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Als Unternehmer und Führungskraft wollen Sie Prozesse und Abläufe optimieren, anspruchsvolle Projekte umsetzen, die Wertschöpfung verbessern. Sie kennen die Wettbewerbssituation, die wirtschaftlichen und technischen Möglichkeiten, sie wissen welche Kennzahlen zu beachten sind und welche Strategien zum Erfolg führen.
Die Erfahrung zeigt jedoch, dass die Mitarbeiter den Prozess nicht immer wie erwartet vorantreiben. Schwergängige Kommunikation, unzulängliche Motivation, fehlende Verantwortlichkeit sorgen für Verzögerungen, Qualitätsmängel und schlechte Ergebnisse. Gleichzeitig sind die Mitarbeiter aber auch die grösste Leistungsressource für das Unternehmen. Gestalten Sie Ihren Prozess und setzen Sie die Energie der Mitarbeiter zielgerichtet dafür ein, indem Sie die Erkenntnisse der BioLogik nutzen und anwenden:
1. Verhalten verstehen: Erkennen Sie die natürlichen
Grundlagen des Verhaltens und verstehen Sie was
Menschen bewegt und antreibt.
2. Motive ansprechen: Setzen Sie auslösende Reize zur
Selbstforderung durch die Aktivierung der Urmotive Flow,
Anerkennung und Bindung.
3. Leistung steigern: Bündeln Sie die einzelnen Kräfte im Team.
Führen Sie Ihr Unternehmen durch persönliche
Wertschätzung und gegenseitigem Vertrauen zum
gemeinsamen Erfolg.
Die Erfahrung zeigt jedoch, dass die Mitarbeiter den Prozess nicht immer wie erwartet vorantreiben. Schwergängige Kommunikation, unzulängliche Motivation, fehlende Verantwortlichkeit sorgen für Verzögerungen, Qualitätsmängel und schlechte Ergebnisse. Gleichzeitig sind die Mitarbeiter aber auch die grösste Leistungsressource für das Unternehmen. Gestalten Sie Ihren Prozess und setzen Sie die Energie der Mitarbeiter zielgerichtet dafür ein, indem Sie die Erkenntnisse der BioLogik nutzen und anwenden:
1. Verhalten verstehen: Erkennen Sie die natürlichen
Grundlagen des Verhaltens und verstehen Sie was
Menschen bewegt und antreibt.
2. Motive ansprechen: Setzen Sie auslösende Reize zur
Selbstforderung durch die Aktivierung der Urmotive Flow,
Anerkennung und Bindung.
3. Leistung steigern: Bündeln Sie die einzelnen Kräfte im Team.
Führen Sie Ihr Unternehmen durch persönliche
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Institut für BioLogik der Führung und Fortbildung ist fachlich vernetzt mit Erfolgreiches Callcenter 2011Themenspecial | 7.9.2011 -
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Institut für BioLogik der Führung und Fortbildung ist Herausgeber von Verliert nicht eure besten Köpfe - Die Notwendigkeit von Beziehungsmanagement in Krisenzeiten
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