Ingenics Academy

Nach seinem Studium der Produktionstechnik mit Schwerpunkt Fabrik- und Logistikplanung an der Fachhochschule Ulm übernahm Jörg Herkommer 1992 gemeinsam mit seinem Bruder Oliver Herkommer das vom Vater Erhard Herkommer im Jahr 1979 gegründete technische Beratungsunternehmen INPRO, das heute als Ingenics AG bekannt ist. Sein Expertenwissen entwickelte...

Wie in Produktion und Verwaltung kann auch in der Logistik nur dann effizient gewirtschaftet werden, wenn die einzelnen Teilbereiche nicht für sich, sondern als Glieder einer Prozesskette betrachtet und perfekt aufeinander abgestimmt werden. Lean Logistics zeigt die Möglichkeiten zur optimalen Gestaltung logistischer Prozessketten, analysiert von der Produktion über den...

Mit hohen Beständen lassen sich Defizite in Planung und Prozessen bequem kaschieren. Allerdings sind sie Gift für die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens. In diesem Spannungsfeld steht wirkungsvolles Bestandsmanagement. Das Ziel müssen möglichst niedrige Bestände sein. Im Wareneingang, zwischen den einzelnen Wertschöpfungsstufen und bei den fertigen Produkten....

Mit hohen Beständen lassen sich Defizite in Planung und Prozessen bequem kaschieren. Allerdings sind sie Gift für die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens. In diesem Spannungsfeld steht wirkungsvolles Bestandsmanagement. Das Ziel müssen möglichst niedrige Bestände sein. Im Wareneingang, zwischen den einzelnen Wertschöpfungsstufen und bei den fertigen Produkten....

Die Lean-Philosophie teilt den Aufwand, der in produzierenden Unternehmen entsteht, auf in Wertschöpfung, nicht wertschöpfende, aber notwendige Nebentätigkeiten und Verschwendung. Die gesamte Logistik gehört zu den Nebentätigkeiten. Um Aufwand und Kosten in diesem Bereich zu minimieren – und hier schlummern in der Tat mit die größten Einsparpotenziale im...