Institut für praktische Psychologie und Organisationsberatung

Kompetenzindex:

100%

[#hidden_actions_html#]

Ansprechpartner keine Angaben

Adresse

Kinkelstraße 14
50935 Köln

Tel.: 02 214302016
Fax: 02 219439917

Zur Webseite

02 214302016

Webseite

Dialog

Ihr Beitrag zu Institut für praktische Psychologie und Organisationsberatung

Publizieren

Bitte melden Sie sich an.

Keine Kommunikationsobjekte vorhanden.

Aktuelle Objekte / Netzwerke

Mitglied von Institut für praktische Psychologie und Organisationsberatung Gero Lomnitz
Institut für praktische Psychologie und Organisationsberatung

Industriekaufmann, Fortbildung in Organisationsentwicklung und Psychotherapie Ich arbeite seit 1975 als Berater, Trainer und Coach für namhafte Unternehmen im In- und Ausland. Zu meinen Kunden gehören auch Non-Profit-Organisationen. Veröffentlichungen: „Projektleiter-Praxis“ (gemeinsam mit J. Hansel) Springer-Verlag „Multiprojektmanagement ‑ Projekte...
Mitglied von Institut für praktische Psychologie und Organisationsberatung Johanna Boos-Lomnitz
Institut für praktische Psychologie und Organisationsberatung

Sie arbeitet seit 1979 als Trainerin, Coach und Moderatorin für namhafte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen und Institutionen: Aachener und Münchner Versicherung, Ascom, Benteler, Claas Landmaschinen, Debitel, DB-Cargo, DaimlerChrysler, DKV, FJH Feilmeier & Junker, Gerling, Heidelberger Druckmaschinen, Karstadt, Kaufhof, KfW, Mettler-Toledo, Nordson,...
Institut für praktische Psychologie und Organisationsberatung ist Herausgeber von Macht in Projekten
Artikel | 2.2004 | Gero Lomnitz | Institut für praktische Psychologie und Organisationsberatung

Machtprozesse spielen in Projekten eine zentrale Rolle, Macht fördert, Macht hindert. Ein starker Auftraggeber ist häufig eine wichtige Voraussetzung für den Projekterfolg, denn er entscheidet über die Priorität des Projektes, er ist in Lage, die notwendigen Entscheidungen zu t

Webseite

http://www.ipo-lomnitz.de

Regionen

Köln

Veröffentlichungen

Macht in Projekten
Artikel | 2.2004 | Gero Lomnitz | Institut für praktische Psychologie und Organisationsberatung

Machtprozesse spielen in Projekten eine zentrale Rolle, Macht fördert, Macht hindert. Ein starker Auftraggeber ist häufig eine wichtige Voraussetzung für den Projekterfolg, denn er entscheidet über die Priorität des Projektes, er ist in Lage, die notwendigen Entscheidungen zu t

Zugehörige Mitglieder

Gero Lomnitz
Institut für praktische Psychologie und Organisationsberatung

Industriekaufmann, Fortbildung in Organisationsentwicklung und Psychotherapie Ich arbeite seit 1975 als Berater, Trainer und Coach für namhafte Unternehmen im In- und Ausland. Zu meinen Kunden gehören auch Non-Profit-Organisationen. Veröffentlichungen: „Projektleiter-Praxis“ (gemeinsam mit J. Hansel) Springer-Verlag „Multiprojektmanagement ‑ Projekte...
Johanna Boos-Lomnitz
Institut für praktische Psychologie und Organisationsberatung

Sie arbeitet seit 1979 als Trainerin, Coach und Moderatorin für namhafte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen und Institutionen: Aachener und Münchner Versicherung, Ascom, Benteler, Claas Landmaschinen, Debitel, DB-Cargo, DaimlerChrysler, DKV, FJH Feilmeier & Junker, Gerling, Heidelberger Druckmaschinen, Karstadt, Kaufhof, KfW, Mettler-Toledo, Nordson,...