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Dr. Jens Krüger
Management des Produktentstehungsprozesses und des Requirement Engeneerings
Adresse
Stuttgart
Beschreibung
Beruflicher Werdegang:
1995 Wirtschafts-Ingenieur Automatisierung / Fabrikplanung / Wissenschaftstheorie / Philosophie
1996 Angestellter/Doktorand bei Automobilhersteller
1999 Eintritt IBM Unternehmensberatung
Consultant Automotive/Supply Chain Management
Sprachen:Deutsch; Englisch; (Französisch;Spanisch)
Promotionsthema:
Aufbau eines Modells zur Beherrschung von Komplexität in
Geschäftsprozessen
(Unternehmen als soziotechnische Systeme)
Themengebiete bei Veröffentlichungen:
Unternehmens-/Organisationsübergreifende Prozesse
Lernende Organisation
Projekterfahrung aus:
Automobilzulieferindustrie
Aufbau eines Pflichtenheftes für ein Betriebsdatenerfassungssystem
Erstellung eines Montage- und Logistikkonzeptes bei einem Automobilzulieferer
Automobilindustrie
Prozeßkettenoptimierung in der Logistik (Hersteller, Zulieferer)
Optimierung des Werksverkehrs
Benchmarkingstudie zum Vergleich der physischen Logistik in 3 Werken
Prozeßbewertung (Balanced Scorecard)
Entwicklungsprozesse
Digitale Fabrikplanung
Fahrzeugindustrie
Gestaltung der Kunden-Lieferantenbeziehungen- und Abrufverfahren als Startpunkt für ein Supply Chain Mangement
1995 Wirtschafts-Ingenieur Automatisierung / Fabrikplanung / Wissenschaftstheorie / Philosophie
1996 Angestellter/Doktorand bei Automobilhersteller
1999 Eintritt IBM Unternehmensberatung
Consultant Automotive/Supply Chain Management
Sprachen:Deutsch; Englisch; (Französisch;Spanisch)
Promotionsthema:
Aufbau eines Modells zur Beherrschung von Komplexität in
Geschäftsprozessen
(Unternehmen als soziotechnische Systeme)
Themengebiete bei Veröffentlichungen:
Unternehmens-/Organisationsübergreifende Prozesse
Lernende Organisation
Projekterfahrung aus:
Automobilzulieferindustrie
Aufbau eines Pflichtenheftes für ein Betriebsdatenerfassungssystem
Erstellung eines Montage- und Logistikkonzeptes bei einem Automobilzulieferer
Automobilindustrie
Prozeßkettenoptimierung in der Logistik (Hersteller, Zulieferer)
Optimierung des Werksverkehrs
Benchmarkingstudie zum Vergleich der physischen Logistik in 3 Werken
Prozeßbewertung (Balanced Scorecard)
Entwicklungsprozesse
Digitale Fabrikplanung
Fahrzeugindustrie
Gestaltung der Kunden-Lieferantenbeziehungen- und Abrufverfahren als Startpunkt für ein Supply Chain Mangement
Kern-Information zum Beitrag (Dateien, externe Webseite)
aktualisiert am 20.05.2013, 11:36:53
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