Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert

UNSER GEMEINSAMES ANGEBOT FÜR MANAGEMENT UND TECHNIK Der Dienstleister. V O R W O RT Sehr geehrte Damen und Herren, wir freuen uns sehr Ihnen heute das gemeinsame Qualifikationsangebot für Management und Technik der IFC EBERT und der reinisch AG für das Jahr 2010 präsentieren zu können. Zum ersten Mal wollen wir Ihnen mit dieser kompletten Übersicht unsere Leistungsfähigkeit in den Bereichen Seminare, Kurse, Schulungen und Tagungen umfassend für das ganze Jahr aufzeigen. Damit Sie sich leichter zurecht finden, haben wir den Katalog in IFC EBERT und reinisch AG geteilt und gegenläufig kombiniert. Im Einzelnen finden Sie unsere Klassiker rund um das Thema „Controlling“ und „Technische Dokumentation“, neue Aspekte, wie zum Beispiel „Nachhaltigkeitsmanagement“ und „Wissensmanagement“ sowie als be- sonderes Highlight „Finanzmanagement und Compliance für Aufsichtsräte“. Das IFC EBERT Angebot spiegelt den aktuellen Wissensstand zum Thema Management und Controlling wider und bietet Ihnen damit die Sicherheit in eine wertschöpfende Weiterbildung zu investieren. Alle Seminare zeichnen sich darüber hinaus durch interaktive Vorträge sowie durch den Einsatz moderner methodisch/didaktischer Instrumente aus und werden von pro- fessionellen Dozenten und Trainern mit jahrelanger Expertise durchge- führt. Neben dem Katalog werden wir Ihnen im Laufe des Jahres weitere Details zu unseren Seminaren, Kursen und Kongressen zusenden. Außerdem finden Sie unter www.ifc-ebert.de permanent aktualisierte Informationen. Wir würden uns freuen, Sie bei einer Veranstaltung unseres Hauses begrüßen zu dürfen. Institut für Controlling Prof. Dr. Volker Steinhübel Prof. Dr. Ebert GmbH - Geschäftsführer - 2 D I E T R A I N E R D E R I F C E B E RT STELLEN SICH VOR: Prof. Dr. Volker Steinhübel Geschäftsführer der IFC EBERT Anja Ebert-Steinhübel M.A. Inhaberin des Trainingsinstituts meta-com. Kommunikation mit System und freie Mitarbeiterin der IFC EBERT Dipl.-Bw. (FH) Frank Monien Inhaber der Unternehmensberatung Monien und Partner der IFC EBERT Dipl.-Kfm. Dieter Buchdrucker Berater der IFC EBERT Dipl.-Bw. (FH) Philipp Krämer Berater der IFC EBERT 3 I N H A LT SEITE 6-15: KURSE UND SEMINARE S. 6 ControllerIn (Basics) S. 7: ControllerIn (Advanced) S. 8: Betriebswirtschaftslehre für technische Führungskräfte S. 9: Controlling für ManagerInnen S. 10/11: Strategiesimulation – Entscheiden in komplexen Situationen S. 12: Nachhaltigkeitsmanagement (CSR) S. 13: Finanzmanagement und Compliance für den Aufsichtsrat S. 14 Summer-Camp: Controlling S. 15: Summer-Camp: Leadership S. 16: ControllerIn (IFC EBERT) SEITE 16-21: FACHTAGUNGEN S. 18: Controlling S. 19: Instandhaltung S. 20: Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen S. 21: Nachhaltigkeitsmanagement (CSR) S. 22: Weiterführende Informationen und Ihre Anmeldung zu den Kursen, Seminaren und Fachtagungen SEITE 22-36: WORKSHOPS / SEMINARE UND KURSE MIT PARTNERN S. 24: Workshop Innovapedia S. 25: Improve your strategy and Benchmarking life S. 26: Unternehmerforum “Mut zum Erfolg” S. 27: Die integrierte Unternehmensgesamtplanung S. 28: Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre für technische Führungskräfte S. 29: Crashkurs Kostenrechnung und Kostenmanagement S. 30: Entwicklung zur Vertriebspersönlichkeit S. 31: Operative Vertriebskompetenz S. 32 Value Selling - Verhandeln in schwierigen Situationen S. 33: Strategische Vertriebskompetenz S. 34: Entwicklung der Führungspersönlichkeit S. 35: Führungskompetenz im Team S. 36: Der Controller als interner Berater S. 37: Kontaktstudiengang Controlling S. 38: Schwerpunktseminar Grundlagen des Controllings S. 39: Weiterführende