Jerry Manas

Kompetenzindex:

100%

[#hidden_actions_html#]

Senior Editor

Bezeichnung nicht sichtbar

Zum Profil

k. A.

Profile:

Beschreibung

Jerry Manas is the author of the best-sellers Napoleon on Project Management and Managing the Gray Areas. Throughout his career as an author, speaker, and consultant, Jerry has built a reputation for taking complex information and processes and making them clear and accessible. As Senior Editor at Planview, he applies this passion to developing best practices that help organizations achieve breakthrough performance across a framework of processes and roles. Jerry's work has been highlighted in a variety of publications and he has appeared on radio programs nationwide. A prominent voice in the blogosphere, he is a founding member of the Project Management Institute's New Media Council, which keeps abreast of trending topics.

Dialog

Ihr Beitrag zu Jerry Manas

Publizieren

Bitte melden Sie sich an.

Keine Kommunikationsobjekte vorhanden.

Aktuelles von Jerry Manas

Jerry Manas ist Autor von Erfolg durch Portfolios: 7 Prozessbereiche für bessere IT und Geschäftsergebnisse
Dokument | 14.12.2011 | Jerry Manas | Planview

Unternehmen stehen heutzutage der großen Herausforderung gegenüber, mit gleichbleibenden oder sogar weniger Ressourcen mehr zu erreichen. Steigende Kosten in wirtschaftlich schweren Zeiten sind mit Budgetengpässen und Personalkürzungen verbunden.
Jerry Manas ist Autor von 50 Wege, Ihre Mitarbeiter zu lenken Unternehmenskultur und Betrieb verändern
Dokument | 8.12.2011 | Jerry Manas | Planview

Informieren Sie sich jetzt über die 50 Möglichkeiten, mit denen Sie Ihre Mitarbeiter erfolgreich an betriebliche und unternehmenskulturelle Veränderungen heranführen und dafür sorgen, dass Ihre Initiativen auch erfolgreich umgesetzt werden.

Verfasste Dokumente

Erfolg durch Portfolios: 7 Prozessbereiche für bessere IT und Geschäftsergebnisse
Dokument | 14.12.2011 | Jerry Manas | Planview

Unternehmen stehen heutzutage der großen Herausforderung gegenüber, mit gleichbleibenden oder sogar weniger Ressourcen mehr zu erreichen. Steigende Kosten in wirtschaftlich schweren Zeiten sind mit Budgetengpässen und Personalkürzungen verbunden.
50 Wege, Ihre Mitarbeiter zu lenken Unternehmenskultur und Betrieb verändern
Dokument | 8.12.2011 | Jerry Manas | Planview

Informieren Sie sich jetzt über die 50 Möglichkeiten, mit denen Sie Ihre Mitarbeiter erfolgreich an betriebliche und unternehmenskulturelle Veränderungen heranführen und dafür sorgen, dass Ihre Initiativen auch erfolgreich umgesetzt werden.

Zugehörige Organisation

Planview