Risikopoten-zial hinsichtlich der Datenqualität. Die Aufgabe Ziel war es eine Prozessunterstützung durch den Einsatz von mo- bilen Erfassungsgeräten (WLAN) und den maschinellen Aufbau von Lieferungen und Transporten in der Versandabwicklung des SAP R/3 zu gewährleisten. Zur Gewährleistung der erforderlichen Datenqualität mussten ziel- gerichtete Plausibilitätsprüfungen implementiert werden. Technolo- gisch erfolgt die Kommunikation zwischen den mobilen Endgeräten und dem SAP R/3 über die SAP WebConsole mit SAP J2EE. Die Lösung Bereits während des Fertigungsprozesses erfolgt die Vorgangs- rückmeldung mittels Scannen von Waren-Begleitetiketten. Nach dem letzten Fertigungsschritt stehen die Waren für eine Ladungsbildung im Versand bereit. Auf den Behältern befinden sich Etikette mit aktu- ellen Informationen zum Behälterinhalt. Sie wurden mit einem Barcode versehen, der ein Scannen aus größerer Entfernung ermög- licht. © IKOR Management- und Systemberatung GmbH, 01/2008 M o b i l e D a t e n e r f a s s u n g i m Ve r s a n d ( S O N A B LW ) Ihr Kontakt: Roger Wollert, Bereichsleiter Operative Projekte (roger.wollert@ikor.de) IKOR MANAGEMENT- UND SYSTEMBERATUNG GMBH ESSENER STRASSE 5 · 46047 OBERHAUSEN TEL +49 208 82887-0 · FAX +49 208 82887-78 INFO@IKOR.DE · WWW.IKOR.DE Ausgehend von einem definierten Arbeitsvor- rat werden Ladungen gebildet.Versandmitarbei- ter scannen die relevanten Behälter, so dass die physischen Ladungen im SAP R/3 abgebildet werden können. Während dieses Vorganges wer- den Prüfungen bzgl. Gewichtsgrenzen für Ladungen und dem FIFO-Verfahren für chargen- geführte Materialien durchgeführt. Die Informationen werden in einem separaten Datenbestand geführt und sind Basis für die Bil- dung von SAP-Lieferungen und -Transporten. In der Versandadministration werden die ge- bildeten Ladungen mit relevanten Kundenauf- trägen oder -lieferplänen über eine individuelle Transaktion verknüpft. Die geformten Relationen werden durch eine Hintergrundverarbeitung in SAP-Lieferungen und -Transporte überführt. Verpackungsvorschriften, die den Behälter- etiketten zu entnehmen sind, werden im Ver- packungsvorgang der Lieferung berücksichtigt. Nach erfolgreichem Abschluss dieser Projekt- phase wurde der Wareneingang von Fremdbear- beitern über gleiche Mechanismen umgesetzt. Das Fazit Die Nutzung der implementierten Lösung führte zu einer zeitnahen Verbuchung von Wa- renbewegungen, einer Optimierung der LKW-Ladedisposition, einer Steigerung der Da- tenqualität, einer Minimierung von Fehlerquellen und manuellen Schreibarbeiten. (c) SAP R/3 und weitere im Text erwähnte SAP-Produkte und -Dienstleistungen sowie die entsprechenden Logos sind Marken oder eingetragene Marken der SAP AG in Deutschland und anderen Ländern weltweit. ,

Einsatz von SAP® NetWeaverTM Business Intelligence zur Risi- kosteuerung und Überwachung bei der HSH Nordbank AG Die Aufgabe Eine Basis zur Risikosteuerung Die IKOR Financials erhielt den Auftrag, im Rahmen der "Ziellö- der Portfolien - sung Portfolio Scan" für die Steuerung der Risikoaktiva die HSH SAP Netweaver BI. Nordbank bei der Implementierung einer umfassenden Business ► Anbindung von Quellsyste- Intelligence Lösung zu unterstützen. Diese verwendet Daten aus der men zur Bereitstellung von Financial Database (SAP FDB), dem Profit Analyzer (SAP SEM), dem Daten. Risk Analyzer (SAP SEM) und dem SAP Darlehensmodul (SAP CML) ► Maschinelle Zusammenfüh- sowie dem SAP Geschäftspartner (SAP GP). rung von Stammdaten. Die HSH Nordbank gehört mit einer Bilanzsumme von