J&M Management Consulting AG

Laut vorläufiger Geschäftszahlen 2011 wuchs der Umsatz demnach um 42 Prozent und somit überproportional zur Mitarbeiterzahl (plus 11 Prozent)..

J&M Management Consulting hat beim bundesweiten Wettbewerb "Deutschlands Beste Arbeitgeber 2012" erneut erfolgreich abgeschnitten. Bereits zum sechsten Mal in Folge erhält die integrierte Management- und IT-Beratung das begehrte Gütesiegel des Great Place to Work

Strategie, IT-Unterstützung, Lieferzuverlässigkeit: Der Deutschland-Frankreich-Vergleich der SCM-Studie von J&M Management Consulting, Logistik Heute und dem französischen Supply Chain Magazine fördert in wichtigen Kernbereichen des Supply Chain Managements deutliche Unterschiede zwischen den Nachbarn und Handelspartnern zu Tage.

Vier von zehn Teilnehmern der diesjährigen Supply Chain Management Studie schätzen das Risiko, dass ihre Lieferanten nicht liefern, als hoch ein. Aber nur 19 Prozent haben gemeinsame Bestandskonzepte mit ihren Lieferanten etabliert. An der gemeinsamen Studie von J&M Management Consulting AG und der Fachzeitschrift LOGISTIK HEUTE nahmen mehr als 500 Entscheider...

Wissen Sie heute, was in Ihrer Supply Chain gerade los ist? Wo bleiben Aufträge liegen, weil sie nicht beliefert werden können? Wo entstehen gerade Bestände, für die es keinen aktuellen Bedarf gibt? Dr. Michael Keppler von ICON-SCM über innovative Supply Chain Modelle.Dies sind vermeintlich einfache Fragen. Die Realität sieht jedoch anders aus. Viele Firmen operieren nach...

Wir stellen Ihnen in diesem E-Interview zu den Supply Chain Days mit dem Branchen-Experten Frank Braun die J&M Management Consulting AG umfassend, auch in Bezug auf die erfolgreichen Kompetenzen, vor.

Ein Ziel der Befragung ist es herauszufinden, ob sich Unternehmen der chemischen Industrie verstärkt um kurzfristige und operative Aufgaben kümmern, oder ob sie auch strategische Fragen, etwa die Auswirkung von...

The boundary conditions of the global economy have changed. In place of several years of economic cycles with stable shortterm trends, strong swings in the global economy have emerged. After the short but violent downturn...

Eine Supply Chain anhand von exakten Forecasts zu managen, ist wie Skifahren bei schönem Wetter – relativ einfach; gute Skifahrer und Supply Chain Manager hingegen müssen auch mit Nebel bzw. kurzfristigen Prognosen...

Rohstoff- und Herstellkosten sowie Nachfrage und Bedürfnisse der Kunden schwankten in den vergangenen beiden Jahren stärker denn je. Experten erwarten auch für die Zukunft immer kürzere und größere Volatilitäten in den Märkten. Damit Unternehmen kein Geld verlieren, müssen sie

Competitive advantage in the pharmaceutical industry is driven by first class research and development and by optimised supply chain operations. Harmonised SCM processes, systems and organisations will lead to reduced in-ventories, increased capacity utilisation, reduced order lead time, less

Interview mit Dr. Christoph Kilger auf dem 26. Deutschen Logistik-Kongress

Die High-Tech-Industrie zeichnet sich durch eine sehr hohe Innovationsgeschwindigkeit aus. Die Folge: Die Time-to-Market ist zu reduzieren, die Produktion den extrem großen Nachfrageschwankungen anzupassen und die Bestände angesichts des Preisverfalls zu minimieren. Aufgrund des Preiskampfes ist die High-Tech-Industrie bereits seit langem global aufgestellt. Die...

Globalisierung und Internationalisierung verändern die Märkte dramatisch. Darüber hinaus erwarten Kunden von den Herstellern in der Konsumgüterindustrie immer neue, individuellere Produkte. Auch neue gesellschaftliche Trends und Gruppen wie zum Beispiel die Gruppe der LoHaS („Lifestyle of Health and Sustainability“) gewinnen an Bedeutung.