Informationen und Ihre Anmeldung zu den Workshops / Seminaren und Kursen mit Partnern 4 KURSE UND SEMINARE CONTROLLER/IN (BASICS) Leitgedanke: Das Seminar ControllerIn (Basics) soll neben einer Einführung in das Controlling und dessen operativer und strategischer Ausrichtung einen Einblick in die Ziele und Instrumente der Planung, des Risikomanagements und des Berichtswesens bieten. Seminarziel: Ziel des Seminars „ControllerIn (Basics)“ ist es, Neueinsteigern einen ersten Einblick in die Anforderungen und Aufgaben des Controlling zu vermitteln und ihnen gleichzeitig primäre Methoden und Werkzeuge an die Hand zu geben, mit denen sie die gewonnen Erkenntnisse in ihrer täglichen Praxis umsetzen können. Zielgruppe: Neueinsteiger in das Thema „Controlling“ aus den Bereichen Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Unternehmensentwicklung, Finanzwirtschaft oder Selbständige, die neues Wissen gewinnen möchten. Dozenten: Geschäftsleitung und MitarbeiterInnen der IFC EBERT Ort: Nürtingen Termine: 29. und 30. April 2010 14. und 15. Oktober 2010 Teilnahmegebühr / Kosten: Das zweitägige Seminar bieten wir zu folgenden Konditionen an: 1.250,- EURO zzgl. MwSt. 6 C O N T R O L L E R / I N ( A D VA N C E D ) Leitgedanke: Das Seminar ControllerIn (Advanced) bietet Controlling-Experten aktuel- les, praxisrelevantes Wissen über die Entwicklung und Rolle des Controllers, moderne Planungs- und Steuerungsinstrumente sowie Einblicke in die Strategiegestaltung und Wege der Informations- und Ergebnispräsentation. Seminarziel: Das Seminar „ControllerIn (Advanced)“ soll ControllerInnen neue Visionen und Möglichkeiten für ihre täglichen Aufgaben und Tätigkeitsgebiete eröffnen und ihnen somit die Chance auf neue Planungs-, Steuerungs- und Informations- möglichkeiten geben, verbunden mit praxiserprobten Instrumenten zur Verbesserung der Controlling-Effizienz und –Effektivität. Zielgruppe: Mitarbeiter aus den Bereichen Controlling, Finanz- und Rechnungswesen, Unternehmensentwicklung, Finanzwirtschaft oder Selbständige, die ihr Wissen erweitern und vertiefen möchten. Dozenten: Geschäftsleitung und MitarbeiterInnen der IFC EBERT Ort: Nürtingen Termine: 17. und 18. Mai 2010 21. und 22. Oktober 2010 Teilnahmegebühr / Kosten: Das zweitägige Seminar bieten wir zu folgenden Konditionen an: 1.300,- EURO zzgl. MwSt. 7 B E T R I E B S W I RT S C H A F T S L E H R E F Ü R TECHNISCHE FÜHRUNGSKRÄFTE Leitgedanke: Moderne Produktionsanlagen und -prozesse fordern von technischen Füh- rungskräften ein hohes Verständnis für deren Komplexität, bedingt durch wachsende Anforderungen an Qualität, Geschwindigkeit und Anlagen- verfügbarkeit. Um diesen Notwendigkeiten gerecht werden zu können, müssen Planungs-, Steuerungs- und Informationsprozesse konzipiert und implementiert werden. Seminarziel: Das Seminar „Betriebswirtschaftslehre für technische Führungskräfte“ soll den Teilnehmern Konzepte und Methoden an die Hand geben, mit denen sie die Prozesse und Strukturen ihrer technischen Wirkungsfelder planen und steuern können und die sie bei der Gewinnung und Nutzung handlungsrelevanter Informationen unterstützen. Zielgruppe: Technische Führungskräfte aus den Bereichen Produktion, Instandhaltung, Forschung & Entwicklung, Lagerhaltung. Dozenten: Geschäftsleitung und MitarbeiterInnen der IFC EBERT Ort: Nürtingen Termine: 26. und 27. April 2010 25. und 26. Oktober 2010 Teilnahmegebühr / Kosten: Das zweitägige Seminar bieten wir zu folgenden Konditionen an: 1.300,- EURO zzgl. MwSt. 8 CONTROLLING FÜR MANAGER/INNEN Leitgedanke: Nach der modernen Controllingphilosophie bilden Management und Controlling ein Team, in welchem der Manager als „Kapitän“ vom Controlling-“Navigator“ unterstützt wird.