rund 180 ► Konsolidierung der Daten als Mrd. EURO und weltweit ca. 4.500 Mitarbeitern zu den führenden Grundlage zur Steuerung von Kreditinstituten in Deutschland. Zu den Kerngeschäftsfeldern der HSH heute, um den Anforderun- Nordbank zählen Schiffs- und Immobilienfinanzierungen, das Firmen- gen von morgen gerecht zu kundengeschäft, Credit Investments sowie die Refinanzierung. werden. Die Aufgabe In der Vergangenheit, insbesondere auch aufgrund ihrer Entste- hung durch eine Fusion der Hamburgischen Landesbank und der Landesbank Schleswig Holstein, wies die HSH Nordbank eine hetero- gene IT-Landschaft auf. Diese IT-Landschaft wurde im Rahmen der IT-Migration sukzessive in eine zukunftsfähige Zielarchitektur über- führt. Einen wesentlichen Baustein der Zielarchitektur bildet die Möglich- keit der datentechnischen Konsolidierung der Geschäftsdaten sowie deren nachgelagertes konsistentes Reporting inklusive Analysemög- lichkeiten. Die Entscheidung der HSH Nordbank fiel für das SAP Business Information Warehouse als Business Intelligence Plattform. Durch den Wegfall der Gewährträgerhaftung wurden in der HSH Nordbank die notwendigen Vorbereitungen für die Kapitalmarktfähig- keit auf den Weg gebracht. Ein wesentlicher Punkt lag in der Risikoanalyse und -steuerung. Hierbei sollte den Marktbereichen, dem Controlling und dem Portfolio Management ein Instrumentarium zur Verfügung gestellt werden, das umfassende Analysen unabhängig von den unterschiedlichen Quellsystemen erlaubt. © IKOR Financials GmbH, 04/2005 Business Intelligence zur Risikosteuerung und Überwachung (HSH) Ihr Kontakt: Dr. Arnd Geldermann, Leiter Business Intelligence (arnd.geldermann@ikor.de) IKOR FINANCIALS GMBH OTTENSER HAUPTSTRASSE 56 · 22765 HAMBURG TEL +49 40 398053-3 · FAX +49 40 398053-53 INFO@IKOR.DE · WWW.IKOR.DE Daten aus folgenden Analysebereichen müs- Die Integration der Prozesse des Risiko- sen dabei unbedingt zur Verfügung stehen: Controlling - Kapitalstände Die Bereitstellung einer maschinell zusam- - Nachkalkulationsergebnisse mengeführten Datenbasis verkürzt die Prozess- - Margen zeiten innerhalb des Risikocontrollings und der - Sicherheiteninformationen Portfoliosteuerung erheblich. Sie bildet eine - Cash-Flows wichtige Grundlage für weitere Simulationen, - Geschäfts- und Geschäftspartnerinfor- Analysen und Verbesserungen. Mit Hilfe dieser mationen integrierten Lösung kann die HSH Nordbank schneller und präziser auf Veränderungen des Die Lösung Marktes reagieren und so eine wichtige Grundla- Die Bereitstellung der Daten aus den Analy- ge zur Steigerung ihrer eigenen Kapitalmarkt- sebereichen erforderte die Anbindung verschie- fähigkeit schaffen. dener Quellsysteme (Financial Database SAP FDB, Geschäftspartner SAP GP, Darlehensverwal- Die Projektlaufzeit tung SAP CML, Profit Analyzer SAP SEM und Risk Der interne Abstimmungsprozess begann im Analyzer SAP SEM). Der Fokus des Projekts lag Februar 2004 und wurde im Mai 2004 mit einem auf der Integration von unterschiedlichsten Da- Fachkonzept abgeschlossen. Anschließend setzte ten und Analysebereichen. Die Geschäfte sollten die Phase der Spezifikation der fachlichen Inhal- über die verschiedenen Produktgruppen hinweg te ein, die von einem Prototypen begleitet und einheitlich auswertbar sein. Somit wurde ein Da- durch die DV-Konzepte beendet wurde. Im Fe- tenmodell benötigt, das diese Anforderungen er- bruar 2005 konnte die "Ziellösung Portfolio füllen konnte. Insbesondere die Stammdaten der Scan" in den produktiven Betrieb übernommen sehr unterschiedlichen Handels- und