Die globalen Wertschöpfungsketten in der Automobilindustrie müssen extreme Komplexität und Volatilität aushalten. Dies gilt für die Retrospektive 2010 wie für 2011 und voraussichtlich die folgenden Jahre gleichermaßen. Ursächlich hierfür sind insbesondere die weiter zunehmende Derivatisierung, Individualisierung und Elektrifizierung der Fahrzeuge sowie...

Was tun, wenn die Konkurrenten plötzlich völlig neue Produkte auf den Markt werfen und einem Qualitätsführer den Rang ablaufen wollen? Einer der führenden Baustoffkonzerne entschied sich zur Beantwortung dieser Frage, eine Marktanalyse in den wichtigsten europäischen Märkten durchführen zu lassen, um die Brisanz der Lage schnell einschätzen zu können. Die...

Prof. Dr. Hartmut Werner, Professor für Logistikmanagement und Controlling an der Wiesbaden Business School, erklärt mit welchen vier Schlüsselgrößen es gelingt, die Supply Chain Performance quantitativ und qualitativ zu messen. Das Ergebnis: Nicht nur Material- und Werteflüsse, sondern auch Vertrauen und Kommunikation werden transparent und messbar. Eine...

Globale Supply Chains flexibel und reaktionsschnell auszurichten, das ist für Unternehmen angesichts der wirtschaftlichen Volatilität heute ein entscheidender Erfolgsfaktor. In Zukunft wird sich das Supply Chain Management allerdings noch weit stärker auf Kunden und Märkte ausrichten.

Nach den Sternen greifen, … wollten Sie schon früher. Und jetzt haben Sie die Chance dazu bei einem der Stars unter den Beratungsunternehmen – bei J&M Management Consulting. Wir suchen Persönlichkeiten, die sich spannenden Aufgaben stellen, die leidenschaftlich, leistungsorientiert und verlässlich sind. So wie wir. Wenn Sie spannende Aufgaben suchen,...

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Dr. Nikolas Beutin leitet ab 1. September 2009 als verantwortlicher Partner das internationale Beratungsgeschäft von J&M in den Branchen Baustoff sowie Maschinen- und Anlagenbau. Zuvor war er sieben Jahre CEO der Unternehmensberatung Prof. Homburg & Partner-Gruppe und verantwortlich für die Branchen Automotive, Building & Construction und Industrial Goods /...

Frank Braun ist Marketing Director bei der J&M Management Consulting AG. J&M Management Consulting verbindet exzellente Managementberatung mit innovativem IT Consulting entlang der gesamten Wertschöpfungskette von Unternehmen. Mit mehr als 200 Mitarbeitern gehört J&M laut Lünendonk zu den Top 10 der mittelständischen Managementberatungen in Deutschland....

Customer Driven Supply Chains: Störfaktor oder Erfolgsgarant – Die Rolle des Kunden in der Lieferkette lautet daher das Motto der Supply Chain Days 2012. Die Supply Chain Days 2012 finden vom 27. – 28. Juni 2012 in Heidelberg statt.

Das Unternehmen heute arbeitsteilig organisieren, ist selbstverständlich. Wir erleben jedoch häufig, dass es an den internen und externen Schnittstellen hakt. Aus unserer Beratungspraxis konnten wir folgende Hauptursachen identifizieren: konkurrierende Ziele, unterbrochene Informationsflüsse und mangelnde Führung.

Interview-Runde Hidden Champions der Beratung 2009 - Wir freuen uns, Ihnen im Rahmen unserer neuen Kompetenzbereiche Unternehmensberatung, Strategie, Einkauf und Vertrieb diese und weitere Hidden Champions der Beratung in einer kurzen Interview-Runde vorstellen zu können.

Liebe Nutzer der Competence Site, in diesem Themenspecial präsentieren wir Ihnen aktuelle Informationen zum Thema "Supply Chain Management in der Automobilbranche": * Fachbeiträge: Artikel zu verschiedenen Aspekten und Trends sowie aktuelle Vorträge und Fallstudien * Anbieter: Informationen einzelner Anbieter zu SCM-Lösungen * Literatur:...

Herausforderungen der Internationalisierung meistern (Sequenz: D1) Die Internationalisierung von Geschäftsaktivitäten hat für viele Unternehmen derzeit hohe Priorität. Wie kann in Logistik und Einkauf sichergestellt werden, dass sich die positiven Erwartungen auch erfüllen? Antworten auf diese Frage wurden beim BVL-Arbeitskreis „Global Logistics“ unter Leitung von...