Darlehens- werden. So wurde die Spezifikation und Imple- geschäfte mussten zusammen geführt werden. mentierung in nur neun Monaten abgeschlossen. Obwohl für diese Aufgabe kein spezieller Con- tent vorhanden war, bestand die Maßgabe, Das Fazit möglichst vorhandene Objekte zu nutzen. Dieses Die "Ziellösung Portfolio Scan" erfüllt die ho- Ziel konnte durch eine enge Anlehnung an das hen Anforderungen, die die HSH Nordbank an Modell der SAP FDB erreicht werden. Bausteine, ein System zur Risikosteuerung der einzelnen die zur Integration der Daten verwendet werden, Portfolien stellt. Insbesondere sind so aufgebaut, dass sie auch von geplanten die heute konsolidierte Daten- Folgeprojekten genutzt werden können. basis stellt eine wichtige Grundlage dar, auf die Folge- projekte gesichert aufsetzen können. (c) SAP R/3 und weitere im Text erwähnte SAP-Produkte und -Dienstleistungen sowie die entsprechenden Logos sind Marken oder eingetragene Marken der SAP AG in Deutschland und anderen Ländern weltweit. ,

IKOR-Spezialisten für SAP-Themen -fit für die Märkte von Morgen- Die Anforderungen steigen IKOR Financials – ausgeprägtes Im Finanz- und Rechnungswesen steigen die Anforderungen an Qualität, Know-how und viele Jahre Quantität und Aktualität der Informationen, die als Entscheidungsgrundla- Erfahrung in den Bereichen: ge dienen. Internationale Finanzvorschriften, Konsolidierungen über Grenzen hinweg und die Vereinheitlichung des Reportings sind dabei ent- ► Business Intelligence scheidende Einflussfaktoren. IKOR entwickelt Lösungen für geringere Durchlaufzeiten und für bessere Prozesse. Bei Bedarf entwickeln wir indi- ► Transparenz in der Sicherhei- viduelle Add-ons und Schnittstellen. tenverwaltung IKOR ebnet Ihnen damit einen Weg, der sich an den Abläufen Ihres Un- ► Meldewesen ternehmens orientiert – und nicht umgekehrt. Viele bestehende ► Financials (FI, CO, TR-LO/ Kundenbeziehungen sind Beleg für die Qualität der IKOR-Lösungen. FS-CML/LM, EC) IKOR: SAP-Expertise ganzheitlich ► Managementberatung Business Intelligence (SAP Netweaver BI) ist ein wesentliches Instru- ► Einführung und Ausbau von ment für die erfolgreiche Unternehmensführung. Eine wachsende Menge Geschäftsprozessen auf Basis an Information muss in kürzester Zeit als Grundlage für weitreichende von SAP-Lösungen Unternehmensentscheidungen aufbereitet werden. IKOR arbeitet hier in- ► Geschäftsprozessoptimierung terdisziplinär mit Fachleuten aller Kompetenzzentren der IKOR-Gruppe ► Projektmanagement zusammen – so liefert Ihnen IKOR ganzheitliche Unterstützung. Collateral Management: Effektiv und effizient Collateral Management (SAP CMS) unterstützt alle Aufgaben und Pro- zesse bei der Sicherheitenverwaltung (Vermögensobjekte und Sicherhei- tenvereinbarungen) zwischen Vertragspartnern. Für eine erfolgreiche Im- plementierung von CMS sind Aspekte wie die Daten und Systemmigration, der Aufbau des Berichtswesens sowie die Berücksichtigung besonderer Anforderungen aus dem gesetzlichen Meldewesen und der internen Steue- rung einer Bank einzubeziehen. Erst diese ganzheitliche Vorgehensweise macht die Einführung von CMS zu einem Erfolg. IKOR implementiert ein effektives und effizientes CMS, das in Funktionalität, Ergonomie und Stabilität allen Erwartungen ent- spricht. Spezialisten in der Darlehensverwaltung Im Umfeld SAP FS-CML verfügen IKOR-Berater über einzigartiges Know- how. Seit vielen Jahren begleiten wir unsere Kunden beim Einsatz dieses Moduls. So hilft IKOR mehreren Investitions- und Landesbanken die Dar- lehensverwaltung mit unterschiedlichen Produktarten zu unterstützen. Dabei kommt FS-CML auch für die Zinszuschuss-Abrechnung zum Einsatz. © IKOR Financials GmbH, 01/2009 IKOR Kompetenz für Finanzdienstleister Ihr Kontakt: Michael Kannemacher, Leiter Banken (michael.kannemacher@ikor.de) IKOR FINANCIALS GMBH OTTENSER HAUPTSTRASSE 56 · 22765 HAMBURG TEL +49 40 398053-3 · FAX +49 40 398053-53 INFO@IKOR.DE · WWW.IKOR.DE Beispiel: ABAKUS Partner für Entwicklungen IKOR war maßgeblich an der Entwicklung von IKOR ist ein Partner, der seine Kunden nicht ABAKUS, eines Front- und Backoffice-Systems nur umfassend berät, sondern sie gleichzeitig zur Bearbeitung von Förder- und Kreditanträgen, mit dem nötigen IT-Handwerkszeug ausstattet. beteiligt. ABAKUS bildet alle Produkte im Modul Heterogene Systemlandschaften und die Integra- FS-CML ab. Im Rahmen einer Förderbankenko- tion unterschiedlicher Geschäftspartner stellen operation kümmert sich IKOR unter anderem um hohe Anforderungen an systemübergreifende die strategische Ausrichtung des Systems und Prozesse. IKOR ist Ihr Partner sowohl für eine den kompletten Entwicklungs- und Testbetrieb. nahtlose und unkomplizierte Implementierung IKOR organisiert die Abstimmung zwischen al- von Standardlösungen als auch für Individual- len Instituten und übernimmt Neuentwicklungen, entwicklungen. Bei der Realisierung nutzen wir die auf Grund von Änderungen in der Förderpoli- bewährte und neueste Technologien der SAP. tik notwendig werden. Beispiel: IAS und Meldewesen mit Prozessoptimierung: Investitionen nutzen SAP NetWeaverTM BI Eine Prozessbetrachtung über Systemgrenzen Mit dem Einsatz der IKOR-Lösung und der Um- hinweg ist für Unternehmen unerlässlich. Häufig setzung mit SAP NetWeaver BI treffen Sie eine entsprechen vorhandene Systeme nicht mehr strategisch und kostenbewusste Entscheidung. den Marktanforderungen. Etablierte Abläufe ver- Neben dem operativen System R/3 wird lediglich sperren den Blick für Lösungswege, die bereits SAP Netweaver BI benötigt, das unter Umstän- vorhanden sein können, aber noch nicht genutzt den bereits bei Ihnen vorhanden ist. Ein bedarfs- werden. IKOR hilft Ihnen, bisherige Investitionen gerechter Funktionsumfang führt zu einem über- in vollem Umfang zu nutzen. sichtlichen Customizing und einer zügigen Imple- mentierung mit entsprechend geringen Ressour- Beispiel: IKOR-Prozessleitstand cen. BI ist keine auf das IAS oder das Melde- Der IKOR-Prozessleitstand ist ein Instrument wesen begrenzte Anschaffung, sondern steht zur Umsetzung von Optimierungspotenzialen bei auch für andere Auswertungen bereit. Zusätzli- Finanzdienstleistern. Erfahrungen aus Projekten che Felder lösen Insellösungen für andere zeigen, dass sich mit der Einführung von Indus- Teilbereiche ab. trialisierungs-Prinzipien bereits kurzfristig erheb- iche Optimierungspotenziale erreichen lassen. Ihr Ziel ist auch unser Ziel Der Prozessleitstand mit dem Kernelement der Die Prozesse in Ihrem Unternehmen besser, integrierten Prozessoptimierung kann zur Lösung schneller und wirtschaftlicher zu gestalten. von Strukturproblemen beitragen. Die Industria- lisierung von Finanzdienstleistern eröffnet die Möglichkeit, über die konsequente Ausrichtung der Wertschöpfungskette die Anforderungen (Kostendruck) aufzugreifen. Damit wird auch die Grundlage für die künftige Geschäftstätigkeit ge- legt. (c) SAP R/3 und weitere im Text erwähnte SAP-Produkte und -Dienstleistungen sowie die entsprechenden Logos sind Marken oder eingetragene Marken der SAP AG in Deutschland und anderen Ländern weltweit. ,